多家在华日企放假两天 称目前不考虑撤资
　　日本政府购岛闹剧波及日本在华大型企业。
　　9月17日，包括佳能、松下和狮王等在内的企业相继传来工厂生产暂停的消息。日本共同社报道称，松下位于广东珠海的工厂15日发生抗议活动，因此决定暂时停业至18日。
　　确如媒体报道，松下在青岛、珠海以及苏州工厂受到了相关影响，但目前情况安定，松下公关部员工尤楠9月17日在接受本报记者采访时透露，以上工厂中，由于青岛工厂有起火现象，最新情况正在确认，暂时处于停工状态。
　　而佳能和狮王的工作人员亦分别对本报记者证实，两家公司位于中国的部分工厂在今天通知员工带薪休假。本报记者通过采访获知，位于重庆的部分日企亦发布了应对中日关系紧张的紧急措施。
　　这样下去可能导致日企撤离中国。在出现打砸现象的青岛，一位青岛日本人会的干部对共同社表达了同样的忧虑：
　　不过，来自狮王和佳能中国的人士相继对本报表示，目前公司尚未有任何从中国撤资的打算。
　　日企的现在进行时
　　松下位于青岛的工厂主要生产各类开关、货币机、电池保护器等产品。松下公关部员工尤楠对本报称，该工厂目前已因起火而处于停工状态，而同样受到游行活动影响的珠海和苏州工厂，目前则尚未停工。
　　同样在苏州，佳能的工厂9月17日大门紧闭。来自东方卫视的报道画面显示，该厂区今日无人员及车辆进出，厂区门口旗杆上的中日两国国旗以及佳能旗帜也全部被取下。
　　佳能官网称，该工厂是日本佳能株式会社于2001年注册成立的日本独资企业，投资总额18550万美元，现有员工9300余名，成为佳能在海外最重要、最大的办公设备生产基地之一。
　　佳能广告公关部经理徐谦对媒体表示，佳能在中国的工厂中，有珠海、苏州和中山三家工厂于17日及18日休假，预计19日恢复生产。
　　停工是外界的误读，佳能中国企业品牌部员工李竹对本报说，鉴于当前紧张的中日关系和9月18日这一敏感日子，为了保证员工的安全，佳能对珠海、中山、苏州的三个工厂的员工实行带薪休假的政策，就像国庆节等节假日放假一般，而非停工。
　　李竹还表示，上述三个工厂将于19日恢复正常的生产，而这些工厂员工带薪休假两天，对佳能的年度盈利几乎不会造成任何影响。
　　日本口腔护理品牌狮王在中国的部分工厂同样出现停产。狮王日用化工(青岛)有限公司一位员工对本报记者称，鉴于工厂所在的黄岛区出现抗议事件，目前工厂肯定要停产，以防出现无法控制的情况。
　　9月18日前后比较敏感，如果工厂继续生产，一旦出现抗议，企业员工的人身安全将无法保证，上述员工称，为了安全起见，我们就暂时停产了，先挺过这段时间再说。现在员工放假的时间，我们是一天一天地通知，希望能尽快恢复生产。
　　这位人士还表示，停产时间将取决于17日及18日的情况而定。狮王集团在日本的总部则对日本放送协会(NHK)表示，已决定从17日上午到18日期间，关闭其在山东青岛的牙膏和牙粉生产工厂。
　　除了上述著名日企，中国第一家中日合资的汽车企业、由重庆汽车制造厂与日本五十铃自动车株式会社合资共营的重庆庆铃汽车(集团)有限公司一位要求匿名的员工亦向本报记者透露，公司要求日方管理层以及日籍技术人员近期注意避免出现在公共场合，避免与工厂中国员工谈论近期局势，而工厂中方员工也被要求低调处事。
　　该位人士称，庆铃工厂目前有日籍员工40人左右，其中一半在上周已按工作计划离开重庆，但本应在近日到达重庆的至少10位日方人员已经暂停赴华，其中包括接替离职者的技术人员和有新业务开展的五十铃经营部门人士。
　　公司目前尚未禁止日籍员工外出，但已增加陪同以避免事端，该人士对本报称，目前工厂生产活动和往常一样，并未出现停工。
　　而日本便利店品牌罗森在重庆的一位经营负责人则称，感到事态在扩大，18日可能将暂停部分店铺的停业。罗森中国官网显示，罗森便利店目前在重庆开设了55家店面。
　　是否撤资的考量
　　社科院日本研究所日本经济研究室主任张季风及上海交通大学国际与公共事务学院教授翟新，均对由日本政府购岛闹剧引发的局面，导致部分在华日企未来的投资意愿降低表示担心。
