以下即皮蒙泰尔的评论文章全文：

　　在提名纳德拉(Satya Nadella)为新任首席执行官的同时，微软还宣布，创始人之一、前首席执行官盖茨(Bill Gates)将不再担任董事长的职务，似乎也印证了这位科技行业标志性人物正在逐渐过气的推测，毕竟现在说起盖茨，人们的第一印象早不是科技创新者，而是慈善家了。

　　然而，实际上，仔细看看就会发现，盖茨根本不是要出局的节奏。

　　在一种奇妙的安排之下，盖茨在微软的地位很可能变得更加重要了。在这家他近四十年前创建的公司当中，盖茨扮演起了一个全新的角色。

　　一些分析师认为，盖茨的角色将与他的老友和一辈子的竞争对手乔布斯(Steve Jobs)1997年回到苹果(AAPL)后的角色有几分相似。尽管盖茨不会获得一个特别抢眼的名分，但他却将担负起重任，帮助微软(MSFT)重新找到技术和产品的焦点，帮助公司重归科技世界中创新先锋的位置。

　　微软称盖茨将“获得一个新的地位”，即“创始人和技术顾问”，并指出他“将会把更多时间投入公司，支持纳德拉对技术和产品方向做出调整”。

　　分析师们认为，这其实已经是个很明确的信号，说明盖茨要在微软发挥更加重大的作用。

　　“我想，微软其实是在试图向外界表示，让盖茨担任董事长，将他局限在董事长的职权范围内，恐怕并不能最大化发挥他的优势。”IDC分析师德普莱特(Crawford Del Prete)指出，微软是在说，“我们认为盖茨的远见卓识有着巨大的价值，我们希望能够以一种独一无二的方法发挥其能量。”

　　“在盖茨领导下，微软能够取得那样的成就，当然不是偶然的。”他补充道，“重新寻回一部分当年的神奇，无疑是个不错的主意。”

　　或许，就像苹果当年重新寻回乔布斯的魔力一样。

　　“我想，当年乔布斯回到苹果的时候，肯定没有花多少时间去和人事或者薪酬部门扯皮，落实自己的待遇。”他解释说，“他其实是花了大量的时间研究公司的产品，提出自己的问题：‘我们现在有什么？我们准备发展什么？’让盖茨来透彻思考这些产品创新方面的问题，才是人尽其才的精明方法。”

　　Creative Strategies Inc。的巴贾林(Tim Bajarin)也认为，盖茨的焦点“将会锁定在技术和产品的宏观层面”。

　　“在此背景之下，他所扮演的角色和乔布斯的确实有些相似，他们贡献的是自己的远见和洞察力。”他补充说，这样的安排其实对投资者传达了一条重大信息，“这是在告诉华尔街，他们的创始人依然在为微软的未来负责。”

　　CIO Magazine名誉出版人比奇(Gary Beach)则认为盖茨扮演的是另外一个角色，他相信，微软创始人的力量会被用于打造经营策略，尤其是面对竞争对手时的策略。

　　“盖茨，以及他所聚拢到身边的人们都是营销天才，而Windows和Office产品令人难以置信的利润率可以给予微软非常充分的时间，让他们获取自己需要的市场份额。”比奇接受采访时表示，“他会全力配合纳德拉，这种配合主要并不是在新产品相关理念的层面，而是帮助他获得竞争方面的洞察力，帮助他带领公司走过转折点。”

　　毕竟，当年作为企业领导者的盖茨，其积极和严格可是出了名的。他补充道：“这家伙可是竞争劲头十足的。”

　　不过，盖茨扮演更加重要角色的安排同样也引起了一些质疑，尤其是现在外间都普遍相信，他已经对科技不再有多大的兴趣，主要的精力都投入了比尔及梅琳达-盖茨基金会的慈善工作。

　　比奇打趣道：“他早上起床之后，想的第一件事情是该如何发挥基金会的作用去拯救世界，而不是该开发一种新的服务器。”

　　盖茨和纳德拉的关系也很引人注目。德普莱特认为，如果外间觉得是盖茨“在后面牵线操纵木偶，纳德拉并没有真正领导公司”，那微软的麻烦就来了。

　　Endpoint Technologies Associates的凯伊(Roger Kay)说，盖茨必须“完全退下来，只作为名誉领导者，才能完成真正的换代”。

　　“不过，或许就像普京一样，为了一次至关重要的交接，他可以在短期内获得更大的影响力。”凯伊接受采访时评论道，“当然，还是像普京一样，他在某一时间再度直接掌权的可能性也是存在的，这就会使得新来者更加难做。”

　　Enderle Group首席分析师安德鲁(Rob Enderle)认为：“盖茨的工作将会非常微妙，而要填补盖茨和西尔弗伯格(Brad Silverberg)留下的缺口，确实就需要这样一种微妙的工作。”

　　德普莱特认为，明智的安排是让盖茨担任“智囊”的角色，“按照纳德拉的指示行事”。

　　他补充说，归根结底，“这是一个有着难以想象重要意义的人物，我相信，在关于未来竞争方面，他的洞察力非常强大。”

　　就像乔布斯一样。(子衿)