保利追头把交椅，华侨城、华夏幸福双模式双双发力

　　破千亿销售的保利正积极拓展海外，华侨城、华夏幸福“旅游”“工业”附加模式继续发光

　　理财周报见习记者 戴建敏/文

　　去年，保利地产销售破千亿，继续追赶头把交椅，保利与万科的“瑜亮之争”再次引起市 场的关注。同时第二梯队上，华侨城打造的“旅游+地产”模式，华夏幸福的“工业+地产”模式继续发光，增长态势强劲。而同时，地产再融资开闸信号再起，这是否会成为上市房企增强竞争力的又一动力？

　　保利地产：深耕一二线区域，布局国际化道路

　　〉〉董事会成员：宋广菊、张振高、王小朝、彭碧宏、张玲、朱铭新、张恒山、张礼卿、谭劲松

　　2012年营业收入：689.06亿元

　　2012年净利润： 84.38亿元

　　保利地产2012年年报显示，2012年公司实现销售签约额1017亿元，成为继万科之后，国内第二家年销售额超过千亿的上市房企。

　　销售额的增长来源于市场占有率的提升，资料显示，保利占全国市场份额达1.58%，较上年增长0.34个百分点。50%的已进驻区域，保利地产市场占有率居于前三。

　　“保利地产成功突破1000亿销售额，得益于保利坚持的深耕一、二线城市的战略”一位房地产行业分析师介绍。

　　从区域销售来看，保利地产2012年全年珠三角地区实现销售额达到288亿，长三角地区突破140亿，北京公司单个公司销售突破126亿，而成渝地区销售额也达到了120亿。

　　与此同时，保利地产也进行了大规模产品结构的调整，大量推出中小户型住宅。

　　保利地产2012全年新推住宅产品中，按套数计算，92%为144平米以下中小户型产品，刚需仍占主流。自住需求的购房者比例达到85%，首次置业比例达82%。在自住需求的客户中，保利地产客户首次置业比例高达96%。

　　在拿地策略方面，保利地产表示将保持谨慎态度，不会盲目拿地。

　　保利地产介绍，为防范风险公司坚持一定的税前成本利润率，因此，既要争取资源，又要保证利润率，公司就要在概念地产、旧城改造、联合竞买、合作开发等方式上进行尝试。

　　宋广菊表示，2013年公司的拿地拓展的钱将向销售快资源比较缺的城市倾斜、向操盘班子能力强的地方倾向、同时兼顾各地区的平衡，适当撒撒胡椒面。

　　另外，保利地产也在积极拓展海外项目。宋广菊还透露，目前保利地产已经开始布局国际化。保利地产海外考察小组已经完成了对埃塞俄比亚、纳米比亚、坦桑尼亚房地产市场进行了调查，同时公司也对西欧市场进行了调研，预计在未来两年内将会迈出国门。

　　成功突破千亿销售，保利与万科的“瑜亮之争”再次引起市场的关注。对于何时超越万科，宋广菊回应，把万科当做学习榜样，但成长比成功更重要。

　　华侨城：“旅游+地产”模式利好，期待再融资

　　〉〉董事会成员：刘平春、郑凡、侯松容、陈剑、杜胜利、赵留安、曹远征、谢家瑾、谢朝华

　　2012年营业收入：222.84亿元

　　2012年净利润：38.60亿元

　　8月3日，华侨城召开临时股东大会，任克雷正式卸任华侨城董事长一职。

　　对于任克雷的卸任，华侨城现任副董事长郑凡表示，任克雷给华侨城未来奠定了很好的发展基础，其特质已经影响了华侨城整个团队。但一个人的离开不会令公司产生根本性的变化，未来公司战略调整将依据客观经济发展形势决定，目前，华侨城战略仍走“旅游+地产”模式。

