远东电缆董事长 蒋锡培

　　导语：因为卷入“无锡奥思达公司被质疑非法干细胞治疗”事件，蒋锡培及其执掌的上市公司远东电缆(行情,问诊)成为市场焦点。尤其是远东电缆在二级市场股价连跌，让投资者大呼郁闷。“奥思达事件”进度如何？如何看待与这起投资并无直接关联的上市公司在二级市场被“误伤”？电缆主业和投资多元化之间的天平，是如何分配和平衡的？商海遨游二十多年，蒋锡培是如何始终保持积极性？又怎么看待混合所有制呢？请看本期《金融界走进上市公司》对远东控股集团董事局主席、远东电缆董事长蒋锡培的专访。

　　人物简介：远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席，高级经济师，中共十六大代表。1990年2月，蒋锡培自筹资金180万元，征地3亩，带领28名青年好友，在无锡市经济最薄弱乡镇之一的宜兴市范道乡，创办了范道电工塑料厂。如今已发展成为拥有200余亿元资产，员工10000余名，品牌价值评估170.76亿元，年销售超两百亿，以电线电缆、医药、房地产、生化和投资为核心业务的大型民营股份制企业集团，在全国近百个大中城市设有200 余家营销机构，电线电缆产销已连续16年位居全国第一。

　　第一节：蒋锡培 持有奥思达39%股份 将继续投资生物医药行业

　　（背景片花）3月中旬，无锡奥思达公司被爆涉嫌非法干细胞治疗。而在媒体曝出的奥思达公司的28名股东名单中，江苏首富、远东电缆董事长蒋锡培赫然在列。一时间舆论的关注点从奥思达转移到了蒋锡培及远东电缆上。

　　金融界：此前远东控股卷入了所投资的无锡奥思达公司“涉嫌非法干细胞治疗”的事件中。现在问题解决了吗？

　　蒋锡培：奥思达这个公司未来很有可能成为全球最有价值公司之一。这次事件的起因也是两个离职人员在两年时间里不断举报、投诉等。我相信，奥思达公司的实际情况会经过这次江苏省卫生厅和无锡市政府的联合调查小组而清晰，他们会把相关调查结果公告给大家。

　　金融界：调查结果公开有时间表了吗？

　　蒋锡培：我相信这个月应该会（公布）。

　　金融界：未来还会继续投资吗？

　　蒋锡培：全能干细胞这个领域我们肯定会高度重视的，哪怕我的投资打水漂，我也愿意去支持为人类健康事业而研究、贡献的科学家们。我会继续投资这样类型的科学家和企业家。

　　金融界：您也在微博上说“被误解很苦恼”，这次的事件对您有何触动？

　　蒋锡培：开始时大家不了解，肯定会有些误解。因为胚胎干细胞产业，从某种程度上来说，是未来国家最重要的产业，哪个国家在这个领域落后，哪个国家的经济社会一定就落后，此前多次的诺贝尔医学奖是被干细胞领域的科学家获得的。所以无论是美国、日本、欧洲，都集中了最顶尖的科学家在研究这个领域。我相信通过胚胎干细胞技术不断的进步，会逐步能够为人类健康带来福音。

　　金融界：远东控股现在在无锡奥斯达的持股比例是多少？

　　蒋锡培：我们是奥斯达的主要股东之一，持股39%。

　　金融界：是第一大股东吗？

　　蒋锡培：不是，第一大股东是奥斯达公司的科学家团队。

　　第二节：蒋锡培：干细胞“误伤”远东电缆

　　（背景片花）受奥思达影响，远东电缆的股价连续出现下跌，截止3月31日收盘，其股价报收7.92元，对比3月17日盘中高点10.29元已跌去23%。

　　金融界：远东电缆在这次无锡奥思达公司“涉嫌非法干细胞治疗”的事件中股价也受到影响，波动很大。现在有“机构借舆论炒作出货”的阴谋论。您这次在远东控股的远景中也提到，“从业务管理到市值管理”。那您如何看待这次的市值波动？

　　蒋锡培：个别媒体的报道是不负责任的，这样大家就会误解我们企业家不顾法律和道德，什么钱都赚。报道是很不专业的，把全能干细胞说成死婴，其实这完全是两码事。这个领域，如果不是非常专业的人士，是很难把事情说清楚，哪怕是在医院工作，哪怕是科学家，只要不是这个干细胞的，也很难能说清楚。虽然媒体在事后撤稿并对读者致歉了，但因为现在是互联网时代，确实当时的影响是铺天盖地的。我们当时也确实没有顾及到，这次事件对上市公司远东电缆的影响，因为奥思达的投资和上市公司本身没有直接必然的关系。如果早知道会涉及到远东电缆，我们就会申请停牌两天，让广大投资者对事件有一个了解，我们相信投资人就会有理性、正确的选择。

