21世纪经济报道 2月26日下午，平安寿险总部电子商务部的一封内部邮件称平安紧急叫停壹钱包的消息备受到关注。

　　作为平安集团互联网金融的核心产品，壹钱包可谓一出生就风华正茂，不仅马明哲亲自在致全体员工的一封信里面大力推荐这个“神奇”的电子钱包，集团还在各个层面都对其给予了资源的极大支持。

　　以保险代理人的推销任务为例，1月13日平安总部下发邮件称，在2014年6月30日各个机构员工需完成最少50个/人的推广目标。但经21世纪经济报道记者多方了解，各地分支机构却“暗中加码”，对员工与代理人设定的推广人数底线为60个/人、80个/人、100个/人不等，更有甚者达120个/人。

　　2月27日，壹钱包的设计者平安付相关负责人对21世纪经济报道回应称，壹钱包目前还在稳步推广中，现阶段还是以员工内部的测试使用为主。现在正在根据前期的用户反馈，正在优化壹钱包的使用体验，开发更多的支付场景，预计二季度正式版推出时，再逐步进行外部推广。

　　该负责人还强调，壹钱包不仅没有叫停，各项工作还在紧密锣鼓的开展，下周一就会有一个群活动的推广。

　　事实是，平安只是叫停了所有寿险分支机构对壹钱包的推广，“推广暂缓，目前仍以内部使用为主”，同时取消了对寿险营销员等原有的壹钱包考核指标和激励方案，邮件称，“待后续推动节奏及目标重新制定后，另行制定下发。”

　　对此，平安内部员工相当“高兴”，因为平安付负责基础功能设计，平安旗下其它专业子公司负责添加功能，而真正负责推广的则是数十万保险代理人。

　　据本报记者获得的一份平安保险代理人推广文件中显示，以西区某城市为例，其分别设定的保底任务数为发展71100个壹朋友，其中总经理室、内勤部门、外勤部门各自需发展480个、33900个、36720个壹朋友。而对应地，其总经理室、内勤部门、外勤部门人数不过4人、565人与459人，合共仅1028人。

　　以此计算，根据集团任务分解到个人需推广的“壹朋友”数分别为：总经理室保底任务为120个/人，内勤员工保底任务为60个/人，外勤员工保底任务为80个/人。

　　这直接导致出现了淘宝卖家专卖“壹钱包的好友”，每个“壹朋友”售价一至两元不等，有员工调侃到，现在买了数千个壹钱包好友的同事该如何是好。

　　传壹钱包投入不菲，而对于具体数目，平安付表示不方便对外透露。（编辑：赵萍）