古越龙山今年计划新开100家专卖店 src=http://img1.gtimg.com/finance/pics/hv1/53/22/1313/85383488.jpg>
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证券时报记者 李小平 实习记者 肖丛“三公消费”的整治,使得越来越多的投资者开始关注黄酒企业。昨日,
古越龙山(600059)的股东大会上,吸引了几十位来自全国各地的私募、机构投资者。
古越龙山董事长傅建伟在股东大会上称,“如果是去年,我会说,高端产品我们在努力做。但今年,白酒的价格也在向下。现在的趋势是‘名牌做民品’,不会再去推高端产品。我们的情况是,高端要做,中端更要做。”限制“三公消费”政策的推出,虽说白酒企业首当其冲,但也正在改变着
古越龙山的经营思路。据介绍,
古越龙山目前的收入结构为:3年陈约占20%、3~10年陈约在25%、10年陈及以上约占15%、其余产品约在35%。“目前,
古越龙山的主打产品5年陈约占收入20%,利润在20%~30%之间。今年,公司会努力将5年陈产品的收入做到30%。”傅建伟如是说。加快推进“百城千店”计划,是
古越龙山增收的重要途径。傅建伟称,去年年底时,包括旗下品牌“女儿红”专卖店在内,公司已在全国各地开设专卖店250家,今年计划将再增开100家。据悉,黄酒的销售区主要集中在江浙沪地区,为了打破区域束缚,
古越龙山启动了“百城千店”战略。去年,公司新开专卖店30家。按照傅建伟的说法,
古越龙山今年“百城千店”战略会加快。与此同时,
古越龙山将会深耕传统市场。公司董事沈永康表示,江浙沪是黄酒的成熟区域,但由于对终端的控制并不严,在坚持了3~4年后,公司产品的量价销又下去了。从去年开始,
古越龙山也在增加终端销售人员。去年,
古越龙山收入和净利分别同比增长14.15%和12.09%。但由于去年
古越龙山曾两次提价,所以对于上述成绩市场并不满意。对此,傅建伟解释称,提价要考虑的因素很多,包括市场和经销商的接受能力,还有市场的实际操作情况。“以超市为例,我们下了提价通知单,但超市实际执行需要时间,最起码要经过三个月的审批,而且我们还要给经销商盈利的空间和时间,一段时间内,只要经销商打款,我们的出厂价还是按原价执行。因为这些因素,所以提价的效果起码要在半年后才逐步显现出来。”他说。(证券时报)