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电商6月价格战火药味浓烈专家:将拼抢客户体验

加入日期:2013-6-9 8:55:37

  热衷群殴的电商圈,2013年的前六个月普遍进入“休养生息”的状态。但这种表面的沉寂,将在6月打破。

  战意渐浓的6月价格战,将是对过往半年内电商休养生息的集中考验。“上半年从情人节到‘五一’小长假,所谓的价格战都偏于平静,进入六月或许是新一轮大战的开始。”中国电子商务研究中心主任曹磊表示。6月已经被京东冠以“最强店庆月”,与往年的红六月不同,京东号称今年促销力度最猛、品类最广、参与品牌最多。从2月即宣布调整价格的苏宁云商行情资金股吧问诊)集团自然不会手软,此番将会是检验架构调整后,线上线下同价显效的开始。而在过去的半年里,一直喊着退休的马云其实从来没有停止过积极营建电商生态系统。

  和以往已经产生审美疲劳的价格大战相比,2013年的电商价格战会打得更“艺术”,最直接的表现在于拼抢“客户体验”。在这种打一次伤一次,又不得不打的价格战中,电商的座次与阵营逐渐清晰。

  无法淡定的当然还有天猫,电商行业知名人士龚文祥在微博中爆料,有供应商已经接到天猫口头通知,参加京东“6·18”促销的,以后将不能参加淘宝“双十一”促销。在业内人士看来,进入2013年以来,阿里巴巴注资新浪,入股高德,一系列的动作都体现在移动互联网的布局上,但是真正的主业B2C电商平台并不敢轻敌。曹磊认为,从形式上看,6月的价格战不会有太多变化。由京东挑头,寡头们会迅速跟进,进而再扩张到中小电商与传统商场的势头在所难免。

  据艾瑞咨询2013年第一季度中国网络购物市场数据显示,第一季度中国网络购物市场交易规模为3520.8亿元,较去年同期增长36.6%。从B2C市场整体来看,市场份额位居前五位的分别是天猫、京东商城、腾讯电商(含易迅和QQ网购)、苏宁易购和当当网。其中天猫以51.3%的占比居首,京东为17.5%。比较接近的是腾讯电商与苏宁易购。

  据曹磊分析,“腾讯电商与苏宁易购各自的优势在于其出身所决定”,腾讯的优势在于用户和大规模的平台布局,但是如何整合平台则是关键。而苏宁云商进入架构调整后,优势在于积累的品牌效应与供应链优势。从总体来看,电商“三国演义”市场格式已经隐现:天猫、京东商城和苏宁云商等进入第一阵营,二三线中小电商“生死关”临近,当当、国美等因为战略失误或者人事问题,坠入第二阵营。

  物流是2013年电商最炙热的词汇,只是刘强东向左马云向右。

  宣称投巨资35亿元建“亚洲一号”现代化仓储中心之后,京东计划在5年内投资百亿资金建设自有仓储物流体系。对于巨额投入,刘强东的算盘是通过自建物流,有效管控用户体验,实现成本和效率的有效提升。

  马云的玩法则不一样,刚刚宣布注资50亿元筹建的“菜鸟网络”,定位于“开放的社会化仓储设施网络”。计划通过自建、共建、合作、改造等多种模式,在5~8年内建立一张能支撑日均300亿元网络

  零售额的智能物流骨干网络。物流竞赛的实质在于,电商企业已将电商竞赛的核心竞争力,确定为如何提升改善用户体验,曹磊认为。腾讯电商CEO吴宵光在2013年的内部讲话中也强调了物流的重要性,物流基础设施是决胜的非常重要环节。“如果在我这儿买能够次日送达,价格又和淘宝一致,用户为什么不在我这里买?”吴宵光说。

  如果说拼物流拼的是用户体验,未来的布局最终是决胜关键。按照马云要将业务分为“平台、金融、数据”三步走的计划,调整后的阿里巴巴集团呈现为两个平行的板块,阿里巴巴集团和小微金融服务集团,如果说平台是阿里发展的初级阶段和初期积累,那么金融和数据才是阿里未来的金矿所在。与此同时,马云明显加快了收购的步伐,尝试在移动互联网的多点布局,试图将PC上经营的电商生态复制到移动端。

  值得注意的还有苏宁云商,苏宁云商集团副董事长孙为民表示:“整个公司将会彻底转型互联网。”转型后苏宁的云商模式可以概括为“店商+电商+零售服务商”,为避免电子商务对线下实体店的分流,苏宁正在谋划推出全面的、长期的“线上线下同价”策略。按照苏宁的设想,实体店不会停止扩张,丰富内涵将成为其独特优势,据孙为民透露,“苏宁今后的实体店有四大职能:展示、体验、销售和服务,四大职能并驾齐驱,展示和体验两个职能是培育商品品牌。”实体店的转型会给苏宁带来难以回避的阵痛,但是长痛不如短痛,自我革命的改变无疑会给电商格局带来更多变数。

  部分电商6月行动

  易迅网:推价格举报肉搏京东一整月

  腾讯电商旗下易迅网宣布,将从6月8日-6月30日推出有奖“价格举报”活动,即在此期间,消费者对比易迅和京东同款产品,如发现易迅价格高过京东,可以发起举报。

  苏宁易购:亿元补贴双线同款同价

  苏宁易购已在北京地区投放楼宇广告,并从6月8日起正式全网大促。苏宁易购此次全力冲击6月价格战,不惜采用“双线同价全网比价”的策略。

  当当网:服装全月5折代金券4亿元

  确保整个服装频道全月5折,尾品汇专区3折,价格不高于竞争对手;同时,当当网向

  1800万活跃用户发放10元、30元、100元不等的尾品汇专用代金券,确保成交价格绝对低于其他电商。

  亚马逊:图书打头阵中期拼爆款

  从时段分布上看,亚马逊战略意图明显。安排图书打头阵,并启动有史以来最低的四九折,试图以低价的利刃划开价格战市场,与老对手当当网抗衡。而“6·18”期间,亚马逊更是祭出9.9元秒杀平板电视的“杀手锏”,直指京东店庆。

  乐蜂网:备货3亿上千单品参团

  本月主打“青春正火”的乐蜂网宣布正式加入6月电商群架,在6月6日备货3亿元,上千单品参与此次团购,全场200元返200元,满299元再减30元。

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