（最美基层干部）“安、专、迷”精神的生动体现—追记湖北省云梦县委组织部干部涂红刚

　　新华网武汉2月23日电（记者 华春雨）没有惊天动地，没有豪言壮语。人们说，他就是一个反复数选票的人。一个把干部登记册翻来翻去直到翻烂的人，就是一颗紧紧拧在基层组织工作中的“螺丝钉”。

　　记者近日在湖北省孝感市采访了解到，2013年7月不幸早逝的云梦县委组织部干部科长涂红刚，十多年如一日安心、专注、痴迷于本职岗位，用自己出色的工作和年轻的生命，生动诠释了一名优秀组工干部的“安、专、迷”精神。

　　去世前，他加班完成的方案让复杂的改革20天完成

　　涂红刚生在云梦，长在云梦，1999年起，进入县委组织部干部科工作，2011年4月起任干部科科长。2013年7月5日，他因连续加班一个星期，过度劳累，突发心脏病去世，年仅38岁。

　　同事们回忆，涂红刚去世前一天正是周四。他跟往常一样，又是第一个来到办公室，对全县大科室制改革的方案进行最后的完善。大家都知道他每天上班都很早，却没人知道具体是几点。

　　云梦县的大科室制改革2013年3月启动，要将全县职能交叉的科室进行合并，涉及面广、工作量大，还要协调多方面的关系。由于工作难度大，县里决定由组织部牵头这项工作，而承担具体任务的正是涂红刚。

　　涂红刚所在的干部科平常只有3个人，除他以外都是新来的年轻人。干部科本来就承担了全县干部任免、干部教育、干部监督和干部综合等多项工作。为了拿出具体可行的改革方案，涂红刚前期还要进行大量调研工作，付出大量心血，常常是晚上加班、周末加班，“5加2”“白加黑”地工作。

　　“他去世前一天晚上，部里组织学习。”2012年进入县委组织部的徐辉说，“我作为年轻同志发言谈如何加强学习，发言稿是涂科长一个字一个字帮我认真修改的。”

　　部里的学习结束后，已经是晚上8点多。涂红刚回到办公室继续对大科室制改革的方案和流程图进行修改。当晚，最终修改完成的改革方案摆在了县委组织部长林小冰的办公桌上。一如往常，部里没人能说出他是几点钟完成的工作。

　　“这是他生前做的最后一件工作，完成得像以往一样出色，但他却永远地离开了我们。”林小冰说。

　　涂红刚去世后，大科室制改革正式推开，由于改革方案切中实际，可操作性强，复杂的改革在20天内即告完成。不久，孝感市的全市大科室制改革现场会在云梦召开。“这是对涂红刚这项工作最好的肯定。”林小冰说。

　　实际上，涂红刚生前，始终承担着大量繁重的工作，加班加点、以部为家几乎是常态。而面对高负荷的工作，他总能做到严谨细致、出色完成。

　　在组织部工作的14年里，他曾历经4次乡镇换届工作。从干部推荐、提名，到考察、选举，他全程参与；从候选人简介拟定到选票印制和发放，再到选举结果统计等，他总是反复核对，始终要求高标准、零误差。

　　由他直接组织实施的干部任前公示制在全省产生重大影响，干部重大事项“双报告”制、干部考察预告制、民主推荐和考察结果反馈制等工作被在全市推行。

　　直到涂红刚猝然离世，同事们才发现，他在办公室的遗物，除了大量学习笔记和剪贴材料，就是满抽屉的药。同事们说：“他一心工作，忘记了自己，透支了生命。”

　　几百名干部的“三龄”“两历”“一身份”“一口清”，他就是“活字典”

　　干部科长权力并不大，可以说，就是基层组织工作中的一颗螺丝钉。可涂红刚却把自己的工作当事业，全心投入、迷恋至深、乐在其中。

　　在涂红刚的办公室，记者找到一本他生前经常使用的“副科以上干部基本情况本”。其中登记着600多名干部的信息，纸张已经被翻阅得卷边发黄，并且额外装订了厚厚的封皮。

　　县委组织部的同志告诉记者，这样的登记册，以前大概一年更新一次。2011年换届之后，更新的速度更快，有时一、两个月就要更新一本，其中记载的干部信息也就会随之更新。

　　“全县975名在职副科级以上干部，随便说起一个，涂红刚不用看简历就能把年龄、工龄、党龄，学历、工作经历和干部身份一口清，年龄甚至能精确到月份。”云梦县义堂镇党委书记毛宁波说。

　　近几年，云梦干部人事调整每年有上百人次，由于涂红刚在基础工作上把关严，干部简历从未出现错误。

　　不仅是“活字典”，还是“政策通”。《大力推行干部任前公示制　探索干部制度改革和路子》《坚持把群众路线贯穿干部任用全过程》《着力创新干部选任机制》……涂红刚的笔记本上，摘抄了大量组织工作刊物上的理论文章。对有些问题，他还提出了自己的思考。