　　市场普遍认为，任克雷在华侨城董事长任上最大功绩是，确定了华侨城“旅游+地产”的独特模式，开发出以东部华侨城、欢乐谷等多种模式的标志项目，并实现全国性的复制扩张。

　　“华侨城通过旅游项目的开发，带动了周边配套设施和交通的投入，使房产项目增值。同时，房地产项目能快速回笼资金，反哺旅游项目。”一位房地产行业分析师介绍。

　　这套模式也为华侨城带来了快速增长。资料显示，过去三年，华侨城收入、利润翻番，总资产三年内增长1.3倍。但在房地产调控加紧的背景下，华侨城的负债有了连年增高的趋势。

　　华侨城2012年年报显示，由于资本市场融资受阻，华侨城丧失了股本扩张配合增长的机会，导致了华侨城只能依靠自身的滚动发展去开发重资产、缓回报的旅游综合项目;这也带来了整个过程中的负债率出现相对较快增长的现象。

　　但近期“房企再融资开闸”的信息为华侨城带了曙光。刘平春表示，公司对再融资开闸期盼已久，也为此一直在准备。华侨城已将股本融资视为公司做大做强、保持行业领先规模的一个必然选择，但从目前来看，政策的不确定性仍然比较大。

　　8月14日，华侨城董事会推选刘平春为新一任董事长。刘平春表示，华侨城已经驶入了全国第二轮布局的战略转型期，未来三年将是公司发展的关键时期，虽然经济环境依旧复杂多变，但相信新一届的董事会一定能顺利地实现平稳过渡，带领公司继续发展壮大。

　　华夏幸福：坚守“工业+地产”模式

　　〉〉董事会成员：王文学、郭绍增、胡学文、马晓东、安义、杨言荣、沈成德、吴青谊、章程

　　2012年营业收入：120.77亿元

　　2012年净利润： 17.84亿元

　　8月16日，华夏幸福发布公告显示，公司与中国国际电视总公司决定建立战略合作关系，共同推进位于河北省大厂潮白河工业区的影视制作基地建设。这是华夏幸福第一次将目光投向影视制作基地项目。

　　值得注意的是，大厂潮白河工业园区的合作商正是华夏幸福。

　　华夏幸福的投资一直是工业园区和住宅地产为主，“工业+地产”模式很显著，此次的合作仍然是延续前期的风格。

　　目前为止，在区域上，除廊坊、固安、大厂等传统区域外，2013年上半年公司新进入2012年新签园区城市无锡、香河。其中无锡预计下半年将贡献销售,新增园区的销售贡献将逐步显现。

　　除了进入已签约的园区，2013年华夏幸福也积极拿地，持续扩张。

　　2013年上半年园区异地复制步伐仍在继续，先后与武汉黄陂、廊坊永清、浙江嘉善签订拟合作协议，目前累计进入园区达18个,未来销售贡献分布进一步多元化。但是相较于园区漫长的回报周期，地产业的回报来的更有影响力。

　　华夏幸福2013年业绩快报显示，公司上半年预计实现营业收入87.8亿，同比增长98.5%，预计归属上市公司净利润17.7亿，同比增长40.4%。

　　而这其中营业利润、利润总额的大幅增长主要来源于房地产开发业务的占比。

　　6月13号，华夏幸福置业发布公告，下属三家子公司在河北省固安县竞得多宗地块，成交土地总面积为9.63万平方米，总价为2.09亿元。

　　华夏幸福方面认为，本次土地使用权竞买符合公司的土地储备策略，是为未来提升的经营业绩做准备，可保障房地产开发业务实现可持续发展。

　　华夏幸福董事长王文学也曾公开表示，“现在中国很多城市的工业园区、高新区都面临腾笼换鸟的问题，如果华夏幸福把这个做完了，规模做到1000亿都没问题”。

　　但公司主业上，华夏幸福的园区项目也丝毫没有放松。2013年上半年公司新增项目53个,对应建筑面积287万平米,大幅超过公司同期销售面积,为2012年全年(441万平)的65.1%,平均拿地价格1195元/平米,较2012年全年均值(827元/平米)上升44.5%。

　　公司预计2013年销售额为230亿元，预计园区配套住宅及城市地产施工面积1,197万平方米，预计竣工面积284万平方米。