中国民生银行股份有限公司行长 洪崎

　　成都讯 第三届中国上市公司领袖峰会于2013年11月29日在成都举行。峰会主题为“转型升级，变革创新” 。全程直播此次盛会。

　　中国民生银行（行情，问诊）股份有限公司行长洪崎出席峰会并发表主题演讲。以下为洪崎发言文字实录：

　　洪崎：尊敬的傅勇林副市长，尊敬的各位朋友，各位同仁，大家上午好，非常荣幸参加这个峰会，在改变大潮下，银行面临的机遇与挑战。十八届三中全会抓住了未来中国转型问题，强调要完善经营市场体系，突出社会发展的创新驱动，对于改革升级创新提出了更高的要求。

　　当前银行业面临着两个转型的压力，总体而言，在十八届三中全会战略蓝图的指引下，中国经济进入更稳健更为持续的2.0时代。这为银行业协调两个转型提供了条件。在管理创新、业务创新与技术创新三个方面，寻求自我突破和自我提升，首先银行业管理体系面临调整。个性化，差异化和复杂性，以及竞争日趋剧烈，靠传统的三级管理，两级经营模式已经不能适应。以金融创新提高银行业服务的能力，对银行的需求，已经从简单信贷支持向财务顾问，兼并重组，风险控股等方面，银行业必须由融资向中介转变。

　　银行业提升自身的技术和能力，这其中包括移动互联网，大数据，云技术等多方面的经营运用。早期的手机银行。目前，已经发生根本的变化，正在金融和和金融转变。与电商合作，客户合作，打造多样化的顾客平台，提供开放服务模式的。

　　银行业提升自身的技术和能力，这其中包括移动互联网，大数据，云技术等多方面的经营运用。早期的手机银行。目前，已经发生根本的变化，正在金融和和金融转变。与电商合作，客户合作，打造多样化的顾客平台，提供开放服务模式。

　　当前，中国民生银行正在从资源优势整合，管理团队为基本准则进行事业部改革升华。这里的管理团队简单的说就是针对重点客户共享专享。改革的目标就是建立充分的市场约束，既有专业化优势的专业化平台，打造资源引领。

　　二是两享。所谓两享，长期被传统银行业，目前小微客户超过了180万户。核心目标是实现两享两链，通过规划协同营销协同，数据协同打造一级化的平台。

　　三是移动互联网经营探索正在构建基于电商，手机银行，为移动互联网的经营体系。手机银行推出一年多的时间，客户数超过475万户，交易市场氛围达到第三。体制机构创新正在不断的探索。虽然这些战略转型仍然在起步阶段。整合还不够，随着战略转型的推进，能够为中国经济转型贡献一份力量。

　　谢谢大家！祝本次峰会圆满成功。