　　广阔的市场目前仍是中国对日本企业最有吸引力的优势，但是民间一些过激行为，将使日企担心其在中国工厂的安全，张季风分析说，而中国的劳动力成本优势同时也在逐渐减弱，这些因素都会进而增加日企将投资重心从中国转移到东南亚国家的可能性。
　　而事实上，在中日关系在近期出现波动前，包括狮王在内的上述日企一直看好中国市场的前景。
　　《日本经济新闻》于2011年5月的一则报道称，狮王对青岛的现地法人注资3350万美元，计划在
　　2015年内将牙刷、牙膏的生产能力扩大到目前的3倍以上。而为了配合洗衣液的市场拓展，或还将考虑在上海或广州的周边地区确保新的产能条件。
　　这则报道同样显示，除了深耕中国市场外，狮王还同时加快了推进越南、菲律宾的市场开拓的前期准备。
　　日企在亚洲已经形成了一个比较完整的跨国生产体系，所以日企转移投资重心的选择相对比较简单。张季风称。
　　不过，帕勒咨询公司资深董事罗清启称，日系企业对中国市场高度依赖，不会轻易转移投资。
　　中国具有销售市场和生产基地的双重效应。日本现在汇率很高，如果他们把生产转回国内，因为汇率和生产成本高企肯定会大亏，如果将生产从中国转到东南亚等地区，则很不现实。罗清启说。
　　他认为，单只从中国的钢铁制造以及塑料制造能力和产量来看，东南亚地区就不具备与中国匹配的能力。很多外资在喊着中国成本上升，但是，这些中国的制造基础优势，在东南亚是找不到的。
　　此外，横贯欧亚大陆的渝新欧铁路已经运行一年多。而这一条铁路大大缩短了中欧两个超级市场间的距离，全程16天的设计时间，比海上运输约40天的航程大大缩短。罗清启称，通过这条铁路，中国市场和欧洲市场，品牌厂商们都可以有效的辐射，日企不会放弃这么好的中国市场。
　　战略调整不是狮王在青岛的公司能决定的，上述狮王青岛公司人士对本报称，我们现在处于休息阶段，内部协调不是很便利，目前大家的心思没在长远打算，都在观望这两天的情况。
　　佳能中国则明确否认目前紧张的中日关系会对佳能在中国的投资造成影响。
　　中国在亚太地区是一个巨大的市场，目前公司还在积极拓展中国市场，佳能中国企业品牌部李竹对本报称，现在我们还不会考虑将亚太地区的重心转移至东南亚等国家和地区。
　　本月初，佳能会长御手洗冨士在北京佳能博览会上还表示，将集中精力拓展在华业务，争取今后5年间使在华销售额年均递增25%，计划到2017年在华销售额突破100亿美元，为2011年的4倍。
　　中国的市场规模非常巨大，今后佳能将集中投资经营资源，全面强化销售能力。御手洗冨士在上述博览会上表示。
　　中日贸易经受考验
　　来自日本贸易振兴机构(JETRO)发表的《2011年中日贸易统计分析报告》数据显示，据日方统计，2011年中日贸易总额比上年增长14.3%，达到3449亿美元，其中自我进口1834亿美元，增长20%，对华出口1614亿美元，增长8.3%，三者皆创历史最高水平。
　　报告同时指出，虽然2011年对华贸易额占日本外贸总额的比重为20.6%，比上年微降0.1个百分点，但中国仍继续保持着日本第一大贸易伙伴、最大出口市场和进口来源国的地位。
　　本报记者试图联系日本贸易振兴机构获得最新评论，不过该机构一位员工以鉴于目前的形势，JETRO在现阶段不便发表评论为由，婉拒了记者采访。
　　而由中国社科院日本研究所等权威机构发布的《日本经济与中日经贸关系发展报告(2011)》则显示，自2002年以来，在中日贸易中，中方一直处于逆差状态。其中，2002至2010年的九年间逆差累计达2362.36亿美元。并且逆差还呈迅速扩大之势，特别是2010年逆差额高达556亿美元。
　　这显示在中日双边贸易中，中国对日本产品的需求相对较大，翟新对本报记者分析称，同时，日本也需要来自中国的稀土等资源品的出口。因此，两国任何一方采取经济制裁手段，都是人损一千，自损八百的双输结局。
　　但随着钓鱼岛事件升级，已经有日本品牌在华销售出现下滑态势。一家大型电商企业近期内部数据显示，北、上、广三地日系彩电8月各品牌销售额与上月相比均出现了大幅下跌，其中，东芝降低40.31%；三洋下降44.32%；松下降低23.41%；夏普下降21.06%。
