店面频调整新华都“零售+地产”双线战略阵痛_公司信息

　　每日经济新闻记者王敏杰发自上海

　　近日，新华都（002264，SZ）发布2013年半年度业绩预告修正公告，公司净利润变动幅度由 “-60%~-30%”下调至“-85%~-55%”。不仅是业绩下滑，近来，新华都频频关店，继此前关闭了江苏常州三店后，本月又关闭两店。

　　新华都也意识到零售业务不振，此前的一则公告将其“零售+地产”的双线战略揭开。

　　分析人士告诉《每日经济新闻》记者，这样的转型路线无可厚非，但短期业绩的阵痛却难以避免。

　　频频关店难阻业绩下行/

　　对于此次下调净利润变动幅度，新华都方面解释称，主要系受华东区域亏损、部分门店关闭以及宏观经济弱复苏、电子商务竞争等影响。

　　今年一季度，新华都净利润即遭腰斩。数据显示，一季度其净利润下滑48.93%至3107万元。

　　2013年，新华都的经营目标为主营收入同比增15%，净利润降幅不超过30%，不过，新华都董秘龚严冰向《每日经济新闻》记者表示，2013年业绩恐难达到目标。据了解，公司今年收购的湖南万家城地产项目19.5%的股权能否贡献利润，仍待股权交割进展。

　　有业内人士指出，新华都在过去两年的规模增长很大程度上得益于积极的并购战略，但从经营来看难言成功，今年华东区域持续亏损和关店更是大概率事件。

　　北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖表示，新华都的管理水平不高，唐骏在新华都集团任职时期，新华都的门店扩张亦有些盲目。

　　本月初，新华都泉州汇金店正式停业，该门店系泉州首家关店停业的新华都连锁店。同月，其关闭了华东区域苏州易买得门店，去年底今年初已经关闭常州三家易买得店。至此，其收购的易买得中国市场的6家大卖场中，仅余两家。

　　2011年，新华都为扩张版图以1.25亿元收购了易买得的6家卖场，受易买得亏损门店的并表影响，新华都2012年净利润1.60亿元，同比微增9.52%。但今年，业绩上升的势头已经转为下滑。

　　寻增长点转型布局地产/

　　截至去年底，新华都全国门店总数为123家，分布于福建、广东、贵州和华东地区。其一度以福建省为基地，向福建周边省份不断扩张。不过，龚严冰告诉《每日经济新闻》记者，在零售方面，新华都后续将止步在现有的地区发展。

　　眼下，零售业增长缓慢，寻找新的业务增长点成为新华都当务之急。在首季度净利润遭遇腰斩之后，新华都的一则公告揭开其进军房地产业的计划。

　　5月，新华都收购新华都集团旗下两控股地产子公司各19.5%的股份，发展“商业+地产”双主业。

　　实际上，新华都大东家、新华都实业集团创办人及董事长陈发树在房地产行业已经“沉浮数年”，集团层面地产业务储备丰富，市场对大股东的房地产项目注入仍怀有期待。

　　“零售+地产是一个长期战略。”龚严冰表示，地产方面，后续贡献的利润会越来越大，未来新华都亦会进入以地产为主的阶段。

　　短期内的双轮驱动，被解读为新华都从传统的纯零售公司到 “零售+地产”公司的转型。中投证券指出，转型初期业绩阵痛难免，预计2013年商业业绩下滑30%以上,地产明后年开始贡献业绩。

　　从近几年情况来看，借助零售行业的运营实力，通过运营商业物业带来零售业和房产双重增值的模式并不少见。王府井、银泰百货、娃哈哈集团等传统零售企业，纷纷投资商业地产，自建或者收购物业已蔚然成风。在业界看来，这样的趋势很大程度上来自租金压力。

　　然而，进军商业地产能否助力零售业摆脱行业困境，目前尚难下定论。中投顾问零售行业研究员杜岩宏告诉《每日经济新闻》记者，新华都在此时选择“零售+地产”的经营模式无疑为公司改善业绩提供了可能，但是也存有一定的挑战。“主要是因为商业地产投资大、回报周期长，并且行业内已有一定的泡沫存在，所以新华都应谨慎进入。”

　　不过，刘晖则指出，对当前的新华都来说，零售方面稳定住品牌不倒闭即可，“走商业地产是正确的选择，目前福建的商业地产态势亦较好。”他强调，这样的转型路线无可厚非，但短期业绩的阵痛却难以避免。

　　作者：王敏杰