小五（化名）最终还是放弃了，虽然他是在广药集团（以下简称：广药）准备大干一场的时候，加入这个阵营的。

　　去年6月，广药在北京八达岭长城脚下，带领少部分经销商庄严宣誓，誓将广药旗下的王老吉凉茶版图扩至大江南北，而长城就是最好的“见证”者。

　　小五虽然没在长城脚下宣誓，却很荣幸能成为广药王老吉的第一批经销商。“赚钱呗。”小五对新金融记者说。此时，距离那次长城宣誓已经过去了一年零一个月。相较于去年，小五对广药王老吉凉茶的心气儿，如今已经全没了。

　　起初，他认为那是个赚钱的机会。“第一批经销商给的政策也优惠，进18箱送1箱，进货价每箱70元。”小五说，在本就微毛利的饮料行业，这个利润空间也算不错了。

　　在等货的途中，小五跟其他经销商一样，先后打了两次款。每次30多万元，对于经营一个副食店的他来说，这并不是一笔小数目。

　　他已经不记得究竟等了多久才拿到第一批货。“第一批货，3000箱，还行，卖了一个月。”小五说，第二批货来得还算顺利，和第一次一样，3000箱，“可是第二批很难卖，一直卖到春节，才卖完。”

　　销售不畅的现实，让小五有点想放弃了。而来自广药王老吉市场的消息也没能带给小五信心，更重要的是，小五总被告知“没货”.于是，春节前后小五就放弃了广药王老吉凉茶的经销商资格。

　　可是，小五并没有因为合作终止而和广药脱离关系。广药方面欠了小五近20万元的余款一直没还。“协商解决加等待”是小五当时的状态，可是，这一等，就是半年。“到现在还没还呢。”7月4日，小五对新金融记者说。

　　当新金融记者问及广药方面对此问题给了怎样的说法时，小五说：“没有，说了都是骗人的，说了也都没兑现。”

　　其实，小五并不是第一次做饮料生意，此前他一直在卖饮料。他甚至不愿意聊“如果广药想要改变市场的运营现状需要做些什么”的话题。对此，他只冷冷地说，“不想说那个”,只说广药王老吉的“宣传不够、营销不好”.

　　现在的他，不愿意去回忆那些细枝末节的事。对他而言，最重要的莫过于把那些余款赶紧要回来。想靠广药王老吉赚钱的想法是没了，可是那些余款什么时候能要得回来，他也不知道。

　　其实，小五并非个案。新金融记者采访获悉，有的经销商甚至被欠了40多万元的费用。而该经销商也表示，这种合作没什么诚意，手头的货处理完之后，就不打算再做了。

　　另据媒体报道，保守估计，广药王老吉目前拖欠渠道经销商的货款达1亿多元，这使得云南、四川、贵州等地的分销商、经销商对此失去信心并出现逃离现象，纷纷表示放弃或准备放弃经营广药的王老吉凉茶。

　　而更重要的“放弃”来自广药内部。

　　去年，广药收回“王老吉”商标之时，属于“无队伍”的状态。当时，广药方面也曾放出豪言要打造3000人的营销队伍。时至今日，3000人的营销队伍是否打造起来不得而知，倒是传出很多离职抑或是“逃离”的传闻。

　　事实上，因为销售目标定得过高，使得一线销售人员压力巨大。另外，因广药方面拖欠经销商费用一事，也使得销售人员很难处理好与经销商之间的关系，处于典型的受“夹板气”状态。不堪忍受的，只能选择“放弃”.

　　南京的前广药业务代表曾对媒体表示，公司为了急于市场表现，大批量招收员工，根本没有经过系统的培训就开展工作，一些员工根本不知道要做什么，这使他没有安全感，因希望寻求稳定的工作环境，所以选择离开。另外，广药在市场上的很多短视行为，也让部分一线员工看不到未来，所以，离开。

　　隐患

　　比“放弃”更可怕的事情发生在广药王老吉的渠道里。

　　压货--多数时候，企业为了尽早实现销售业绩，将大于市场容量的货物统统甩给经销商。从账面上看，货是销售出去了，可实际上，那些没被消费掉的货，都存在渠道里、存在经销商的库房里。

　　然而，压货除了可以尽早地完成业绩，还有一种作用--抢占渠道。“把经销商的钱套在里面，防止经销商变动，并驱动经销商更努力地去卖货。”快消品渠道专家李临春对新金融记者表示。

　　在李临春看来，这也是一种非正常现象的压货。

　　“一般饮料从出厂日期到终端销售，表现出来的日期在3个月以内是比较正常的。如果厂家给经销商压的库存是他两个月的销量，那么，一般情况下，经销商消化库存需要的不是两个月，很有可能是4个月。因为，终端进货时，如果第一次进货是A批号，第二次进货还是A批号，那么它第二次的进货量肯定会减少，而如果多次进货都是同一个批号，终端的进货量就会越来越少，同时也不会卖力去推产品。而相应的，经销商也会感觉到越来越发不动货，从而也会减少向厂家拿货。”李临春解释说。

　　“这就是厂家过量压货透支了渠道。”李临春强调，这很可能会形成一个恶性循环，由于经销商减少订单，厂家就会调整、撤换部分经销商，但在伤害老经销商利益的同时，缺乏忠诚度及品牌认知度的新经销商也难以担当大任。

　　而这种非正常的压货现象，恰恰出现在现下的凉茶渠道里。一方面，加多宝要抢占渠道资源；另一方面，广药王老吉要强势进入，要提前完成业绩，压货变得势不可挡。

　　广药的前员工也曾对媒体表示，为了上半年的业绩，铆足劲向渠道商压货，部分员工向上反映压货也要考虑下半年的业绩时，得到的答复却是“下半年不用管”.

　　对此，李临春表示，目前在双方较量的非常时期，任何渠道上的不理智行为都可能导致渠道的不稳定。或许双方为了追求短期的销售业绩、更早地完成销售指标等需要向渠道强制性压货，但如果伤害了经销商群体利益，透支了渠道，那么其结果将会得不偿失。

　　然而，因为压货有可能产生的另一行为更为可怕。

　　有知情人士曾向新金融记者透露，广药王老吉的凉茶产品批号是有“断档”的。所谓“断档”是指，目前市面上销售的广药王老吉凉茶的生产日期，有两个“主流”日期，一部分是去年10、11月份的产品；另一部分则是今年4月份以后的产品。今年2、3月份的产品很少见，这是不合理的。

　　“厂家默认经销商自行涂改产品批号”的传闻，在此时显得尤为清晰。“生产日期很好改的，用丙酮（一种化学制剂）就可以将原来的日期擦掉，再喷上新的。生产厂家通常不敢做这样的事儿，查出来后，后果很严重。但经销商可以，而厂家很多时候是默许的。”上述知情人士说。

　　新金融记者在向经销商核实“涂改日期”一事时，很多经销商都说不知道。“别人不知道，我没有。”小五说。

　　事实上，“提前生产”并不是没有可能。“消费者买到生产日期比购物时间还早的产品”,诸如此类的新闻并不鲜见。

　　据一不愿具名的行业观察人士透露，河南洛阳一家广药王老吉凉茶的代加工厂曾经就生产过比销售日期提前一个月左右的啤酒。

　　“该厂前身为一家啤酒厂，虽然现在给广药代工生产王老吉凉茶，但依旧有啤酒出售，只是声称是在别家厂子生产的。该厂还生产自有品牌的冰糖雪梨，易拉罐装的，实际上就是山寨产品。”该观察人士对新金融记者说。

　　而与该厂有合作的一合作伙伴还曾对上述观察人士说：“产品的生产日期，想喷什么时候的都可以，但别出厂，别被查。”对该厂之前的生产史，该合作伙伴的总结是：“啥赚钱生产啥。”

