又一起强势股东与经理人的矛盾冲突事件发生了。5月11日，上海家化集团召开临时董事会议，决议免去葛文耀担任的集团董事长和总经理职务。受此影响，上海家化股票15日“一”字跌停。很显然，市场对上海家化集团的内斗选择了“用脚投票”。
　　其实，这种围绕着“控制权的争夺”而发生在公司股东与经理人之间的矛盾冲突，在资本市场并不鲜见。出现这种情况有其必然性的一面。因为通常说来，出现这种情况的公司，其股东往往都是后来进入的。经过一段时间的磨合，二者之间的利益得不到协调，矛盾就会激化。
　　上海家化与平安信托的联姻同样也不例外。虽然平安信托进入上海家化集团是公司管理层的选择，甚至是葛文耀一手促成，二者的联姻可谓是自由恋爱，被认为是一段“美满姻缘”。在2011年上海国资委退出上海家化集团的过程中，以葛文耀为首的管理层竭力阻击海航商业与上海复星的进入。从当时的热恋到如今的扫地出门，不仅赋予葛文耀悲剧色彩，也让人看到了平安信托过河拆桥的一面。
　　其实，这都是利益使然。上海家化集团当初之所以选中平安信托，看中的无非是平安公司在资金上的实力优势。为了进入上海家化集团，平安在标书中尽表诚意，不仅抛出70亿注资计划，并承诺未来5年内追加投资70亿元，帮助家化2015年销售收入突破160亿元。而且平安在竞标时承诺5年内保持管理层稳定，平安进入家化集团属于战略管理，只派董事进入董事会。
　　而在成功进入家化集团后，平安不但没有兑现70亿元注资的承诺，相反还在卖集团资产。并且对于管理层的投资决策，平安方面也是不予支持。如此一来，二者之间的利益冲突自然就要激化了。实际上这种矛盾的激化是从二者的正式联姻时就注定了的。毕竟作为金融资本，平安更多地要考虑的是自身的利益。要尽可能地减少自己的投资风险，要最大限度上增加投资收益。因此，葛文耀的一些做法是平安方面所不能接受的，葛文耀甚至成了平安方面最大的障碍。平安方面需要推出自己利益的代言人，葛文耀的扫地出门不可避免。所以，尽管在16日上海家化召开的股东大会上，葛文耀表示要修复与大股东的关系，但由于二者的利益关系不同，二者的貌合神离不可避免。二者的联姻也注定难以美满。
　　因此，面对上海家化集团的内斗，不仅葛文耀要反思，上海国资委要反思，甚至所有的企业家们及相关主管部门都需要反思。在国有股东退出的时候，企业应该选择怎样的合作伙伴，这是一个必须正视的问题。上海家化集团选择了平安信托，但金融资本的短期行为却是不可避免的，它甚至会给企业带来致命的创伤。上海家化集团的内斗已经证明并还将继续证明这一点。因此，在引进金融资本的时候，企业务必保持慎重。