　　日本政府9月11日宣布购岛后情况更加恶化。市场调查公司中怡康7月第三周与9月第二周的比对数据显示，由于销售下滑，夏普彩电的份额由8.8%下跌到4.7%，索尼的份额由5.9%下跌至4.4%，松下的份额已跌至0.4%，而东芝、三洋的占有率都跌至1%以下。
　　在购岛事件发生前，日系家电厂商就已经处境艰难。截至2012年3月底，索尼、夏普、松下均创下巨额亏损纪录。夏普第一财季运营亏损941亿日元，已经考虑大规模裁员；索尼2012财年第一季度净亏损246亿日元，并拟将本财年电视销量预期从1750万台调低到1550万台。
　　研究机构Displaysearch的最新调研报告就指出，索尼、松下和夏普在日本市场的需求继续下降，使得其全球平板电视业务2012财年第一季度收入同比下降超过30%。
　　这种情况下，中国市场对日系许多家电电子品牌厂商的重要性进一步提升。目前中国市场占到夏普海外收入近47%。(.2.1.世.纪.经.济.报.道)

　　制裁日本：经贸的四大选择和五大原则
　　日本政府悍然决定购岛，
　　在危害中日关系大局的错误道路上迈出了危险的一步。
　　迅速激化的钓鱼岛争端背后，隐藏着日本政府怎样的野心？
　　日趋紧张的中日关系，我们该如何应对？
　　对日经济制裁的四大选择
　　商务部国际贸易经济合作研究院研究员 梅新育
　　钓鱼岛争端大幅度升级，已经将中日经贸战推上了决策者和民众选择的前台。我国有能力让日本在经贸战中付出较大代价，但在实施对日经济制裁时，我们需要周全考虑、设计制裁原则、目标、终结、领域、方式，以便实现成本最小化而收益最大化，避免出现事与愿违的结果。
　　中日经贸战：日本代价更大
　　可以确定的是，中国有能力通过贸易制裁给予日本较大损害，而使自己付出的代价小于令日本受到的损害。因为中日双边贸易在两国各自贸易总额中所占份额已有明显差异，日本对中日贸易依存度成倍高于中国对中日贸易依存度。
　　从货物贸易总体而言，日本在中国对外贸易中所占份额趋向下降。1993-2003年间，日本一直是中国最大贸易伙伴，但于2004年被欧盟、美国超越，后来又落到东盟之后。
　　2002年，中国对日贸易1019亿美元，占当年外贸总额的16.4%；对日出口484亿美元，占当年出口总额的14.9%；自日进口535亿美元，占当年进口总额的18.1%。
　　2011年，中国对日贸易3429亿美元，占当年外贸总额的9.4%；对日出口1483亿美元，占当年出口总额的7.8%；自日进口1946亿美元，占当年进口总额的11.2%。
　　相反，2011年日本出口总额、进口总额分别为8227亿美元、8543亿美元，按日方统计数据，对华出口已占其出口总额的19.7%；按中国海关统计数据计算，自日本进口已占当年日本出口总额的23.7%，对日出口则占当年日本进口总额的17.4%。这样一种不对称的依存度，且中国对日出口少于自日本进口，决定了中国有能力让日本在两败俱伤的经贸战中付出更大代价。
　　同时，如果在对华直接投资中受阻，正经历着艰难转型升级和重新布局的日本产业生存发展前景将受到较大损害。
　　生产成本和技术革新的变化已经使得曾经是日本制造业骄傲的家电等产业陷入全行业亏损的窘境，需要通过转型升级和向海外重新布局来摆脱困境。
　　而在承接日本技术、资本密集型产业方面，作为世界第二经济大国，作为全世界唯一拥有联合国产业分类所有工业门类的国家，中国在国内市场规模、人力资源、基础设施、公共服务、产业配套等方面的优势，不是其他热门新兴市场和大多数发达国家所能比拟的。
　　进一步地看，中国作为一个在大国之中经济增长率、进口增长率最高且宏观经济稳定性数一数二的国家，绝大多数志在称雄全球市场的产业或企业，如果不能打入中国这样一个高成长大市场，就必然意味着其占据全球行业前列的梦想破灭。
　　关于这一点，看看康师傅和旺旺如何通过早早投资大陆而跃居台湾岛内食品行业前列，看看雪孚集团等德国老牌工程机械厂商如何因为1990年代与中国企业合资失败而在10余年后的今天沦为中国工程机械企业收购的标的，就不难理解。