　　新金融记者查阅该厂的工商资料发现，其啤酒产品的“QS”认证信息（证书编号：QS410315030184）早在2012年3月5日就已经到期了，如果该厂依旧在生产啤酒，那就属于违规生产了。

　　有意思的是，“该厂生产的王老吉凉茶，在洛阳市场上鲜少见到。只因当地的消费者都太了解该厂是什么底细了，都不愿意消费他家的产品。”上述行业观察人士说。

　　对此，中投顾问食品（行情 专区）行业研究员向健军对新金融记者表示，如果代工厂生产的王老吉凉茶私自涂改了产品的出厂日期，是明显的不合法行为。与此同时，饮料企业保有产品的秘方，在产能不足或者出于发展战略考虑，不自建生产线进行生产，这样有利于降低企业生产成本，提高资金流动性，但是让代工厂加工，存在的最大安全隐患就是难以对质量进行全程监控。代工厂因为不涉及到自有品牌，虽然也知道质量安全的重要性，但是在利益的驱动下，难免会偷工减料。

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　　韩国亚洲航空公司一架波音777-200型客机6日在美国旧金山国际机场降落过程中发生事故，燃起大火。美国旧金山消防部门主管宣布，韩亚航空失事航班上已确认有两人死亡、181人在医院接受治疗。

　　韩亚航空公司这架飞机由中国上海起飞，在韩国首都首尔载客后，前往目的地旧金山国际机场。据美国旧金山消防部门主管说，机上载有包括机组人员和乘客307人，目前机上人员中有69人失踪。

　　据中国驻旧金山领事馆初步核实，失事航班上有141名中国公民，包括34名高中学生和1名教师。人员伤亡情况暂时无法确认。

　　一些目击者告诉当地电视台，这架客机最初降落正常，后因起落架出现异常，机尾着地，一些飞机部件脱落，飞机偏离跑道，起火燃烧。

　　疑为乘客拍摄并由旧金山地方电视台播出的画面显示，部分乘客由逃生滑梯降至地面。目前机身的火焰已熄灭，机舱前段顶部敞开，飞机左侧发动机不见踪影。

　　美国海岸警卫队发布声明说，在机场附近水域发现一具尸体，暂时无法确认是否与失事客机相关。

　　美国国家运输安全委员会主席德布拉·赫斯曼6日在华盛顿说，她将亲自带领调查小组，前往旧金山调查韩国亚洲航空公司214航班失事事件。

　　赫斯曼在新闻发布会上说，驻扎在洛杉矶的联邦调查人员已经赶往旧金山现场，她将带领其他运输安全委员会调查人员在当晚赶赴旧金山。除联邦调查人员，韩国方面和波音方面也将参与调查。

　　赫斯曼说，眼下调查小组尚未确定将从哪个角度调查这次坠机事件，他们抵达后的第一件工作将是在现场收集信息和相关证据。

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　　●亲历者说

　　见到鲁冠球时，他刚从外地回来，白衬衫、蓝西裤，手上还拿着一叠材料（行情 专区）。

　　鲁冠球身边有一支特殊“部队”,他们的任务就是每天从各个渠道搜集信息，“现在的经济环境太复杂了，要掌舵就必须清楚国内外经济形势。我经常放下其他工作求证信息，即便如此，还是一头雾水，有时看不清前路的方向。”

　　万向集团经历了40多年发展，是中国最稳健的民营企业之一，但在全球经济的浪潮中，依然不可避免地出现颠簸。

　　尤其是2008年金融危机，让身经百战的鲁冠球也感到了紧张。

　　记者问鲁冠球，万向是否先于其他企业感知到金融危机的到来，他回答说：“不知道！要是早知道，现在就在数钞票了。”

　　2008年秋，危机来袭

　　仅一支股票市值损失130亿，两个月订单锐减1/3

　　2008年9月15日，美国雷曼兄弟申请破产保护，从9月16日开始，电视里充满了全球股市大跌、经济重挫的新闻。

　　坐在办公室里的鲁冠球，内心非常不安。

　　随后几天，来自全国各地报纸、杂志、电视台，不同媒体开始蜂拥而来。市里、省里、国家的相关领导也一批批前来调研。

　　“股票真的是惨不忍睹，单‘万向钱潮（行情 股吧 买卖点）’一支股票，与2007年最高峰比就损失了130亿元市值。”鲁冠球说，股票损失还是纸上富贵，但订单每个月的减少，才是实打实的心痛。

　　两个月后，万向的订单缩减了1/3.

　　同时，汇率波动轻轻松松吞掉了企业利润。“比如太阳能7月份已经完成了全年利润指标，由于汇率的变化8月份开始又把利润‘吐’了回去，合同早就订在那里，亏本也得发货，万向不能不守信用，否则，到经济形势好的时候你就没市场了。”

　　2008年，在鲁冠球的目标里，万向将达到520亿元的产值，但实际情况是，只完成了463.6亿元，足足少了50亿元。

　　2009年春，最困难的时刻

　　鲁冠球也要给自己壮胆，万向开始调整投资方向

　　但这还不是最困难的时候。

　　2009年新年刚过，淅淅沥沥的阴雨，寒意渗骨，鲁冠球一到办公室，就看到了前一季度的数字--汽车（行情 专区）零部件出口下降50%.

　　这年春天是万向40周岁生日，但订单的继续下滑，让鲁冠球高兴不起来，“当时说不慌那是给自己壮胆，给员工信心，我搞企业40年，从来没有遇到过这样的情况。”

　　那年3月，鲁冠球赴北京参加全国两会。温家宝总理会见浙江代表团时，特意在鲁冠球身边停了下来：“现在订单情况好不好？”

　　鲁冠球向温家宝总理汇报了万向电动汽车的相关情况，并表示在经济危机的当口，万向将破例举行一个奠基仪式，以提振大家信心。

　　温总理很高兴：“你搞一个简朴的庆祝仪式，我提前给你祝贺！”之后，他又为万向总结了“艰苦创业、大胆创新、克难攻坚、勇往直前”的16字精神，鼓励企业克服金融危机带来的影响，总理说：“我以为这不仅是万向精神，也是浙江精神。”

　　那天，鲁冠球还提了几个建议，如出台鼓励企业并购的优惠政策、加大新能源产业发展的支持力度，在后面的日子里，这些都变成了事实。

　　当年4月25日，万向纯电动汽车锂电池生产基地奠基，鲁冠球搞了个热热闹闹的仪式，并破例发言。“信心很重要，要是连我都没信心，我们3万多员工怎么办。”

　　鲁冠球说，环境变了，时间不能等，要调整。万向集团开始调整投资方向，将电动汽车动力电池确定为重中之重的发展方向。

　　2009年下半年，迅速恢复体能

　　度过最艰难的时刻后，依然不敢放松

　　2009年，万向做了很多事。

　　奠基的纯电动汽车锂电池生产基地在年底就实现了试生产；万向太阳能、风能等再生清洁能源在国际国内都有突破；收购美国Vista-Pro公司，促进了产业升级；投资的120万吨硝酸钾（钠）项目等在新疆正式投产……

　　鲁冠球说：“危机中，很多人开始缩手，但我要伸手。”那一年，万向荣获了国家创新型企业的称号。

　　更重要的是，大环境在变好。4万亿投资拉动内需，十大产业振兴规划，宏观调控政策陆续放松……很多举措或许不能彻底治疗这场疾病，却给了企业喘气再发展的机会，加上万向逆势并购，2009年下半年，万向迅速恢复体能。

　　不过，这并没有让鲁冠球放松警惕，“金融危机就像一场积攒已久突然爆发的病毒性感冒，想用抗生素强压，虽然一开始起了点作用，但后面却爆发出一系列问题，我认为，这场金融危机还没有过去。”

