 |
本报记者 夏 芳
近日，商务部对欧洲葡萄酒实行双反政策被正式立案，此消息提振了国内葡萄酒公司在二级市场上的表现，以张裕A为首的葡萄酒上市公司股价出现较大幅度涨幅。在业内人士看来，国内葡萄酒企业受洋葡萄酒的冲击较大，国家对欧盟葡萄酒实行双反政策，对国内葡 萄酒行业来说是利好消息。
张裕A称葡萄园未减少
据媒体报道，张裕A是从2007年开始拥有生物资产的，公司发布的2012年年报显示，公司的生物资产（葡萄树）因转让而减少了2045.21万元，而张裕所有的生物资产只有4235.54万元。张裕是否在减少葡萄园资产？对此，记者采访了张裕A相关负责人，对方表示，媒体的报道不属实，张裕集团的葡萄树并没有减少。
张裕A相关负责人向《证券日报》记者表示，公司能计入生物资产的有两方面业务，一方面是种植葡萄树的土地所有权，另一方面则是公司租赁农民的土地，种植了葡萄树。而这两块的葡萄树占比较小，公司使用的葡萄多数是与当地农民签订的购销合同，他们种植葡萄，公司去收购。“就媒体报道的公司转让葡萄树一事，我们已经发布公开声明。”
公司声明称，近年来公司控制的葡萄基地数量一直较为稳定，没有出现大幅变化，所谓张裕转让近半数葡萄园属无中生有。
对于2012年年报显示的生物资产因转让而减少2045.21万元，上述人员表示，公司财务报表中所列生物资产仅为公司拥有土地所有权或支配权的自营型葡萄基地所种植葡萄等，并未包含与果农签定购销合同形成的基地所种植的葡萄。2012年年报显示的生物资产因转让而减少2045.21万元，是因为随着果农种植技术和水平的提高，公司将部分自营型葡萄基地转为合同型基地所致。
“2006年之前因为我国财务制度并未要求单独列报生物资产项目，所以在2006年及以前年度财务报表中该项目显示为0。”张裕A在声明中如此表示。
在上述人员看来，在生物资产项目中，公司有时会把租赁到期的葡萄园，转给当地的农民，公司再与农民签订购销合同，收购这块土地上产出的葡萄。媒体提到的“生物资产减少的2045.21万元”就是公司租赁的土地到期，公司不再续租将土地转给了宁夏的农场。“今年，公司生物资产这块还要增加，因为公司多个酒庄附近的葡萄树经过几年的种植，今年将计入生物资产一项。”
公司进行战略转型
在张裕A上述人士看来，一场葡萄园减少的风波让公司感到很无奈。现在公司已经对事件进行了澄清。不过，在上述人士看来，张裕A目前还遇到了其他困难，这些困难不是张裕A的个案问题，而是国内整个葡萄酒行业的问题。
根据张裕A年报和季报显示，公司业绩在2012年出现下滑，今年一季度延续下滑态势。公司2013年一季报显示，公司实现归属于母公司股东的净利润为5.71亿元，同比下降5.57%。
“受经济增速放缓、国外进口葡萄酒大量涌入国内市场，以及三公消费等影响，公司业绩在2012年出现下滑，公司已经在调整战略。”上述张裕A负责人表示。
他说，公司已经明确提出要按照全球标准要求，不再以国内龙头自居。同时，公司还在产品、品牌、渠道、管理等方面也有战略规划。“张裕A要做到自身产品质量过硬，产品性价比高，这样才能在未来的发展中不会被淘汰，而非单纯依赖政策。”
事实证明，不仅仅是张裕A遇到了困难，国内其他葡萄酒企业同样遇到了困难。
“目前，国内葡萄酒行业遇到的困难要比白酒严重，除了限制三公消费政策影响外，葡萄酒还面临着洋酒的冲击。另外，国内葡萄酒市场比较乱，国家相关单位及行业协会应该加大葡萄酒进口方面的治理，应提高进口葡萄酒门槛，要求经销商必须有资质才能准入。国产品牌在消费者心中没有地位，这也是国内葡萄酒行业的一大问题。”一位从事葡萄酒行业多年的资深人士表示。
