关锦鹏：《致青春》制作成本6千万

　　赵薇：票价大众化 不担心成本收回

　　有人说，致青春的成功很大程度上取决于商业运作，赵薇的首次执导、青春的面孔、还有它上映的时机，都是市场运作的成功模式，今天我们财经频道也邀请到这部影片的监制关锦鹏和导演赵薇。下面就一起来听听《致青春》幕后的财经故事，来看稍早前的专访。

　　“这次这个片子的运作上面，您在资金上面是怎么去把控的？怎么操作的？”

　　关锦鹏说：“我觉得预算方面，我们其实我觉得可能开始的时候大家对这个片子还是低估了这个片子的规模。所以我觉得到最后为什么有点超支，甚至赵薇自己要掏腰包这种事情，我觉得是大家对那个剧本规模的了解，开始的时段还不够清楚。”

　　赵薇说：“因为可能第一次做比较精益求精，一般像这样的戏制作周期可能是两个月左右，两个月多，我们连着拍了四个月，加上前期筹备，将近一年前就开始筹备，所以整整花了两年多的时间，这两年多的时间每天都在花钱，每天都在花钱，但是它的成本我觉得控制得还是非常地合理的。”

　　“这个资金的主要方面用在哪里了？”

　　关锦鹏说：“对，流水成本。基本上我觉得都用在制作上面，摄影器材、道具很仔细的要求，服装方方面面，可能你见到那个服装不见得是华贵的服装，但是你要找的过程、你要量的过程，其实也蛮花钱的过程。”

　　“关导演，您在这部片子里是监制，这部片子的预算大概是多少？有没有超支？超了多少？”

　　关锦鹏说：“连整个筹备到后制有接近六千万。”

　　“花了这么的的力气拍部片子，而且投资是六千万以上的，有没有担心过成本回收的问题？因为我们知道很多片子，很多文艺片也好，商业片也好，最后赔得很厉害的，有没有这方面的担心？”

　　关锦鹏说：“我觉得包括这种投资的策略也反映到一些宣发的行为上面，我觉得一个电影拍好的，它可能只有一半的路，另外一半路还是要看整个市场的运作、宣传、怎么发行，我觉得《致青春》这一趟是天时、地利、人和，得到了成果。”

　　赵薇说：比如说他把票价定得非常地合理化，可能三十几块钱一张，甚至有的地方不知道怎么会出现二十几块钱，我也不知道，但是这个票价某种程度上其实让观众更轻轻松松地走进电影院去跟电影亲密接触，其实我们同类型的前几个电影，我们的票价还没有人家的1/2，但是我们的观影人次比我们当日比我们票房高的电影的观影人次还要多，因为我们的票价非常地大众化。

　　中国电影票房超过日本 位居世界第二

　　一系列国产电影的成功也让我们看到中国电影业的春天。数据显示，2012年中国国内电影票房年收入达到171亿元，约合27亿美元，同比增长30%，目前已超过日本，位居世界第二位。而今年一季度全国电影票房收入524828万元，其中，国产影片票房收入361478万元，占总票房的68.87%；进口影片票房收入163350万元，占总票房的三成多。持续升温的电影市场给院线带来了不少的收益，很多地产公司也纷纷把目光转向了日益火热的文化产业，不少文化产业的新模式正在出现。

　　在票房不断刷新纪录的2012年，中国的城市商业电影银幕同时新增了3832块，总量达到13118块，成为继美国之后第二个拥有“万块银幕”的电影市场。原本以商业地产起家的万达集团从2004年开始介入影院，目前拥有6000块电影屏幕，占有全球近10%的市场份额，已经成为全球最大的电影院线运营商。万达集团董事长王健林称，万达院线去年的净利率是17%，已经超过了主业。2012年集团收入会突破1400亿，其中文化产业收入会达到200亿，国内第一。

　　万达集团董事长 王健林说：“去年纯文化收入208亿，去掉我们房地产等其他的，经过全球权威的中介机构评证和认证，我们排在世界40名。今年如果做得好的话，是270，280亿，甚至是更高一点，可能性有的。也许2015年提前一年会完成460亿。”

　　除了建立院线，一些将电影旅游为主要内容的旅游地产模式也相继出现。日前，万达集团在哈尔滨建立一个全新的文化旅游项目“万达城”，现在已经正式开工建设，预计年收入60亿元。

　　万达集团董事长 王健林说：“这个项目有很多的特点，全球最大之内滑雪场，最大的滑冰场，东北最大的文化旅游投资项目。唯一是其中有几项东西是全球唯一，独创，首创，像我们电影乐园等等，都是具有独创性。这个项目，因为有冬季，可能竣工开业是2017年。”