　　鲁冠球说，2008年金融危机让他学会了一点--全球经济瞬息万变，热的时候尤其要谨慎。

　　“2008年汶川地震，死伤无数，在尽量将损失降到最低的同时，我们应该想想如何加强抗震。企业也是一样，我要做的，不是去预测什么时候地震还会来，而是将企业修固好，地震来了，我们能够平安度过。”

　　对话

　　现在应该思考的是

　　新一轮经济起飞时

　　我们靠什么跟上去

　　记者：您曾经说过，金融危机让企业成熟，这种成熟主要体现在哪些方面？

　　鲁冠球：越是高技术就越有高风险，越是高效益也越有高风险。做不做？做到多高多大？关键看我们承受风险的底线在哪里。

　　除了进行业务分析以外，我们的底线就是要设置“防火墙”隔离风险，万一造成损失绝不会影响到集团的整体经营。

　　这些道理，说起来容易做起来难。市场是在不断变化的，适应变化就要不断调整、转型。要竞争眼前市场，同时准备对未来市场做出调整。

　　记者：作为一家大型企业，万向的调整是否更艰难？

　　鲁冠球：万向确实积累了一定实力，但永远不能忽视调整。只有学会调整，企业才会“长寿”.

　　别看万向规模越来越大，但是大有大的难处，大有大的风险。在这次“金融海啸”中，那么多大企业都不行了，这对万向来说都是教训。

　　在顺境时，最容易得意忘形，因此，成功有时可能是最大的危机，而在逆境时，化解危机倒是最好的学习和成长，一定要增强信心，不可忙乱。

　　我常讲，怨天尤人没有出路，消极悲观走向死路。

　　记者：对于目前的经济形势，您如何看待？

　　鲁冠球：当前，中国经济的主要问题是产能过剩，出口和消费不足，究其原因是结构性的问题。

　　全球经济什么时候复苏谁也说不准，但是，靠什么引领复苏已经形成共识，那就是科技创新。现在，我们思考的不是经济什么时候好转，而是新一轮经济起飞的时候，我们靠什么跟上去。

　　将近一年没有受到券商分析师的关注的成飞集成（行情 股吧 买卖点）（002190.SZ），传出重大利好消息，受此影响成飞集成立即变成资本市场宠儿，并且整个锂电池板块也被迅速拉升，九九久（行情 股吧 买卖点）、云天化（行情 股吧 买卖点）、多氟多（行情 股吧 买卖点）等股价均由此受益。

　　2013年7月3日，国家科技部网站报道了一篇“锂离子动力电池用高安全性隔膜开发取得重大突破”的科技动态。文中提到由厦门大学和成飞集成子公司中航锂电（洛阳）有限公司联合承担，国家高技术研究发展计划（863计划）支持的“高安全性动力电池用功能隔膜的技术开发”项目，对于完善和补充我国锂离子动力电池产业链缺失的关键一环，对于提高锂离子动力电池生产和应用的安全性具有至关重要的作用。

　　随之，7月3日和7月4日两日成飞集成分别上涨10.01%和9.99%,成飞集成也因此于7月4日晚追加澄清公告。

　　澄清公告表示，截至2013年6月，该项目试验线已初步建成，形成年产300万平方米的陶瓷功能隔膜生产能力，并已开发出4种不同规格的功能隔膜产品，其中某系列产品已在多款金属壳电池中投入使用。

　　但成飞集成的公告也提到，中航锂电采用功能隔膜后，属于材料（行情 专区）的更替，对于电池总成本没有明显影响，对公司近期效益基本无影响。

　　然而，7月5日成飞集成开盘又是涨停，最终以17.69元收盘，全天涨幅10.01%.

　　公开资料显示，2012年全球纯电动和插电式混合动力汽车（行情 专区）出货105616辆，同比增长138%,电动汽车对整个锂电池行业的带动异常明显，给行业的增长带来无限的遐想空间。

　　据悉，锂电池用隔膜可隔离电池正负极，以防止出现短路，未来从锂电安全性出发，耐高温高品质隔膜产品将更受关注，市场规模有望增至数千亿元，因此成飞集成在这一领域开拓，被资本市场寄以更多期望。

　　但也有从事锂电的人士表示，投资者面对利好的同时，也不要忽略成飞集成的潜在的风险：首先，功能隔膜产品的技术研发更新面对被更新替代的风险，其中隔膜涂布方面的技术需要利用日本的技术经验，因此项目存在部分专利不能申报的风险；其次，目前大部分锂电池生产厂家及隔膜厂家将功能隔膜纳入研究计划，不久的将来很可能会有大批的功能隔膜推向市场，市场竞争程度将加剧。

　　四周仍种满农作物的一块建筑工地上，设计楼高99.9米的生命人寿大厦已经落成全部地基和两座裙楼。在几百米外的水域旁，投资方生命人寿保险（行情 专区）股份有限公司（下称生命人寿）已确权约225亩商服用地和480亩住宅用地，未来还预计总占地超过4500亩。

　　因宣称在长春市中心40公里的新区投资约260亿不动产项目，过去两年，生命人寿和其最大股东“富德系”的董事长张峻数次成为吉林省高层的座上宾。在2012年末国内保险公司各项指标中，原保费收入排第8位的生命人寿，投资性房地产（行情 专区）增量和其占总资产比例双料第一。

　　这种速度几乎肯定将持续。2012年9月以来，其已经宣布1-3年内共计372亿不动产投建计划。生命人寿2012年“投资性房地产”价值增加约63亿，其中约56亿来自新项目。在总资产增加超过40%的基础上，这一财务项目占总资产之比，仍然从5.65%增至9.16%.

　　中国保险业的监管者曾将非自用不动产投资上限设定在总资产的10%.在2012年9月以后，这一比例上升至15%,被视为险资增强长期投资回报，匹配寿险久期特性的利好。但是，鉴于地产业外部环境不确定性，在保费十强中，快速接近这一比例的公司仅有生命人寿一家。

　　本报记者调查显示，生命人寿不动产投资区域广泛，有强烈的自行开发意图，其为系列开发拟定同一品牌。在已支付的成本方面，这些土地楼面价格较低，性质主要为住宅（养老地产）和商服业，同时与政府规划高度契合。

　　项目会有较长的持有期，并等待资产升值。保监会规定，险资签署不动产投资协议后5年不得转让，这类项目公司仅可向股东或第三方融资投资额的40%.同时，已宣布70%投资额的项目位于方兴未艾的新城镇，其周边商业租金的未来水平难以估计。大体量养老地产项目，恐还将有后续的大额配套投入。

　　因此，这一资产结构的变化，对2012年总资产数额刚破千亿的生命人寿，即将带来中长期影响。资金和流动性，显然是该公司未来平衡地产投资风险收益的关键。

　　然而，这也是保险业内对生命人寿在张峻等控制下于2008年后迅速崛起的最大疑问。

　　历史工商资料等信息显示，生命人寿处在极其复杂的控制权体系中，其十大股东中，有超过80%的股权由张峻及其下属、亲属、长期合作方控制的公司法人持有，可简称“富德系”.与张峻关系密切的股东从2010年至今为生命人寿增资69亿。

　　但是，这些股东公司自身的经营业绩外界几乎毫无所知。金融市场上的信息又显示，这些股东持有的股权迅速质押，可能获得了17.52亿信托贷款，27.93亿（估值）银行（行情 专区）贷款。

　　在生命人寿确定资产项投资组合上，张峻等控制的大股东“富德系”因素日趋显现。包括在增资后由生命人寿购置富德系名下资产的关联交易；生命人寿与富德系公司的共同投资也日益增多。而反过来，生命人寿在富德系资金运作中承担何种功能，还有待进一步的信息。

