作为国内首家工程咨询行业的上市公司，苏交科（300284）去年1月10日上市后便非议不断：前有管理层6折收购国有资产、巨额应收账款超全年营收等问题，后有技术核心人员出走事件。近日，记者借公司召开2012年年度股东大会走进苏交科，一探究竟。

　　职工股东热议股权激励

　　周四苏交科在位于南京江宁科学院公司总部召开了股东大会，因与会人员基本上为公司内部人员，第14、15、16项与员工期权激励相关的议案在现场引起热烈讨论，占用了会议的过半时间。公司董事长符冠华、总经理王军华在股会议现场向员工进行详细解释。

　　会后，记者就此采访了公司董秘潘岭松。潘岭松否认了市场上对本次员工期权激励计划的目的在于解决核心技术骨干流失的问题。“本次激励计划在额度上的投入力度并不大，公司管理层主要是想先作为一种新生事物试点，如果效果不错，以后会有更多的期权激励计划推出。”潘介绍：“公司这次主要是针对各部门和下属单位的一把手推出期权激励，对这个群体有现成的考核体系，但是对原有18个正副技术总工程师，公司无法建立一致认可的考核指标和方法，所以没有纳入期权计划。”

　　记者反复询问核心工程师薪酬水平，潘岭松表示不宜透露。据行业内部人士此前透露，苏交科技术人员的总体收入水平偏低。

　　新沂工程款已顺利回款

　　苏交科2012年度实现营业总收入11.79亿元，同比下降7.02%；而公司的应收账款账面价值已达13.75亿元，同比上升14.3%，为2012年末公司净资产的98.07%。根据资料，苏交科的应收账款余额呈现逐年增长趋势，2010年和2011年数据分别为8.81亿元、12.03亿元。

　　有机构研究人员表示，苏交科的主营业务以行业分类为工程咨询业务和工程承包业务，苏交科应收账款的不断上升，不仅影响公司工程承包业务的扩张，同时经营风险也在不断积累。公司提出发行4亿短期融资券的议案实为缓解地方政府投融资平台风险压力。

　　年报数据显示，2011年末、2012年末，苏交科对“新沂市交通重点工程指挥部”的应收账款分别为2.12亿元、2.17亿元。此前在深交所互动平台上，有投资者称，新沂工程已经于2011年竣工，但甲方却拒付现金欲拿沥青抵账。

　　就此最新进展，潘岭松称：“目前这个问题已经解决了。新沂市政府最近发售了信托产品，已经按合同约定期限足额现金支付了工程款项。”然而对公司巨额应收款的原因，潘并未给出详细分析。