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康缘药业定增玩新招 3倍杠杆融资变相高管激励

加入日期:2013-1-28 8:26:01

  康缘药业定增玩新招,3倍杠杆融资变相高管激励

  此次定增亮点即杠杆的引入。计划用8000万元融资近1.6亿元,杠杆达到1:3

  理财周报记者 蔡俊/上海报道

  斩断了股权激励,康缘药业(600557.SH)抛出定向增发。

  1月18日,公司发布公告,称将筹资3.54亿 元用于植物提取物生产项目。除大股东认购673万股外,其余1364万股由康缘集团及其控股子公司管理人员携手汇添富基金,共同设立名为“汇康资产管理计划”来认购,该计划中管理人员出资8000万元,汇添富专户筹资近1.6亿元。

  这一新颖的定增方式,被业内看作是公司流产的股权激励新途径。去年,由于业绩未达标,公司回购注销了原股权激励的股票,此举被市场视为“负面代表”。此次定增,某种程度成了公司对管理人员的一次“补助”,也是押注未来业绩的一次尝试。

  变相股权激励

  “这个资管计划是变相的股权激励,以前康缘先后有过几次激励计划,但最终都流产了。”一名上海券商分析师告诉理财周报记者。

  2011年5月,康缘药业发布公告,宣布公司首次A股限制性股票授予完成。资料显示,参与此次激励的对象多达62人,授予价格8.33元/股,数量为760万股。

  事实上,这次激励过程一波三折。

  根据2011年4月的激励计划修订稿,公司原计划发行股票不超过974万股,发行价为8.39元/股。然而,就在授予之前,康缘药业却宣布向全体股东每10股派发现金红利0.6元,发行价因此下调至8.33元/股,此后部分对象放弃认购。

  然而,就在激励完成后不到一年,已授予的股票却突然发生变故。

  2012年3月底,公司发布公告,称动用6330万元的自有资金,按原价回购激励的760万股。回购之后,公司在当年5月中旬注销这些股票。

  “激励是和业绩挂钩的,业绩没达到计划指标,而且公司预测未来两年也达不到,就回购注销了这些股票。”前述分析师告诉记者。

  根据当年的计划,定向发行股票的解锁条件分为两期:第一次为公司2011年度收入不低于16亿元,净利润不低于2.4亿元,相对2009年的增幅至少65%、66%以上;第二次为2012年度收入不低于20.0亿元,净利润不低于3亿元,相对2009年的增幅至少106%、107%。

  事实上,公司2011年收入15.4亿元,净利润1.56亿元,并未达到一期的解锁条件。

  “公司桂枝茯苓丸的销量不好,拖累了业绩。但公司回购股票,树立了一个不怎么好的形象。”前述分析师表示。

  实际上,回购股票的另一个好处,就是降低管理费用,提升了业绩。

  去年一季度,公司为股权激励摊销2382万元,导致管理费用增加1.16倍,当季公司净利润同比下降25.72%。不过,回购注销后,公司的业绩逐渐好转,上半年和三季度的净利润同比增长6.98%、13.31%。

  引入杠杆投资

  根据公告,此次定增除大股东认购外,其余金额将由“汇康资产管理计划”认购。计划由汇添富和康缘集团成立,将分为A、B两级。A级由汇添富通过专户的方式,引入外部非关联投资者筹资近1.6亿元,享受固定收益;B级由康缘集团和其控股子公司的高级管理人员、核心骨干人员、集团指定的其他人员认购8000万元,享受浮动收益。

  “很明显是变相的股权激励。虽然省去了业绩目标的硬门槛,但发行价格提高不少,风险敞口面向的是二级市场。”前述上海分析师向记者表示。

  根据计划,本次定增的价格定位17.83元/股,较首次8.33元/股的激励价格,溢价1.14倍,并且康缘集团和“汇康资产管理计划”3年内不得上市交易或转让。

  事实上,此次定增的一大亮点,就是杠杆的引入。公司高管计划用8000万元融资近1.6亿元,杠杆达到1:3,这在市场上比较罕见。

  “1:3的杠杆不算高,之所以要用专户,是因为公募基金的管理很严,有很多政策上的限制。”一名华东地区的基金研究总监告诉记者。

  而管理“汇康资产管理计划”的人员,将由一个3人的决策委员会构成。其中B级投资者推荐2人,汇添富派任1名投资经理。

  不过,由于公司高管的持股计划与二级市场走势挂钩,限售期又为三年。实际上,高管手中的股票三年后能否出现套利空间,将与公司未来的业绩息息相关。

  销售改革未见奇效

  根据公告,公司除补充3020万元的流动资金外,3.5亿元的资金将用于1500吨植物提取物系列产品的生产。所谓的植物提取物,其实是热毒宁、银杏二萜内酯等中药注射剂的原料。

  实际上,募投这个项目的目标,是为了扩产热毒宁、银杏内酯等注射液。

  “公司以前的拳头产品是桂枝茯苓胶囊,但后来销售体系和毒胶囊事件后,公司就主打热毒宁。”一名北京券商分析师告诉记者。

  资料显示,去年热毒宁收入突破8亿元,取代桂枝茯苓胶囊成为公司第一大产品。公司2011年报显示,为实现热毒宁的销售突破,决定一年内覆盖的医院将从1500家提高至7000家。

  “已达到这个数字了,热毒宁的业绩还会释放。”前述北京分析师表示。

  然而,热毒宁的“一枝独秀”难撑整体业绩。国信证券的一份研报称,“桂枝茯苓胶囊销售收入继续大幅下降31%至1.8亿元。三季报应收账款同比增14%,预计占全年收入比重高达 42%”。

  为此,公司逐渐将重心向银杏内酯注射液倾斜,准备“双翼齐飞”。

  所谓的银杏制剂,主要用于治疗心脑血管疾病和神经系统疾病。2011年,国内银杏制剂市场规模40亿元左右,市场的潜在规模巨大。

  去年11月,公司发布公告,称研制的“银杏二萜内酯原料及银杏二萜内酯葡胺注射液”顺利通过技术审评,并获得相关部门的新药证书及药品注册批件。

  不过,康缘药业能否打开银杏制剂的蓝海,还有待观察。

  “这个技术在美国比较发达,我国的水平相对还有较大的差距,但企业研发的进度很快,主要集中在银杏内酯和银杏内酯B等注射液,已经上报了不少申请。”前述北京分析师表示。

  多年来,康缘药业的销售体制是产品分线模式,但效果并不明显。比如其心脑血管产品天舒胶囊,销售额一直不到1亿元。为此,公司去年将体制逐步调整为“省区层面综合”,并改革营销人员考核机制。但一年下来,效果并不明显,这对银杏制剂的推广无疑又增添了变数。

编辑: 来源:理财周报