　　保险公司以吸收保费完成负债扩张，并通过相匹配的资产投资计划保值增值，因此具有极强的公众性。一旦生命人寿受累于控制人的资金状况，或这些不动产投资收益和流动性不足，相关关联交易的价格评估存在偏差，投保人的权益就会引起关注。

　　不过，生命人寿公司和地产投资部门负责人没有回复本报记者详细采访的要求。

　　地产投资谱系

　　2012年底，生命人寿“投资性房地产”占总资产的比例依然从5.65%增至9.16%.而同期新华人寿为0.33%,太平洋（行情 股吧 买卖点）保险为1.11%,中国平安（行情 股吧 买卖点）为0.53%.生命人寿的策略显然与众不同。

　　“生命金融城”是生命人寿主打的不动产品牌。2012年7月至今，生命人寿分别在吉林长春、湖北襄阳、广东东莞、江苏扬州、陕西西安等地投资建设金融城。金融城中自用、商租部分按一定比例分摊。

　　如加上周边附加投资如医药（行情 专区）港、养老社区、物流园、养老社区等，生命人寿和最大股东富德集团已公开的今后数年不动产投资总额可能在372亿-500亿。这些项目公司目前实际出资方主要是生命人寿。

　　距长春市区约40公里的米沙子镇，被当地政府规划为第三片高新开发区--长德新区。该区京哈1104处路以南，建筑面积超6万平米的生命金融大厦正在施工中。

　　“A座这块地是去年底拍的，今年4月我们新拍了3块地，同样用于金融城。”6月底，生命人寿全资子公司生命置地（长春）有限公司（下称“长春生命置地”）一位内部人士对本报记者称。

　　在距长春市中心30公里的开发区域，目前并没有商业氛围，但生命人寿已经超前布局：今年4月购置约225亩商服用地和480亩住宅用地。

　　其中4块商服用地，面积共计337亩，成交价共1亿元，出让年限40年。按约定容积率下限1.5计算，每平方米楼面单价不到300元。

　　480亩商品住宅用地由名为吉林省富德基础设施投资的公司拍下。工商资料显示，该公司为生命人寿2012年成立的全资子公司，注册资金3亿。住宅用地的价格，要低于出让给其他房地产开发公司的平均成交价。

　　“这家公司是原来的生命健康（长春）投资有限公司，变更了名称。这块地是用于建设养老社区的。”上述人士透露，“医药港项目还在走审批流程，尚没有实际进展。”

　　生命金融大厦施工现场公示牌显示，项目竣工时间为2014年10月，但当地招商部门却认为投入使用和招商的时间需要更久。

　　“现在并没有明确的招商计划，长德新区属于刚开发阶段，聚集人气需要很长段时间。一是离市区较远，交通不便；二是周边土地都还未规划完毕，配套设施还没跟上。金融城就算明年建好也不会马上招商。”长春高新（行情 股吧 买卖点）技术开发区招商部门一位人士透露，“短期内有意向的投资方，我们都倾向于介绍已经成熟但还没饱和的南区和北区。”

　　因此，按照生命人寿与当地政府的协议，以商业地产为主的金融城项目单独投资80亿，由生命人寿自筹资金。建设内容为总部办公、商务休闲、商业金融街（行情 股吧 买卖点）等综合（行情 专区）体。“建成后会划出一栋楼供政府办公用。”上述人士说。

　　生命人寿在全国各地投资的金融城项目中，周边已有城市建设阶段不一。扬州市金融城位于广陵区京杭大运河东侧、京杭路西侧、文昌东路北侧。襄阳市项目位于襄阳市樊城区王寨社区，内环西路以东，邓城遗址以南。东莞金融城项目选址在松山湖北部工业城。

　　这些地产项目操盘人之一很可能是黄传奇。黄原为民航总局官员，离职后担任过国企和地产企业高管。他2012年2月加入张峻掌控的富德集团，任职深圳富德控股集团总裁、集团成员公司富德金融投资控股总经理、富德产业投资董事长，同时兼任深圳生命置地董事长。

　　但是，不到一年，他又相继从富德系各个高管和董事职位上“裸退”.这很可能是为规避保监会对不动产投资关联交易的规定。

　　工商资料显示，2012年11月，黄传奇不再担任深圳生命置地董事长。12月，黄个人出资9900万成立了深圳京华置地有限公司。该新公司另一股东也为自然人，持股仅1%.

　　2013年1月，黄传奇不再担任富德系任何高层职务。2月，名义上由黄传奇出资的深圳京华置地与生命人寿，共同成立了襄阳京华置地有限公司、扬州德华置地有限公司，投建襄阳和扬州的生命金融城。

　　去年7月，保险会对保险资金投资不动产规范中，明确规定：保险公司高级管理人员和相关投资人员，不得以个人名义或假借他人名义，投资该公司所投资股权或不动产项目。而股东的董事和总经理也被视为关联交易人员范畴。

　　根据记者统计的2012年各大保险集团投资非自用不动产数据，生命人寿“投资性房地产”科目价值增加约63亿，其中约56亿来自新项目，7亿源于会计估值政策改变带来的增值。在总资产增加超过40%的基础上，这一财务项目占总资产之比，仍然从5.65%增至9.16%.

　　相比之下，同样宣称将大举进入养老地产领域的泰康人寿，2012年“投资性房地产”账面新增17亿，但占总资产的比例仅为0.42%.这一比值与衡量非自用不动产投资的官方公式类似。据此计算，新华人寿为0.33%,太平洋保险为1.11%,中国平安为0.53%.

　　生命人寿的策略显然与众不同。

　　控制权网络

　　工商资料和金融市场信息显示，张峻等对生命人寿的控制力，远远超过一般保险集团的大股东。而生命人寿于这张控制权网络，也有非同一般的战略和财务投资价值。

　　生命人寿内部培训资料称，低调的董事长张峻是公司战略的规划者。但是，工商资料和金融市场信息显示，张峻等对生命人寿的控制力，远远超过一般保险集团的大股东。生命人寿于这张控制权网络，也有非同一般的战略和财务投资价值。

　　生命人寿成立于2002年，由北京首钢、大连实德、广东广晟等8家国内大型企业发起设立。成立约一年半后，日本Millea控股有限公司旗下2家保险公司溢价参股。与张峻关联关系明确的数家公司逐步持有相关股权，随着张峻2012年明确富德集团的内部架构，可简称为“富德系”（详见本版图示）。

　　2006年，深圳国利（富德前身）受让广东广晟持有的1.8亿股（当时股权占比13.25%），成为富德系进入生命人寿的第一步。洲际投资则是受让广东广晟的4500万股（当时占比3.31%）后，开始出现在生命人寿股东名单中。记者查阅工商资料发现，2008年持股8.84%的北京丰利投资有限公司，也曾是富德集团公司（原名：深圳市长源盛投资发展有限公司）众多代持股东之一。

　　2008年，张峻正式接手生命人寿。当年8月，保监会批准张峻生命人寿董事长的任职资格。而他可控制的富德集团旗下公司，和其早年运营的“新亚洲”系列公司，此后纷纷参与生命人寿增资，逐步形成目前的股权格局。

　　生命人寿注册资本已由2010年初的22.5亿，增至117.5亿。截至2012年末，9位股东中，两家日本险企和实德系的两家公司所持股权一再被稀释，合并占比仅为18.33%.

　　其余5个股东与富德系和新亚洲为直接或多层间接关系，或是有相互担保、共同行动的历史记录，其最终实际控制人都指向张峻和他的亲属、生意伙伴。这前5大股东直接或间接控制生命人寿81.67%的股权。

　　与此同时，张峻等人也在对相关公司进行架构、资产的调整。工商部门存档的协议也显示，这些股权变更主要变换名义控制人，而股权在交易中并未溢价。

　　2010年，张峻以1.25亿的价格从张旭如手中平价受让原“长源盛投资”全部股权，更名为“深圳市国利投资”公司。2011年，张峻又将其更名为“深圳市富德控股有限公司”,并在当年8月对其增资，张峻的配偶陶美萦持股5%.

