生产电视机的传统行业大佬搞起了家庭互联网概念；曾经对“电商”二字嗤之以鼻的老牌巨头不仅走上了电商之路，还在互联网金融领域风生水起……做豆浆机的玩起了移动互联概念，卖小家电音响的靠可穿戴设备“火”了一把，就连做餐饮的也伺机闯进了热门的环保产业……A股市场上，一股跨界转型之风扑面而来。一边是热闹非凡，一边却乏人问津——创业板指数的意气风发与传统蓝筹的式微，形成了两道不同的风景，那些代表了高成长、高科技的新兴产业公司不断抬高着市场的预期，挑战着投资者的胆量。于是，资本市场上的“老资格”和“老油条”有点坐不住了，而一些本就“喜新厌旧”的中小企业更是灵活翻身，将跨界转型搞得有声有色。⊙记者 赵一蕙 ○编辑 阮奇
“喜新厌旧”席卷传统行业老牌公司纷纷掉头谋转型2013年，创业板指数的意气风发与传统蓝筹的式微，形成了两道不同的风景。前者热闹非凡，后者乏人问津。在用指数“秒杀”传统行业后，这些代表了高成长、高科技的新兴产业公司不断抬高着市场的预期，挑战着投资者的胆量。这让不少资本市场上的“老资格”和“老油条”有点坐不住。包括苏宁云商、
四川长虹这样的传统公司都纷纷掉头转型。随着指数企稳，不少大蓝筹好不容易止跌回升，但同为蓝筹一员的
四川长虹却早已独立走出一波行情，让股价“扬眉吐气”一把。一切皆因在1月18日，长虹所称的“震撼行业的大动作”——长虹宣布推出子品牌CHiQ电视，也是中国首款三网融合智能电视。同时，公司宣布将发布一系列该品牌智能终端新品亦涵盖产业链。这不仅仅是一项产品的发布，同时，也是
四川长虹“转型”实质举动，预示着其在去年抛出家庭互联网概念后，进行市场化的实质性一步。随着小米、乐视等互联网企业纷纷涉足电视行业，传统电视行业的“老大”们怎能坐以待毙。同互联网公司相比，长虹拥有着更强大的技术与产业链优势，成为其“后来赶超”的砝码。作为1994年就上市的A股老牌公司，昔日的“蓝筹第一股”
四川长虹曾经的股市经历跌宕起伏，而身处传统行业的
四川长虹亦曾几度见证行业变革和兴衰更替，曾经也有过面对技术进步无法“快速掉头”的深刻教训，所以，这一次
四川长虹反应可谓快速迅捷，而且，显然，从规模看，长虹未来的动作亦不止这么点。老牌企业的转型多多少少会有点难。这些以往“跺跺脚”行业也能震上好几天的企业，体量的庞大让其转型会付出更多的成本，更关键的是难以“突破自我”。但是，外来的市场份额“侵占者”就是这么在大佬的鄙视中突然遍地开花，技术革新让过往辉煌分分钟成为历史。“转型”是必然。同样在行业中“老牌”的还有苏宁云商。曾经对电子商务嗤之以鼻的
苏宁电器，在电商时代再也无法端着架子了，不仅走上了电商之路，一旦玩起来还走得更为“彻底”，从
苏宁电器到苏宁云商，不仅做起了电商，还搭上了互联网金融——1月14日，公司联合广发、汇添富基金(微博)推出了其余额理财产品“零钱宝”。除了这两位行业大佬，
青岛海尔、
比亚迪等企业，作为传统企业中的标杆企业，也在谋求向新兴转型。事实上，传统行业大公司的转型“牵一发动全身”，上述公司大多经历过以规模制胜、以价格“血拼”出路的时代，但是，面对劳动力等各类成本上升、新技术的横空出世，以及经济增速放缓导致的需求波动甚至增速下滑的背景，企业不得不放弃以往“跑量”的道路，而在技术上、商业模式上谋求变化。
小企业的三类“转型” 背后风险仍需警惕岁末年初，一个关于
九阳股份“私人定制”的故事流传开来，故事的内容不用深究，但其事发由头是九阳的“小米豆浆机”One Cup实在太受关注。卖豆浆机的
九阳股份这次不仅借着营销高手小米火了一把，甚至大有风头盖过雷军的样子。当豆浆机能够拥有WiFi功能时，谁都想来瞧个明白，要的就是
九阳股份这股敏感的直觉和毒辣的眼光。销量先不说，股价就是最直观的体现。这是一个转型的成功案例。
九阳股份的规模介于超大企业和小微企业之间，转型无非主业还是非主业的选择题，但九阳先选择了继续在主业上花功夫。而“网”是当仁不让的转型方向。无论是移动互联网还是物联网，信息大爆炸下，
