事实上，不止索尼一家打出“娱乐”牌。美国时间1月11日，在TCL好莱坞中国大剧院微电影节颁奖礼前夕，TCL集团(行情,问诊)董事长兼CEO李东生向《第一财经日报》记者透露，TCL与IMax公司去年斥资3000万美元成立合资公司，双方共同研发生产的家庭影院将于今年年底推出。李东生此行拜访了华纳、Fox两家好莱坞巨头，探讨其最新影片未来置入家庭影院并收取一定费用的可能性。

　　从市场和行业环境看，内容的重要性正在不断提升。Display Search中国区研究总监张兵表示，真正吸引消费者的是内容，其次才是硬件。搭建平台，让消费者便捷地享受内容，并形成长期盈利模式，是智能电视成功的关键。

　　美国时间1月10日，记者参观了位于美国洛杉矶的索尼影视公司。向中国记者敞开大门，大概索尼正是想展示其内容“软实力”。

　　在一间约十多平方米的电视剧4K工作室，大屏幕前有一排近半人高的操作台，工作人员正对电视剧《黑名单》的每帧画面用4K技术来优化处理，让人物看起来更清晰、细腻。之后，我们走入另一间有着更大屏幕、约二三十平方米的电影4K技术工作室，看到更多电影后期处理手法。一个士兵在黑夜中跳上一辆车，导演想把光线更多留在士兵的脸上，就把背景的亮度调暗。一部在美国加州拍摄、反映的是美国西岸故事的电影，背景有一棵棕榈树，而西岸没有棕榈树，就将其删掉。电影制作已经全面数码化，亮度、色彩、对比都可调节。

　　2012财年，索尼娱乐业务约占索尼总营收的六分之一。索尼当年总收入723亿美元，而包括索尼影视和索尼音乐在内的娱乐业务收入125亿美元。在2013财年的第二季（去年7月至9月），索尼总收入17755亿日元（约181亿美元），其中影视业务收入约占十分之一，为1778亿日元。

　　索尼娱乐业务的盈收前景被看好，以至于索尼的股东、对冲基金经理尼尔·勒布（Daniel Loeb）2013年5月向索尼施压，希望分拆索尼的娱乐业务单独上市。不过，这项提议最终没有被索尼董事会接受。因为在平井一夫复兴索尼电子业务的新蓝图中，4K娱乐内容将成为激活索尼从彩电到摄录机整条产业链的重心。

　　在2014年1月7日的CES开幕式上，平井一夫演讲时邀请上台的嘉宾全部来自索尼娱乐业务部门，其中包括索尼娱乐CEO、索尼影视娱乐有限公司主席兼CEO Michael Lynton，以及索尼电脑娱乐总裁兼集团CEO Andrew House。平井一夫自信地说，就世界范围而言，没有其他公司比索尼更适合引领电视革命。“我们是世界上规模最大的娱乐公司之一，我们将使用我们独到的网络服务、创新设备、内容特质和网络合作伙伴组合，迎接家庭娱乐的新时代。”

　　他说的网络合作伙伴包括美国互联网视频巨头Netflix和YouTube。索尼将与它们合作推广4K在线视频。Netflix计划将于2014年上半年，在Netflix服务可用的地区向消费者提供4K超高清内容。索尼还将与YouTube合作，在未来提供4K的影音内容。索尼集团高级副总裁、索尼集团家庭影音娱乐事业本部总裁今村昌志向记者表示，索尼正在中国洽谈内容合作伙伴，只是现在还不便透露具体信息。

　　此时，索尼强化“娱乐”这张牌，不是没有道理。

　　与同行其他公司相比，索尼一直拥有从内容到终端最全的产业链，但是却一直被诟病没能发挥出组合优势。

　　从自身资源看，索尼影视旗下有哥伦比亚、米高梅两大影视公司，拍摄过《达·芬奇密码》、《007》、《蜘蛛侠》等著名电影；索尼音乐旗下也云集了王力宏、周杰伦等众多知名歌手，迈克尔·杰克逊（Michael Jackson）也曾在其麾下。只是以前，索尼没能把内容与硬件很好地嫁接和捆绑，各个业务群各自为政，这也正是平井一夫上任后反复强调“一个索尼”的原因。

　　从竞争看，三星、LG有面板资源，但索尼的产业链更长，从娱乐内容、摄录机、电视、相机、平板电脑，甚至头戴式播放器，一应俱全。在韩国企业咄咄逼人、中国企业穷追不舍的情况下，能否在4K时代发挥组合优势，关乎索尼未来的兴衰成败。

　　索尼不是没有好牌，但点石成金需要打破部门藩篱的勇气与魄力。今村昌志透露，索尼娱乐内容的云服务，由家庭影音事业部、SCE（索尼电脑娱乐公司）、SMEI（索尼音乐娱乐有限公司）等部门一起合作来做。这是否是一个好的征兆呢？