　　张峻以其出资，在2012年7月成立了富德集团，下设三家成员公司，来自于张峻对其新亚洲、国利、国民等公司的整合。

　　三家成员公司中，富德金融投资控股有限公司是生命人寿最大股东，由国利投资发展有限公司演变而来。2010年之前为国民投资发展有限公司独资。深圳市富德产业投资有限公司于2012年5月成立。诚信德投资发展有限公司，原股东为深圳新亚洲实业发展有限公司（以下称“新亚洲实业”），由自然人陈林生控股。

　　张峻现年50岁，广东人，从商早期更多以“新亚洲”公司示人。公开材料（行情 专区）显示，1988年张峻留美归国，在深圳创办了新亚洲电子科技有限公司。1996年，张峻离开经营多年的电子行业，进军房地产业。本世纪初，他控制的新亚洲发展有限公司先后开发深圳横区镇的新亚洲广场和新世界（行情 股吧 买卖点）广场。

　　除上文提到诚信德投资公司有新亚洲背景外，生命人寿的其他股东盈德置地、国民投资、华信投资都与新亚洲实业有着联系。

　　深圳市盈德置地有限公司，2010年底成立，股东曾为“新亚洲实业”.2011年3月，新亚洲对盈德置地增资至11.52亿元后，将股权平价转让给其子公司--深圳市正大厚德产业投资有限公司。

　　深圳市国民投资发展有限公司成立于1992年。1999年，新亚洲实业正式持有国民投资50%的股权，2003年将其增资至1.5亿元，持股比例达73.3%.当年底，新亚洲将这笔股权平价转让给名为张燕芬的自然人。目前，国民投资的股东为自然人纪汉飞和企业法人深圳市华诚投资发展有限公司。

　　生命人寿前5大股东中，深圳市华信投资控股有限公司（以下称“华信控股”）与张峻历史上没有直接控制权关系。但其成立时间较晚，2007年成立时名为深圳市铖业投资发展有限公司，由罗桂都、张逢源、方晓红三个自然人发起设立。

　　该公司成立后不久即成为生命人寿前十大股东，至今投资额21.1亿，为生命人寿的第二大股东。

　　在中航信托发行的两款与生命人寿股权相关的信托计划报告中，华信投资均与新亚洲一同作为连带责任担保方。

　　同时，2013年该项信托的资金报告称，华信控股会将其持有的生命人寿15.05亿股股份转让给富德金融，

　　待保监会批准后，由富德集团为华信控股履行本信托计划项下的保证合同的义务承担连带责任保证。

　　张峻在新亚洲实业担任董事长兼总经理十多年后，于2008年9月将法定代表人之位转给他人。其在新亚洲由台前转向幕后，更多以富德集团和生命人寿董事长参加公开事务。去年以来，富德与生命人寿在资金、业务领域已较过去几年合作更多。

　　至2013年3月，这5家公司共计增资额为69亿元。生命人寿最新一轮资本金增至117.52亿的过程中，增资的有两家公司：富德金融占股比例维持20%,国民投资持股比例变为16.77%,成为第三大股东。

　　“张峻等股东哪里来的资金，并愿意在这两年快速投入保险业？早已是保险圈共同关注的话题。”一家同类寿险企业分管财务的高层说。

　　资金悬念

　　已披露的关联交易信息显示，除了不动产投资外，在能源投资领域，富德系关联股东将项目股权卖给生命人寿，从生命人寿回流富德系、新亚洲系的资金随之产生。

　　于是乎，资本市场不断有张峻方面与实德系、明天系乃至海外正大集团资金往来的传闻，乃至认为张峻也仅是资本代言人，认为其不动产投资策略将放大资金需求，长期持有的资产增加，将对负债项的产品设计带来挑战。

　　2013年以来，生命人寿延续其保费收入的增长趋势。本报记者获悉，其一季度银保新单规模保费累积可能已达253.7亿，超过了中国人寿（行情 股吧 买卖点）（243亿），同比增长323%.

　　保险业同业分析，生命人寿注重银保收入上量，推出“理财1号”等万能险产品，通过提高银行网点费用投入以及确保“理财1号”较高的投资回报率吸引客户等方式快速提升保费收入。

　　“理财1号”这款万能型理财年金产品一季度保费收入达228.08亿元，今年以来的账户结算年利率至6月维持在5.20%的水平。退保手续费率为第一年5%依次递减至第五年1%.

　　这款产品市场规模扩张较快，其既降低了对客户收取的初始费用，又能提高银保渠道投入费用，同时还要保证5.2%结算利率，对生命人寿的投资创收能力和资金流动性提出更高要求。

　　同期，生命人寿已大幅提高了A股持仓量，重仓购入了金地集团（行情 股吧 买卖点）、农产品（行情 股吧 买卖点）、招商银行（行情 股吧 买卖点）、浦发银行（行情 股吧 买卖点）、华夏银行（行情 股吧 买卖点）、光大银行（行情 股吧 买卖点）等9只股票，持仓市值合计207.5亿，比上季末110亿。

　　匹配快速增长的公司资本金，将在规模扩张中发挥调节作用。在近三年增资近5倍前，生命人寿在张峻方面运筹下，曾传出借壳上市计划，但至今没有成功。因此“倒逼”其股东增资，保证规模扩张和偿付充足。

　　2006年11月13日，深圳市国晟能源投资发展有限公司收购了华融资产管理公司持有的ST中华A（行情 股吧 买卖点）（000017.SZ）6510万股法人股，成为其第一大股东；并受让了近6亿元的债权。国晟能源系国民投资的全资子公司，法定代表人为张燕芬。

　　2011年1月，国民投资将国晟能源100%股权以7000万元的价格转让给纪汉飞。国晟能源投资持有ST中华A股股份6510万股，占总股本11.81%.也就是说，纪汉飞间接成为ST中华的实际控制人。

　　但是，在ST中华的高管中，张泽兵、曹方、罗桂友、姚正旺、萧彦等人均同时任职于生命人寿。ST中华近年历任董事长为尚世骏、吴军和李钢，均有相同的背景，即都曾出任过生命人寿或深圳国利投资的高管。

　　截至2012年12月31日，ST中华的净资产为-17亿元，严重资不抵债，且存在多项巨额逾期债务、税款以及因对外担保、逾期欠债等原因引起的诉讼债务。深圳市中级人民法院裁定对其自2012年10月25日起进行重整。该公司股票自2012年11月13日起停牌至今。

　　在上市计划搁浅时，属于富德和新亚洲体系的生命人寿股东在向其快速增资，扩张业务，却同时将生命人寿股权用于质押融资。由于股东公司间可能存在一致行动或同一实际控制关系，这些融资与增资资金来源的关系值得关注。

　　2011年3月，华信控股将其持有的生命人寿1.8亿股股份质押给华融金融租赁股份有限公司。当年4月，生命人寿注册资本由44亿增资至66亿，华信也由原来的6.89亿股增持至13.2亿股。

　　2012年6月，国民投资从首钢和龙赢投资手中收购生命人寿5.5亿股股权，次月就将其质押给农业银行（行情 股吧 买卖点）深圳龙岗支行。2012年12月，华信投资又将持有的2亿股生命人寿股权质押给哈尔滨银行平房支行。

　　同年12月，生命人寿再度完成增资至107亿，国民和华信均参与增资，占股比例调整为11%和19.6%.