　　金融界：二级市场上机构和大资金的操作是上市公司绕不开的存在。远东控股要做市值管理的话，如何看待二级市场的这些力量？

　　蒋锡培：我觉得市值管理最基本的还是企业在方方面面都有系统优势，如规划、盈利模式、技术研发、内在管理、企业价值理念等。这是前提。此外，如果让投资者更了解公司，也是很有必要的，要让投资者明白，我们公司现在做着什么，未来要发展成什么样的公司。

　　金融界：这方面远东是如何做的？

　　蒋锡培：我相信投资者能从我们公开的披露中了解到，因为我们该披露的其实都披露了。

　　金融界：控股集团投资项目很多，未来会不会做整合或资产重组？

　　蒋锡培：这是必然的。企业做到一定规模后肯定要选择很多种发展模式，需要围绕战略去实施一些并购，特别是并购有互补优势的企业，产生1+1大于2的效果。我相信我们未来会有很多这样的举措。

　　金融界：在这个过程中，远东电缆承担什么作用？

　　蒋锡培：我们当然会充分用好上市公司平台。

　　第三节：蒋锡培 “主业加投资”的发展战略经过十年实践

　　（背景片花）远东控股集团有限公司创建于1990年，经过五次成功改制发展成为涵盖电缆、医药、房地产、农化和投资五大板块的大型民营股份制企业集团。远东电缆是其下属公司。

　　金融界：最近远东控股集团发布了战略定位，为什么提出投资和能效这两个重点呢？

　　蒋锡培：转型升级一直是我们要做的事情，经过二十多年的发展，远东从一个单一的电缆生产企业到了现在发展成为一家多元化经营的集团公司，产业除电缆外还包括医药、地产、农化等。发展到今天，我们认为，还是十年前提出的“主业加投资”的发展战略是正确的。同时，电缆这个主业定位是同心多元发展的战略，也就是说，现在的“能效管理专家”的定位也是对的。战略对公司来说太重要了，我们得明白自己有哪些资源，强项是什么，特别是怎么做才能达到目标，这是要花时间来讨论的。因此，在多次讨论的基础上，董事会最终确认了这样的目标：把远东控股集团要缔造为“全球投资管理专家”的示范企业，把远东电缆缔造为“全球能效管理专家”的示范企业。

　　金融界：为何在产业布局上做了很长期的转变，由实体企业更多的注重投资？

　　蒋锡培：因为远东志在成为全球一流的公司，当然要考虑未来十年、二十年，我们经济会怎么走。我相信中国未来一定会成为一个成熟的市场，而成熟的市场里会有一流企业和一流企业的竞争，专业和专业的竞争，也需要其间的企业更国际化。所以我们也需要集聚更多的资源来做符合自己战略的事情。我们这样的定位，才能支持远东做的更好。当然我们也会不断的在多个方面创新，这是毫无疑问的。

　　金融界：从投资领域来看，哪些是重点？

　　蒋锡培：投资方面，我们有以远东控股为投资主体的直接投资方式，以及通过合营资本、所投资的二十多家综合产业基金来进行的间接投资，这些加起来，目前投资的企业有300多家。主要投资方向很多，医药、农化、环保、生物医药、酒业等都有。总的来说，选择投资对象的主线是：具有市场竞争优势的相关行业中、未来有发展盈利能力的企业。

　　金融界：范围蛮大的，那这其中更看好的是？

　　蒋锡培：更看好的话，互联网是不错的，还有金融，我们现在就在和几家民企合资申报民营银行。此外，看好的也包括生物医药、新材料、农化产业。

　　第四节：蒋锡培 混合所有制不能只对某一方有利 大股东太操心

　　（背景片花）十八届三中全会明确提出积极发展混合所有制经济，提出：国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合。混合所有制有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。

　　金融界：您本人上世纪80年代就下海经商，经历了我国经济制度发展的重要过程，特别想知道，您对混合所有制怎么看？

　　蒋锡培：混合所有制是一种比较好的制度安排，可以结合各自的优势，能够取长补短，互利共赢。但是，它最终还是要按照很好的公司治理结构来做才行，董事会和股东层面、经营层面，要各自发挥各自的作用，而不是只对某一方有利就能做得下去。远东其实是最早的混合所有制企业之一，我们也是感受到这样的制度使得我们公司发展很快。

　　金融界：目前旗下企业里混合所有制情况如何？

　　蒋锡培：我们现在投资的资金，有投资到国企中改制的，也有投资民企和外企的。但我们现在定的目标是，不再轻易控股任何一家公司。我们最多做二股东、三股东。因为只要你是大股东，哪怕你的股份只是10%，但只要你比二股东多1%，作为大股东也肯定操心。我们还是要明晰远东控股本身的战略定位并推进。参股还是可以的。

　　金融界：之前的投资中，什么事儿让您觉得特别操心？

　　蒋锡培：大股东什么事情都要操心啊，大股东承载着其它所有股东的期待，无论是企业的经营决策，还是和政府部门的沟通协调，还是实际的开拓市场，包括跟银行的交往等，都要由大股东去做。