九阳股份寻找到了撬动大众关注的准确支点。同样“夯实”主业的还有
好想你，这家上市之初拥有泱泱加盟店的上市公司正在逐步向“零食”定位转型，而一个必然就是加盟数量的减少以及线上销售渠道的增加，不过，其大力拓展电子商务领域渠道，其目的是为了向“休闲零食”定位转型。可以说，这种转型，只是公司实现大战略的一种途径，而不是替代本身主营。一个很明显的共通点是，无论是九阳还是
好想你，在其各自专注的细分领域已经取得霸主地位。放弃细分市场不可能，于是就要继续在手段上多下功夫。另一类企业则走“跨界”路线，通过收购、投资等方式，在传统主业旁边放上了一个第二主营，甚至于同主业差得十万八千里的也大有人在。一方面，上市之后，资金宽裕，不少公司本就蠢蠢欲动；另一方面，市场对于热门领域热衷的大环境，手游、彩票、电子消费、互联网金融等，都是如今的大热门。2013年当仁不让的大热门
奋达科技就是一例。要问为什么这么火，公司从传统的小家电音响制造生产商一跃成为消费电子企业转型——从事可穿戴电子设备的研发，
奋达科技向市场证明了企业不仅仅有生产代工能力，还有研发能力。如此大的跨度，让公司股价涨得很欢乐，但也容易波动。2013年底一则公告称“可穿戴设备尚未形成收入”，让股价足足吃了两个跌停。不过在最近几天投资者关系活动中，公司又透露“第一款智能手表已于2013年第四季度小批量出货”。再如，餐饮业的
湘鄂情宣布进军环保领域，而从去年7月底到年底，公司先后三次斥资投向环保领域。跨度之大、力道之猛，令人印象深刻。而单单是去年下半年，光伏设备商
京运通收购脱硫脱硝公司、工程建筑商
中工国际增资水务公司，
华仪电气设立环保子公司等，一刹环保领域成为除了“手游”之外的另一跨界热门。一个值得关注的现象是，在“跨界”中，一些企业的确是谨慎转型或试探，而另一些则是本来就是个“大杂烩”，什么流行玩什么，打着“转型”的旗号炒作股价。介于主营“小翻新”和大玩跨界这两者之间的，是不少中小型公司，亦同大企业一般，寻觅到了产业链的突破口。只说近几日，
星网锐捷的K米广受关注。尽管K米作为KTV行业的首个APP不是新鲜事，但却是
星网锐捷切入移动互联产品的“试水”作品，一改以往
星网锐捷以往关注点集中在硬件产品的印象，未来，牵动公司的不再仅仅是4G、国产化对公司的业绩影响，还有其K米业务对公司从传统的硬件设备提供商往移动互联网转型。又比如，传统票据印刷龙头
东港股份则开始致力于开发实施建设的电子发票系统平台，开创全国首个电子发票商业模式，意欲在电子商务相关业务拓展转型。而不久之前，公司还设立了山东东港网络科技公司，无疑有助于公司在电子发票等互联网相关新兴领域进一步开拓市场。类似的案例还有从电梯制造商向电梯服务商转型的
康力电梯，从智能建筑集成商成功转型为智慧城市服务商的
延华智能，前者借着电梯更新改造、旧楼加装电梯项目的增多，意识到全面服务商的空间所在；后者通过收购+智慧城市模式提升体量并且完善布局。俗话说“船小好掉头”，相较于大型企业转型不易，中小企业的转型模式显得更为多元。“穷则思变”固然是好事，思索转型总比躺在功劳簿上强，但风险控制亦极为重要。以往上市公司一窝蜂投向房地产、矿产的情况还历历在目，亦不乏跟风之后空留“一地鸡毛”的教训。如今看，积极的一面是，企业转型的形式更为多元、领域更是广泛，而且聚焦高科技、高附加值以及新兴产业的比例明显加重，这亦是产业结构调整转型所带动的必然结果，而且不少转型同主业的确有一定关联度或对完善产业链有帮助。但也应该注意到，“转型”不能舍本求末，亦不能盲目跟风。另外，“浑水摸鱼”者亦不是没有，在个别上市公司身上，“什么流行玩什么”的痼疾又有所发作，“转型”亦只是炒作股价的需要，房产、矿产还是物联网、电子商务手游，其实本质还是“画饼”，并无差别。这类“转型”到底有多少成色，投资者还需要掂量。(上海证券报)