　　上述股东公司还通过信托渠道融资。2011年3月，新亚洲实业对盈德置地增资至11.52亿元后，将股权平价转让给其子公司--深圳市正大厚德产业投资有限公司。而正大厚德却在中航信托募集这一股权收益信托，募集规模为11.52亿，并承诺定期回购。

　　“这款产品平均收益率在10.5%左右，年内即将到期兑付。”7月初，中航信托该计划执行经理对本报记者透露，另一与生命人寿股权相关的信托计划，规模为6亿元，已经完成兑付，并明确表示今后中航信托不会再有与生命人寿有关的信托计划发行。

　　上述两项信托计划，及其补充的增信质押，涉及超过17.71亿股生命人寿股权质押给中航信托。正大厚德回购盈德置地股权的成本高于10.5%,在存在同一控制关系的情况下，正大厚德此笔收购意图更像是融资。

　　根据媒体披露的生命人寿2011年相关股东大会决议，生命人寿将分四期由原有股东按照每股1元的价格进行增资。其它相关信息也显示，其2012年每股价格基本是1元。

　　上述金融股权质押中，信托贷款共计17.52亿元。银行贷款数量，以公司净资产情况，实德系大连东鹏房地产开发公司2011年将3亿股股权质押给吉林银行获得10亿元贷款的情形计算，亦能超过27亿元。

　　就这些约44.5亿贷款资金，与生命人寿从2010年至2012年末密集增资44亿资本金之间的关联，以及增资与不动产投资计划的关联，生命人寿公司和地产投资部门负责人没有回复本报采访要求。

　　并且，已披露的关联交易信息显示，除了不动产投资外，在能源投资领域，富德系关联股东将项目股权卖给生命人寿，从生命人寿回流富德系、新亚洲系的资金随之产生。

　　2012年7月，长春生命金融城动工同期，富德集团宣布在吉林松原市投资59亿建设20万吨/年EVA（乙烯-乙酸乙烯酯共聚物）项目。

　　2013年3月，生命人寿在深圳注资10亿设立全资子公司--深圳市前海富德能源投资控股有限公司。2个月后，该子公司受让了富德集团持有的富德（松原）能源化工（行情 专区）有限责任公司100%股权。

　　就这项关联交易的价格，资产估值详细情况，该公司都未能向公众披露。而生命人寿与富德系的关联关系越发紧密，新设立的子公司均倾向于用“富德”命名，此前生命健康（长春）投资有限公司，近期更名为吉林省富德基础设施投资有限公司。

　　资产负债如何匹配？

　　若生命人寿在年内继续投资开发金融城，那么受投资比例限制，公司必须保持总资产规模继续高速扩张。

　　截至2012年底，生命人寿资产规模为1127亿元，依照保监会规则，将上季度总资产数调整为同期总资产数，其当时投资不动产上限为169亿元。目前，仅生命金融城不动产投资总额截至今年5月，已达192亿元。各地金融城公告称，项目建设周期约为2-3年。

　　若生命人寿在年内继续投资开发金融城，那么受投资比例限制，公司必须保持总资产规模继续高速扩张。

　　从经营层面来看，在近几年高速扩张下，生命人寿保费收入扩张得益于银保渠道，但成本相对较高。一方面银保手续费支出，承诺回报率高于同行业同类型险种所带来的投资压力。

　　就非自用不动产投资对资产结构和匹配负债的正负面影响，本报记者采访了多家保险公司相关负责人。

　　对寿险公司而言，由于寿险资金久期较长，平均久期可以达到10年以上，不动产投资期限较长，将不动产投资纳入保险公司的投资组合中可以提高资产端的久期，优化资产负债匹配；

　　其也可以分散投资风险，优化保险公司的资产配置，提升投资回报率，并通过出租物业实现保值增值，分享中国经济、房地产和商业地产成长空间。

　　而保险资金投资不动产的主要风险首先是流动性风险。不动产投资期限长，变现能力差，所以不动产投资面临一定流动性风险，公司可以通过控制投资比例降低流动性风险。其二是市场风险。部分三四线城市的商业地产已经面临供给过剩、需求不足的问题，投资商业地产也会伴随一定的市场风险，公司可以通过加强市场研究、甄选项目降低该风险。

　　急速扩张带来的公司治理和业务经营质量也难以得到保证。近一年来，生命人寿因为误导销售和无证销售等问题频繁收到监管罚单。今年5月甚至出现了，生命人寿培训讲师雇佣黑客非法进入“保险中介监管系统”,为没有通过保险代理人资格考试的人员录入保险代理人资格证书号码，办理假证的丑闻。

　　来自内蒙古保监局的处罚信息显示，生命人寿内蒙古分公司在2012年1月至6月期间，共委托1674名未取得《保险代理从业人员资格证书》的营销员代理销售保险产品4423笔，实现保费收入3103.98万元，并支付佣金795.98万元。

　　生命人寿总经理杨智呈曾对媒体称，富德集团已形成了以金融保险、能源化工、基础设施建设、专业市场建设为主，涉及专业市场运营、租赁、物业管理等多个领域的综合性控股集团，机构遍布全国。截至2011年底，集团总资产超过1000亿元，年销售额近500亿元。

　　生命人寿会在其集团发展策略中发挥怎样的作用？像生命人寿这样实际控股方持股比例远超20%的保险公司与投保人之间会否出现利益的此消彼长？这些问题既取决于外部市场环境的变化，也需要以公开公允的机制予以保障。

　　号称拥有30万亩葡萄种植园的张裕A（行情 股吧 买卖点），约占我国酿酒（行情 专区）葡萄种植总面积的1/4强。然而奇怪的是，生命力至少长达50年以上的葡萄树，张裕A在5年之后刚刚结果实时就开始转让出去。

　　张裕A发布的2012年年报显示，公司的生物资产因转让而减少了2045.21万元，而张裕所有的生物资产总计只有4235.54万元。张裕A是从2007年开始拥有生物资产，2006年显示为0.并且在此之前，从2007年开始，生物资产一直是增加的。

　　张裕A表示生物资产就是葡萄树。一般来说葡萄树平均寿命大约60年，通常一株新的葡萄树栽种后第3年才开始收成并用来酿酒。之后的30年则是成年期，葡萄树进入全盛的生产阶段。

　　根据张裕A的介绍，除2012年及上年新增葡萄树尚处于未成熟期之外，其余葡萄树已于2009年达到预定生产经营目的。也就是说，到去年张裕A所种植的葡萄树刚刚开始收成并用来酿酒。

　　但让人无法理解的是，张裕A却将去年近一半的可用葡萄树悉数转让。为什么转让？转让给谁？转让价格多少？这些问题在公司年报中却只字未提。与之对应的是，张裕A的土地租赁费却变化不大，从2011年年末的6487.35万元微降至去年年末的6354.15万元。

　　针对近半数的葡萄树转让问题，记者试图采访张裕A的相关工作人员，但接电话的一名员工在听完问题之后，仅以一句“没必要解释”就挂断了电话。记者又多次拨打张裕A董秘曲为民的电话，但一直无人接听。

　　核心提示：记者实地调查获知，上述神华包头公司或因黄委会介入等原因，已经于6月1日悄然停产开始检修。

　　央企污染遗患地方，中国神华（行情 股吧 买卖点）（601088.SH）算是一例。

　　《中国经营报》记者独家获悉，继2013年1月被国家环保部公开处罚、叫停后，污水污染问题突出的神华煤制油化工（行情 专区）公司包头分公司（下称“神华包头公司”），再度引起国家水利部和黄河水利委员会（以下简称“黄委会”）的高度重视。

　　“中国神华已经将之前的污水直排黄河方式，改为将污水汇入到包头市生活污水尾闾工程，然后再与其他地方的污水混在一起，排入黄河。”黄委会下属的黄河水资源管理局监督管理处处长李祥龙介绍说，“我们已经于6月21日对包头市政府开具了行政处罚单。”

