昨日（6月5日），国内多家光伏企业有关人士对《每日经济新闻》记者表示，此举给中国光伏最直接的打击是又将有一批光伏企业倒下，但是国内企业应该利用此次全球市场调整的机会，实现国内光伏产业的产业结构调整。

　　行业格局分化加速

　　有业内人士认为，一些中小企业可能在此次“双反”中在劫难逃。

　　深圳中电投资股份有限公司光伏业务部副总经理梁俊民认为，中小型厂家的主要市场在欧洲，欧盟大门关闭后一些企业将会面临资金链供应断裂，新兴市场购买力又不够，加上国内的各种补贴政策难以覆盖中小企业，估计30%甚至更多的光伏企业会因此倒闭。

　　此前，中国产光伏产品在欧洲的市场份额约为80%。据统计，2012年受欧盟“双反”的影响，中国光伏行业出口形势严峻，企业普遍陷入困境。2011年我国多晶硅产量约7.1万吨，同比下降15%；太阳能电池组件产量约22.5吉瓦，同比增长10%，出口额约为128亿美元，同比下降43%。

　　“国内各企业分化已经开始了。”英利集团总裁办副主任梁田说道，“不管美国还是欧盟的‘双反’税率都是差异化的，有的企业是10%，有的是15%，有的更高；但中国光伏企业的生产、管理等成本是差不多的，产品差别很小，完全靠价格优势，企业税率高就没有竞争优势，就会被市场淘汰。”

　　欧盟自6月6日起实施暂定为6个月的反倾销税，分两阶段实施，8月6日前税率为11.8%，之后提高为37.2%到67.9%，平均税率为47.6%。

　　此外，梁田分析，目前印度等国的光伏企业发展很快，由于没有受到“双反”影响，他们的价格优势将会进一步地体现，这很有可能将中国企业挤出欧盟市场。

　　昱辉阳光集团副总裁梁晓亮称，美国“双反”后，更多的企业通过采购中国台湾等地区的太阳能电池，打进了美国市场。

　　不过，欧盟课征反倾销税的范围除了太阳能板，还包括蓄电池、芯片等，比美国仅对中国大陆的太阳能电池课税，范围更广。这让透过其他地区采购部件，以规避“双反”税做法变得更困难，欧盟与美国的情况并不完全一样。

　　梁田对《每日经济新闻》记者表示，此次欧盟11.8%的暂定税率给国内光伏企业提供了一个缓冲期，在这两个月中，给予企业和政府、行业协会各层面处理的时间和沟通的空间，也说明欧盟正视了国内光伏企业界的呼声。

　　企业要差异化求生存

　　产能过剩在光伏行业尤为严重。“我认为，光伏行业的低价倾销及研发速度不够快、产品同质化严重等问题，是造成目前光伏行业陷入困境的主要原因。”天合光能董事长高纪凡说道。

　　梁田表示，现在不是说大的光伏企业能活下去，小的光伏企业就会死掉，而是那些提供差异化产品、具有技术领先性的企业，以及能在上下游工艺上有所创新突破、品牌价值含量高的企业才能坚持下来。

　　今年3月末，曾经的行业老大无锡尚德太阳能电力有限公司宣布申请破产重组。江西赛维也在巨额的债务重压下，走到了濒临破产的边缘。其他一些苦苦挣扎的光伏企业，日子也好不到哪去。

　　梁田分析说：“现在也是一个产业调整的好时机，让一批技术领先的企业获得市场认可；行业的分化也给政府和产业决策者们实现光伏产业的调整带来良机，因为此时光伏设备价格最低，原材料价格降至冰点，各企业的成本也低到最低，人们对产业的预期也很低，淘汰落后企业的成本也最低。”