“我们的公司结构不适合现代世界的宗旨。”欧智华在周三向国会议员表示。“我们的地理‘足迹’对于跨国犯罪组织来说已经变得非常具有吸引力，无论他们的出身是恐怖分子还是罪犯。”

　　汇丰银行原来的口号是“世界的本地银行”，反映了该行在全球80多个国家中的业务存在。在去年12月份，汇丰银行被罚款19亿美元，创下银行业历史上规模最大的罚款，这项罚款是美国调查机构此前对该行旗下墨西哥和美国业务进行调查的结果。美国当局在这项调查 中对汇丰银行的反洗钱系统作出了严厉的批评，称其松弛的控制措施允许两个毒品组织通过该行转移了8.81亿美元的资金。

　　“墨西哥事件已经导致我们的声誉受损。”欧智华说道。“墨西哥事件对我们来说绝对是令人震惊的。”

　　在2011年初入主汇丰银行以后，欧智华实施了集中控制的措施，创造了全球业务运营部门，从各个国家中的经理人手中收回了大部分控制权。欧智华表示：“这是自1865年以来这家公司中规模最大的组织性变革，我们采取这项措施是为了解决自己的弱点。”

　　汇丰银行在墨西哥的问题来自于该行在2002年收购墨西哥银行Grupo Financiero Bital的交易。欧智华和汇丰银行董事长范智廉(Douglas Flint)称，该行在改善自身系统和控制措施的问题上行动过于缓慢。欧智华表示，在过去两年时间里，有些高级职员已经被解雇，原 因是其“违反了价值观”。他表示，汇丰银行的首席风险官很可能会成为2012年中该行薪酬第五高的高管；而在2006年，首席风险官的薪酬还排不进前50名。

　　过去两年时间里，欧智华已经出售或退出了45项非核心资产，其目的并非只是为了降低公司结构的复杂性，同时也是为了削减成本和提高盈利能力。上周汇丰银行成立了一个“金融系统弱点委员会”(Financial System Vulnerabilities Committee)，目的是进一步帮助 增强自身的业务活动，同时在阻止恐怖分子筹措资金或非法毒品活动等领域中消除风险。

　　欧智华表示：“我们不会说工作已经完成了……我们正在对付的人是非常复杂的，将继续改变他们渗透银行系统的方式。”(金良/编译)