　　据了解，神华包头公司于2010年一经投产，就因产生巨量污水，且直排黄河等问题，饱受包头市当地群众及黄河沿岸城市的强烈反对。此后，2013年1月15日，国家环保部向神华包头公司下达行政处罚书，要求限期停产。然而，神华公司并未停产，且在3月份奇迹般地通过了环保部复审。

　　记者实地调查获知，上述神华包头公司或因黄委会介入等原因，已经于6月1日悄然停产开始检修。

　　明排变暗排神华排污变脸

　　黄委会实地查看之后发现，神华污水不再直排黄河了，而是改头换面，通过包头市政府的污水尾闾工程、采用暗管等形式，未按要求做出合规处理排放到黄河里面去。

　　“此前是不知道也想不到。”据黄委会办公室某处室工作人员对记者称，“黄委会和水利部主要领导获悉此事后，均要求严肃查处，绝不姑息。”

　　资料显示，神华包头公司为全球最大的煤制烯烃项目。该项目于2005年3月经环保部环评批复，2006年12月11日获得国家发改委核准，于2010年6月投入试生产，项目总投资达170亿元。

　　据了解，防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环保部门验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。但事实上，神华配套建设的环保设施一直到2013年3月18日，才真正通过环保部门验收。但在验收之前，生产一直在持续。

　　习惯中，人们普遍将所有涉及环境保护及污染事件理解为统一由环保部负责。但涉及污水直排黄河的事宜，却由黄委会负责管理。而据记者了解，作为中央垂直的具有行政职能和行政处罚权的事业单位，黄委会历任一把手均由水利部党组成员或副部长兼任，其代表水利部行使所在流域内的水行政主管职责，机构规格为副部级。根据国务院批复及国家有关法律、法规，黄委会对整个黄河流域和新疆、青海、甘肃、内蒙古内陆河区域内依法行使水行政管理职责。

　　由此不难理解，为何环保部于年初对神华包头公司公开叫停并通过复审后，黄委会又再次出面予以干涉。

　　“毫无疑问，向黄河直接排污归我们管，但无论内蒙古、包头市两级地方政府，还是中国神华，没有一家事先告知我们，也没有提出排污申请。被媒体集中曝光之后，上述地方政府和企业单位，也没有主动找我们补办手续。”上述黄委会办公室某处室工作人员称。

　　据介绍，按照《取水许可实施办法》和《入河排污许可证制度》，涉及向黄河直接排污的企业和地方政府，必须向黄委会有关机构提出申请，并经过环境容量评估后，才有可能获得排污资格。

　　李祥龙告诉记者，“早在今年5月7日，黄委会就给神华包头公司下达了整改文件，5月28日，黄委会再次派人去神华现场，实地查看之后发现，神华污水不再直排黄河，但却改头换面，通过包头市政府的污水尾闾工程、采用暗管等形式，不经处理，又排放到黄河里面去了”.

　　李祥龙指出，2008年全国人大重修的《中华人民共和国水污染防治法》第17条22款及《中华人民共和国水法》第34条都明确规定，不能随便排污，更何况是直排黄河。“它借道包头市尾闾工程间接排放工业污水”.

　　“我们通过现场的调查取证，掌握了大量影像及水质化验证据。”据黄委会工作人员实地察看得知，包头市的市政管网直径1.6米，它里面汇集了包括神华在内的多家大型工业企业以及城市的生活污水，而且都没有经过充分处理而排入黄河，这对黄河下游的百姓而言，影响非常恶劣。

　　记者通过多个渠道获知，黄委会已经于6月21日正式向包头市政府下发的整改文件，主要包含4点内容：一是立即停止排污；二是涉及企业必须立即整改或关停；三是由包头市政府立即提出排污许可申请；四是黄委会将对包头市污水汇入黄河的环境容量进行再次评估。本次处罚也将涉及到罚款。“但罚款不是目的，只有5万~10万元，是个手段。”李祥龙介绍说。

　　暗中较力神华包头公司停产

　　该公司历史上唯一的一次全面检修，已经于6月初全面展开，但是也有消息人士表示，这是黄委会出面干涉之后的结果。

　　“公司从6月初全面进入检修期，预计到7月中旬甚至更晚，才会复工投产。”6月18日傍晚，记者在神华包头公司厂区附近问询得知，该公司已经于6月初全面开始了投产以来的最大规模检修，停产时间约为50天。

　　按照惯例，化工企业通常在夏季检修，神华包头公司这一档期安排符合惯例。神华煤制油化工公司办公室负责宣传的工作人员在接受记者采访时亦表示，本次停产是正常的年度检修，将在7月中旬复产。但有消息人士表示，这是黄委会出面叫停之后的结果。原因在于，神华煤制烯烃每生产一吨就需要消耗多达20余吨水资源，这也意味着，一旦不让排放污水，就无法进行生产。对此，神华包头公司官方通过包头市环保局向记者间接回应称，停产出于检修需要。

　　公开资料显示，2011年神华包头公司实现商业化生产318天，生产出聚烯烃产品50万吨，实现主营业务收入51亿元，净利润为10亿元。以此为标准简单计算，神华包头公司停产一天，净利润损失额约310万元。

　　记者获知，神华包头公司本次停产检修的核心内容之一，正是进一步提高厂区的污水处理能力，增加新的环保设施建设工作。

　　环保部华北环境保护督查中心于2012年9月27日向环保部环境监察局上报的一份文件（华北环督发[2012]105号）显示，之前，环保部2008年7月通过的环评审批意见要求神华包头公司所有“生产废水与清净下水经深度处理后作为循环水补充水全部回用，全厂仅460立方米/小时浓盐水进入南郊污水处理厂进一步处理后指定排入西河”,此后，华北环境督查中心发现，由于该厂内部污水处理设备不能满足生产需求，导致所产生污水并未全部得到处理并回用。此外，因包头市南郊污水厂以生产能力不足、设备抗腐蚀能力差等理由拒收浓盐水，导致神华污水直排黄河。

　　上述文件还指出，神华包头公司自开工以来，有多达330吨危险废物存放于厂区，部分废催化剂露天堆放，隐患极大；此外，该公司新建的一台480吨/小时的燃煤锅炉，不在环评批复范围之内，属于未批先建。

　　“正是这一文件，引爆了环保部于2013年年初对神华包头公司的公开叫停。”包头市环保局一位官方人士称，此后，经该局核查发现，神华包头公司污水处理能力与生产能力长期不匹配，至少有15%以上的工业污水受制于处理能力不能得到有效处理，进而直排黄河。

　　多个消息源向记者证实，神华包头公司本次停产检修期间，将围绕提高全厂污水处理能力，增建一条700立方米/小时的生化处理系统，同时增建一座1500立方米的事故调节池。“这也是为什么检修期要开展1个半月甚至更久时间的真实原因。”上述消息人士称，届时，神华所有的工业污水将首先实现厂区内部处理达标，再借道包头市尾闾工程排入黄河。

　　据悉，上述尾闾工程已被列入“十二五”黄河流域水污染防治规划项目，其通过管道将污水收集后，最终需通过万水泉污水处理厂处理后才能达标排放。但具体操作中，因上述污水处理厂设备调试及维修等因素，大量污水并未得到处理。

　　遗患地方污染重责谁来埋单？

　　新的污水处理厂待字闺中、老的污水处理厂又无法接收，毫无疑问，这些都变成了神华的理由。

　　“水被污染了，鱼都不能吃了，渔场已经接近荒废。”记者与神华包头公司污水直排黄河的直接受害者刘成义取得了联系，仍在北京国家环保部上访投诉的刘成义说，他承包的占地面积近8000亩的西海湖渔场，过去两年来，饱受神华污水之害，已经接近绝收。

