中国企业的境外并购仍面临诸多挑战。摩根士丹利董事总经理谭楚翘表示，鉴于国外经济衰退，海外估值目前极具吸引力，许多非中资卖方无法在资产收购时进行积极财务的竞争，为中国企业提供潜在的机会窗口。但由于地方保护主义影响，中国企业往往受到目标公司所在国家监管机构的审查。同时，中国企业境外并购的国内审批流程存在不确定性，消耗一定的时间成本，使中国买方处于明显劣势。中国企业跨境并购的经验不足，难以适应国际市场惯例。

　　高盛（亚洲）总经理叶采得建议，应注重财务顾问在国际并购市场上的功能。财务顾问作为买方或买方的代表，可以帮助并购主体形成合理的并购战略、利用估值及并购技巧的专业能力实现并购预期，防御敌意收购。财务顾问等中介机构在提高中国企业并购市场效率的同时，也能够使并购活动在程序上合规化，符合当地监管部门的要求。

　　弘毅投资董事总经理邱中伟表示，私募股权投资机构拥有国际化视野团队、全球覆盖的有限合伙人网络、行业认知、高附加值的增值服务以及国际化资本运作经验，有能力成为中国公司“走出去”和跨国公司本土化的战略伙伴。