　　翻开涂红刚用过的资料剪贴夹，剪贴上去的第一篇文章正是1999年，那是他借调到组织部工作的时间。

　　翻阅涂红刚自己撰写的剖析材料，可以发现，他对自己的第一条要求正是勤于学习：“以挤和钻的钉子精神，学懂弄通，不断提高自身综合素质，努力打牢思想根底和知识功底”。

　　凭借着对岗位的热爱和勤奋的学习精神，涂红刚不仅自己对干部工作政策、程序、规定了然于胸，而且设计和制作出一系列干部管理方面的流程图，用来指导年轻人工作。他参与的《干部人事制度改革系统性、统筹性、协调性问题研究》，获得省委组织部2011年调研课题优秀奖。

　　涂红刚在工作中不仅追求精益求精，而且坚持原则，严守纪律。

　　有一次，一个县领导在大会上提出，自己简历中学历一栏应该是“大学”而不是“大普”（即大学普通班，指“文革”期间大学在读或毕业的）。面对上级领导，涂红刚顶住了压力，坚持实事求是。

　　在县城的干部中，干部科长受关注度高。每次干部调整，作为干部科长的涂红刚都能先知情。他认识的和认识他的干部中，不乏好友、同学、同事，甚至一些领导想通过他询问职务调整情况。但对此他始终守口如瓶，从不跑风漏气。

　　云梦县委组织部副部长柯晔，是涂红刚生前的主管领导。他说：“涂红刚职责、角色的定位，决定他做不出惊天动地的事情，但他身上体现出的爱岗敬业、忠诚可靠、坚持原则精神，却是一个组工干部最可贵的品质。”

　　同事说他像亲人，家人说他像客人

　　涂红刚生前工作的办公室里，每到工作日的上午9：30，都能听到旁边机关幼儿园里，孩子们做早操传出的音乐声。然而，如此之近的距离，儿子上幼儿园期间，涂红刚一次也没有接送过。

　　“他整天就是工作。对家人来说，家里的大事小情与他无关，他就像个客人，而且还是个不经常上门的贵客。”涂红刚的妻子王梦琴说。

　　“涂红刚回家从来都把包放在枕边睡觉，接电话时也要为了保密而关上房门。其实，家里人从来不过问他工作上的事。”王梦琴说，“他平常最忙时我都不知道他晚上是什么时候回的家，早上也是在睡梦里模模糊糊知道他走了。”

　　涂红刚的父亲身体不好，母亲患有抑郁症，儿子正值初中关键时期，但为了工作，他常常无暇顾及。

　　2013年4月，正值县里干部调整，涂红刚的父亲被确诊为肾囊肿，急需做切除手术。父亲从手术到住院治疗一个多月，涂红刚没有请过一天假，总是利用下班的空隙去医院看看父亲，来去匆匆。

　　涂红刚的姐姐几年前下岗，在县里的超市工作，一个月只有900多元工资。她说：“有一次我去找弟弟，跟他很认真地说，能不能找人帮我安排个正式工作，可他听了之后，啥话也没说。”

　　了解涂红刚的同事都说：“他心里其实装着自己的家人，只是他对工作更专注，对事业更忠诚。”

　　7月的荆楚大地，暑热正盛。5日一大早，涂红刚又是全家第一个起床，准备出门上班。但家人随后却发现他倒在卫生间里，没有了呼吸和心跳。

　　涂红刚的追悼会上，许多人自发前来为他送行。他周围的很多人，至今回忆起他，都对他阳光、乐观的性格印象深刻。

　　涂红刚在干部科副科长岗位上工作10余年，经历4任组织部长、2任干部科长，他甘当配角，毫无怨言。每年年度测评，涂红刚都排名靠前，但却先后4次把优秀等次名额让给了其他干部。

　　“我们总是曲解快乐的来源，以为有钱、有地位、有权势才有快乐，其实不然。快乐就像太阳，它照射在每个人的身上，绝对不会只有一束阳光照在你的身上。”涂红刚在日记里这样写道。

　　除了阳光的性格，同事们，尤其是年轻人，更觉得涂红刚就像自己的一位亲人。

　　2012年6月借调来干部科的徐咏梅说，涂红刚对年轻人，就像大哥哥对弟弟妹妹一样，思想上指导启发，业务上言传身教，生活上细心关注。“周末，他经常一个人加班，我几次主动要求来帮他，他却说，过周末你还是去陪女朋友吧！”徐咏梅说。

　　部里很多年轻人都记得，涂红刚常常对他们说，现在社会越来越浮躁，只有安心本职工作，坚持下去，让明天的工作更加合格，投入才会有所回报。

　　安心本职，忠于职守；专注工作，勤于钻研；沉迷事业，乐于干事。

　　云梦县委组织部副部长邹亮说，涂红刚平平凡凡、爱岗敬业，是有着老黄牛精神的小人物，但他身上体现出的“安、专、迷”精神，代表的正是今天这个浮躁的社会中，千千万万普通组工干部身上最闪亮可贵的精神。

　　作者：华春雨