　　具有相同经历的还有包头市九原区哈林格尔镇兰桂村7组的渔场承包人刘智杰等。据刘智杰反映，他是在2010年秋季发现渔场出问题的，当时到渔场钓鱼者发现他渔场的鱼味道有腐蚀的感觉。就在第二年春节破冰开河的时候，他发现有大量的死鱼漂浮在他的渔场，他才意识到问题的严重性。

　　刘成义介绍，自从出现了鱼类突然死亡等问题后，他就接二连三地找当地环保部门反映情况，从九原区到包头再到内蒙古，最后他还找了环保部。但一直等到2013年6月9日，才得到环保部的简单回复。

　　记者看到，该份名为《环保部政府信息公开告知书》的文件显示，并未对污染原因、处理结果给予说明，只是给刘成义复印了两份涉及神华包头公司2013年环评验收及前述华北环境督查中心的调查报告，该文件显示神华包头公司环保设施达标。

　　然而，同在2013年6月，刘成义在北京自行送检的神华排污口的水样结果显示其属于劣五类。在我国，该级别水源严禁人畜饮用。早在2011年3月31日，包头市环境检测站曾出具的一份报告显示，神华排出的污水化学需氧量和溶解性总固体分别为68毫克/升和2240毫克/升。按照《地面水环境质量标准》（GB3838-2002），超过了5类地表水40毫克/升的标准的45%,属于劣五类。

　　而据记者调查获知，在黄河沿岸有3个取水口，分别为包钢和包头市的居民用水。但在神华包头公司看来，他们已经斥资7.9亿元用于环保投资，且仅在2012年就向包头市缴纳了超过700万元的排污费。

　　“我们提出的诉求很简单，厂里污水处理能力已经超负荷，包头市南郊污水厂又不接收含盐分高的污水，但包头市环保局收取了排污费，他们应该处理此事。”神华包头公司一位管理层向记者抱怨称。

　　据了解，早在2010年神华包头公司投产后，包头市九原区就开始建设九原处理污水回收管网工程。该工程投资2.14亿元，占地389亩，服务对象是昆都仑河以西，包兰铁路以南，包头市九原区所辖哈林格尔镇、哈业胡同中心集镇、内蒙古包头九原工业园区所在区域内的工业和生活污水。该公司从2011年5月1日施工，预计2011年12月31日竣工，然而记者现场看到，该项目迄今没有建成。

　　新的污水处理厂待字闺中、老的污水处理厂又无法接收，毫无疑问，这些都变成了神华的理由。

　　采访中，包头市环保局回应称：“神华煤制烯烃项目”于2008年7月通过国家环保部环评审批，2010年6月经自治区环保厅审查同意投入试生产。该项目生产废水按照环评及批复要求企业自建污水处理厂，其废水经处理后达到《污水综合（行情 专区）排放标准》一级标准后达标排放。

　　该局书面回应称，眼下煤制烯烃处理完的废水通过尾闾工程与南郊污水处理厂尾水汇合后排入西河取得了验收会专家的认可并满足国家验收要求，环保部于2013年3月出具了《关于神华煤制烯烃项目竣工环境保护验收意见的函》（环验[2013]62号）。

　　该局不愿具名的官方人士坦言，上述神华包头公司内设的污水处理厂事实存在，但因为厂区严禁当地老百姓随意进入，遂造成了可能没有污水处理厂的猜测。他称，即便如此，经过神华处理的污水，仍然具有一定的污染性，这是事实。

　　根据最近一项调查，苹果此前发布的“Designed in California”并不受欢迎，称苹果的广告并没有收到预期的效果。但是美国着名IT分析评论员蒂姆？巴加林（Tim Bajarin）却有不同的看法：

　　最近有消息表示苹果发布的“Designed in California”广告在消费者中并没有引起巨大的反响，更有甚者要求苹果改变他们的广告策略，再次给我们带来好的优秀的广告。

　　在有些人眼中虽然这些广告不怎么优秀，但是对于苹果来说这些广告是一种策略，它能给人们传达的信息是：苹果努力的成果都是由此开始，不管这些产品在哪里生产，它们都是带有“美国血统”的产品。

　　作为一家美国公司，苹果一直都非常自豪。几十年来苹果都是硅谷发展的主要驱动力，是所有科技发展的中心力量。苹果的这则广告就是要强调这一点，硅谷并没有走远，而且未来它也会继续是主要的科技设计中心。

　　但是我认为苹果已经知道了这个情况，而且他们也知道美国国会和人民正在深刻关注他们将制造业带回美国的情况。他们同样也知道在这个全球化的时代，从长远来说创造美国设计的产品对美国来说更具有战略意义。

　　你可能觉得我是疯了吧，但即使是苹果的竞争对手也知道，在美国设计和产生的产品看起来更受消费者欢迎。更重要的是，它能够取悦美国政府和美国人民，因为他们都担心美国逐渐丧失优势，特别是相对于韩国和中国的优势。

　　日本汽车（行情 专区）制造商早几年就采用了这种做法。除了在美国展开制造之外，他们也在这里完成大量的设计工作。他们只不过没有像苹果那样使用“Designed in California”的口号来进行宣传而已。

　　三星作为苹果的竞争对手，目前也开始在加州“扎根”.他们在圣何塞的园区不断扩大，并在帕洛阿尔托建立研发中心。接下两年在硅谷三星将会招聘2000多名硬件和软件工程师。

　　如果美国的消费者、政府以及公司开始强调“Designed in the USA”,表明他们面对全球化调整的姿态，那么三星可能很快也要说他们的产品是在加州设计的。但是在这方面苹果比三星有优势。

　　不仅仅是因为三星是一家韩国公司，而是作为一家韩国公司，他们的民族主义非常浓厚。你能够想象三星美国试图说服高管，展开一场“Designed in the US或CA”的广告活动吗？不可能！

　　这些公司永远不会做这种事情，而且最近他们的民族主义愈发明显。他们都知道全球化对美国及他们的市场有更多威胁，但是在科技市场美国仍然是“老大”,人们必须意识到这个事实。苹果带头冲锋，至少将部分制造业带回美国，因此美国制造的Mac Pro即将出现。

　　通过这些广告，苹果将自己定位为“美国设计”产品的领导者，而且我知道政府非常赞赏他们的作法。我也希望这些广告能对那些在美国设计产品的公司，希望他们也开始强调这个事实。苹果只是开始了这个趋势，并带头冲锋陷阵！

　　据Automotive News报道，今年6月，凭借新3系的出色表现，宝马在美国市场上销量大幅增长，创下了新的同期销售量纪录。总览今年上半年数据，宝马的销量正逐步逼近奔驰，大有重夺美国豪华品牌销量冠军之势。

　　和去年同期相比，今年6月宝马实现了25%的总体增长，单月销量达到27074辆。其中，以去年推出的宝马新3系的表现最为突出，6月的增长率高达63%,共销售出10957台。最畅销的是入门级的320i车型。由于其起价仅为32550美元，因而受到了租赁公司和租车一族的青睐。较低的售价使得宝马3系的月租金可以低至300美元，即便是3系中动力最为强劲的335i车型，其月租金也不过400美元。租车市场的火热，直接拉动了新3系在美国市场的销量。

　　与竞争对手相比，奔驰6月份的总销量为24415台，与去年同期相比，增长了9.8%.作为宝马新3系的直接竞争者，奔驰C级车在6月共售出7639台，增长率为17%.奔驰的产品阵营中，增长势头最为强劲的车型是入门级SUV--GLK,约为37个百分点。

　　刨除奔驰的商用车和宝马Mini的销量，今年的前六个月，奔驰在美国市场共售出141950辆新车，与去年相比增长了10%.而宝马今年上半年的新车销售总量为140431辆，增长率高出奔驰1个百分点。2012年，宝马的销售量超越了奔驰，成为美国最畅销的豪华车品牌。不过如果按照新车登记数量计算，宝马仍低于奔驰，屈居豪车销量榜的亚军。