　　金融界：什么时候见到您都觉得很正能量。您是怎么始终保持积极性？

　　蒋锡培：为什么始终有这种热情？也是跟自己的梦想、理想分不开的。原来我们做企业也就是为了养家糊口，让自己的生活过的好一点，但二十多年来，我们已把它看做是一份事业，一份荣誉，在过程当中享受着这种快乐和成就感。另外，你能把帮助别人看做是一件快乐的事情，你能把做成事情看做是非常有意义的事情，那你当然就不会被动的去做事。我认为，当一个人愿意去做、喜欢去做某件事情的时候，他一定是开心、快乐的。

　　金融界：那在事业发展上有什么禁区？

　　蒋锡培：我没有什么禁区，对于做投资来说，只要是法律法规允许的，并且未来市场有空间的行业或企业都可以的。

　　金融界：那可以理解为，鸡蛋不要放在一个篮子里？

　　蒋锡培：做投资的话肯定是这个理论和逻辑。但是对于远东电缆来说，它肯定就是“全球能效管理专家”的定位，我不会把跟它无关的项目放到这个平台上，它会聚焦主业。

　　金融界：远东控股投资参股的公司中有没有进入IPO流程中的？

　　蒋锡培：很多，上市的、已经过会的、包括正在走流程的，加起来有几十家。

　　第五节：蒋锡培 十年前就已参股中小银行 银行利润仍可观

　　（背景片花）自民营银行开闸获得管理层点头、首肯以来，民营银行的申请筹办一直牵动市场神经。其实在民营银行提法之前，相当多的地方性中小金融机构的股东中，都有着民营企业家的身影。

　　金融界：您之前谈到和企业合作发起民营银行。那如何怎么看待中小银行现在存在的一些现状和问题？我知道一些企业参股中小银行后，是掌握不了管理权的。

　　蒋锡培：我觉得每一个行业发展都有它的利和弊。虽然银行已不像以往的十年这样的高盈利了，但它相对比制造业等行业来讲，它依然是发展空间很大的产业。中国的金融产业相比于发展国家而言并不发达，还是有很大空间去做的。当然，政府监管是必要的。并不是说放开市场禁入就放弃市场监管。如果放弃市场监管，这个市场就更乱了。很多时候还是要加强监管。

　　金融界：远东控股在民营银行发起的进度和中小银行参股方面的情况如何？

　　蒋锡培：我们以集团为发起人已经发起民营银行申请，江苏省政府已经批准上报了。在参股方面，有人寿保险、商业银行等。

　　金融界：商业银行是哪家呢？以哪个平台参股？

　　蒋锡培：有江苏宜兴农商行、安徽衢州农商行等。通过远东控股参股。

　　金融界：为什么放在农商行？

　　蒋锡培：以前他们增值扩股时要我们去参加的。

　　金融界：地方政府介绍的吗？哪年入股的呢？

　　蒋锡培：是啊，早的有十年左右了，有的有五年左右。

　　金融界：盈利了吗？本金回来了呢？

　　蒋锡培：都很不错，肯定是盈利的。有的本金回来了，有的继续增资扩股增加了成本，有的还继续让我们增资扩股。

　　记者手记：

　　2014年对蒋锡培和远东系来说，也许将很特别。

　　年初，蒋锡培发布《全面转型、全员提升，缔造全球投资和能效管理典范企业》报告，再次提出远东控股集团“全球投资管理专家”，远东电缆“全球能效管理专家”等到2020年的远景战略规划。远东控股过往20多年的5次改制为人所津津乐道，每一次，蒋锡培都找准了激发企业活力的突破口，最大限度地适应着市场经济的发展规律。

　　这一次，远东再出发，将带来什么？当外界还在解读时，全能干细胞风波来袭。

　　因为所投资的“无锡奥思达”全能干细胞项目，《无锡首富蒋锡培涉足买卖死婴产业链》等新闻引起舆论哗然。不仅蒋锡培“烦恼”，感觉被“误解”，远东控股旗下上市公司远东电缆也被“误伤”，股价跌去20%以上。“如果早知道会涉及到远东电缆，我们就会申请停牌两天，让广大投资者对事件有一个了解，我们相信投资人就会有理性、正确的选择。”蒋锡培对此不无遗憾。

　　但回到投资上，他还是坚信，“全能干细胞这个领域我们肯定会高度重视的，哪怕我的投资打水漂，我也愿意去支持为人类健康事业而研究、贡献的科学家们。”虽然做投资可以选择与风险相伴，谨慎的他又马上补充，“对于远东电缆来说，它肯定就是‘全球能效管理专家’的定位，我不会把跟它无关的项目放到这个平台上，它会聚焦主业。”

　　在风波之外，蒋锡培仍然如故：尽管已贵为“无锡首富”，但他还是保持着多年以来给人的感觉：热情，和气，圆融。不过，和一些同样富裕且和气的大佬不同的是，他在很多公共场合都可以提供自己的手机号。

　　至少，这种开放是投资者喜闻乐见的。