近日，商务部对欧洲葡萄酒实行双反政策被正式立案，此消息提振了国内葡萄酒公司在二级市场上的表现，以张裕A为首的葡萄酒上市公司股价出现较大幅度涨幅。在业内人士看来，国内葡萄酒企业受洋葡萄酒的冲击较大，国家对欧盟葡萄酒实行双反政策，对国内葡 萄酒行业来说是利好消息。
张裕A称葡萄园未减少
据媒体报道，张裕A是从2007年开始拥有生物资产的，公司发布的2012年年报显示，公司的生物资产（葡萄树）因转让而减少了2045.21万元，而张裕所有的生物资产只有4235.54万元。张裕是否在减少葡萄园资产？对此，记者采访了张裕A相关负责人，对方表示，媒体的报道不属实，张裕集团的葡萄树并没有减少。
张裕A相关负责人向《证券日报》记者表示，公司能计入生物资产的有两方面业务，一方面是种植葡萄树的土地所有权，另一方面则是公司租赁农民的土地，种植了葡萄树。而这两块的葡萄树占比较小，公司使用的葡萄多数是与当地农民签订的购销合同，他们种植葡萄，公司去收购。“就媒体报道的公司转让葡萄树一事，我们已经发布公开声明。”
公司声明称，近年来公司控制的葡萄基地数量一直较为稳定，没有出现大幅变化，所谓张裕转让近半数葡萄园属无中生有。
对于2012年年报显示的生物资产因转让而减少2045.21万元，上述人员表示，公司财务报表中所列生物资产仅为公司拥有土地所有权或支配权的自营型葡萄基地所种植葡萄等，并未包含与果农签定购销合同形成的基地所种植的葡萄。2012年年报显示的生物资产因转让而减少2045.21万元，是因为随着果农种植技术和水平的提高，公司将部分自营型葡萄基地转为合同型基地所致。
“2006年之前因为我国财务制度并未要求单独列报生物资产项目，所以在2006年及以前年度财务报表中该项目显示为0。”张裕A在声明中如此表示。
在上述人员看来，在生物资产项目中，公司有时会把租赁到期的葡萄园，转给当地的农民，公司再与农民签订购销合同，收购这块土地上产出的葡萄。媒体提到的“生物资产减少的2045.21万元”就是公司租赁的土地到期，公司不再续租将土地转给了宁夏的农场。“今年，公司生物资产这块还要增加，因为公司多个酒庄附近的葡萄树经过几年的种植，今年将计入生物资产一项。”
公司进行战略转型
在张裕A上述人士看来，一场葡萄园减少的风波让公司感到很无奈。现在公司已经对事件进行了澄清。不过，在上述人士看来，张裕A目前还遇到了其他困难，这些困难不是张裕A的个案问题，而是国内整个葡萄酒行业的问题。
根据张裕A年报和季报显示，公司业绩在2012年出现下滑，今年一季度延续下滑态势。公司2013年一季报显示，公司实现归属于母公司股东的净利润为5.71亿元，同比下降5.57%。
“受经济增速放缓、国外进口葡萄酒大量涌入国内市场，以及三公消费等影响，公司业绩在2012年出现下滑，公司已经在调整战略。”上述张裕A负责人表示。
他说，公司已经明确提出要按照全球标准要求，不再以国内龙头自居。同时，公司还在产品、品牌、渠道、管理等方面也有战略规划。“张裕A要做到自身产品质量过硬，产品性价比高，这样才能在未来的发展中不会被淘汰，而非单纯依赖政策。”
事实证明，不仅仅是张裕A遇到了困难，国内其他葡萄酒企业同样遇到了困难。
“目前，国内葡萄酒行业遇到的困难要比白酒严重，除了限制三公消费政策影响外，葡萄酒还面临着洋酒的冲击。另外，国内葡萄酒市场比较乱，国家相关单位及行业协会应该加大葡萄酒进口方面的治理，应提高进口葡萄酒门槛，要求经销商必须有资质才能准入。国产品牌在消费者心中没有地位，这也是国内葡萄酒行业的一大问题。”一位从事葡萄酒行业多年的资深人士表示。