　　同时，经过去年的破坏性地震和由此而来的客户、市场份额等损失，许多此前不愿意向中国转移生产的日本技术、资本密集型企业，也已经不得不考虑至少向海外转移一部分生产能力，他们越发难以承受被中国这个数一数二的投资地点拒之门外的代价。
　　在实践中，中国对日本发起的经济制裁已经给日本造成过重大杀伤，从而迫使对方自律。在2001年大葱之战中，由于日本单方面对中国大葱实施紧急出口限制，中国宣布对日本汽车、手机等机电产品进口加征100%报复性关税，就导致日本相关产业阵脚大乱，日本著名工程机械厂商加藤公司此前从未裁员，在那次制裁中也不得不突破了这道底线，该公司与厦工集团酝酿中的合资也宣告泡汤。
　　对日经济制裁领域的选择
　　作为全世界数一数二的出口大国、进口大国、引进外商直接投资大国和迅猛崛起的对外投资大国，我们在选择对外经济制裁时，可以从货物贸易进口、货物贸易出口、服务贸易进口、服务贸易出口、外资市场准入、对外融资与对外直接投资等多个方面选择。根据中日两国各自的比较优势，在选择对日经济制裁的领域时，我们主要可以从以下方面着手：
　　货物贸易进口。进口能力就是权力。一般情况下，一国作为最终消费者进口的数量越大，该国由此掌握的对出口国的潜在影响力也就越大，因为出口国企业和政府为了保住这个重要市场，往往会不得不接受进口国的游戏规则，有时甚至会不得不接受与本国法律抵触的进口国司法制裁。关于这一点，我们在前两年美国市场上的丰田质量风波中已经见识得非常充分。
　　正因为如此，鉴于中国已经是世界第二进口大国，近10年来进口年均增幅高达全球进口年均增幅的两倍多，持续的经常项目收支顺差和全世界最高的外汇储备又赋予中国可持续的巨大进口能力，全世界越来越多的企业和国家寄希望于对华出口，我国通过进口渠道影响其他国家的能力正在日益增强。
　　鉴于中国是日本名列前茅的大出口市场，2011年中国自日本进口高达1946亿美元，即使按日方统计数据，当年对华出口也已占其出口总额的19.7%；因此，抵制日货进口、特别是有选择地抵制亲极右势力的日本企业产品，能够对日本造成较大杀伤力。
　　但这种抵制主要应当集中于日本消费品，特别是有选择地抵制其控股股东、高管反华亲极右势力的日本企业产品，不宜盲目抵制日本中间投入品和生产设备，除非国内和国际市场上有合适的替代货源，以免误伤我们自身。
　　货物贸易出口。在这个方向上我们可做的不多，因为我们对日出口绝大多数产品可替代性较高，限制对日出口等于是向竞争对手拱手让出市场，给正经历出口困境的企业火上浇油。
　　在2011年对日出口总额1483亿美元中，最大的4个项目依次是：机电、音像设备及其零件、附件，540亿美元；纺织原料及纺织制品，263亿美元；贱金属及其制品，102亿美元；杂项制品，79亿美元。
　　稀土这种中国控制国际市场较大份额的战略资源，是最合适的限制对日出口产品。
　　服务贸易。最合适的突破口是减少赴日旅游。我国出境旅游增长极为迅猛，备受各国重视。2006-2011年间，我国居民出境人数从3452.4万人次上升至7025万人次，其中因私出境人数从2879.9万人次上升至6412万人次；在《2011年中国国际收支平衡表》上，旅游服务支出已从上年的548.80亿美元猛增至725.85亿美元。减少赴日旅游，对日本旅游及相关产业打击较大。
　　外商直接投资。抵制期间，中国企业在选择合资伙伴时，同等条件下优先选择非日本合作伙伴。但除非中日矛盾极度激化，否则政府不宜直接明令对日资实施额外的市场准入限制。
　　对日经济制裁的五大原则
　　中国无疑应当坚持奉行和平外交政策，但能战方能言和，为了维护自己的权益，我们必须时刻保持斗争的准备和勇气，而经济制裁手段无论如何比真枪实弹的战争要温和得多。
　　在这类争端决策中，中国无需顾忌什么世贸规则之类而自我束缚（尽管我们应该而且可以利用世贸规则之类的旗号以占据道义制高点和话语权）。世贸规则是为和平相处的国家间调整经贸关系用的，对于敌对的国家间关系，世贸规则就只不过是空气。
　　我们永远都应该尊重、平等对待一切愿意与我国和睦相处的国家及其国民，但作为大国国民，我们需要记住，在现实生活中主导制定国际规则的是大国。
　　尽管如此，中国仍然需要时刻牢记，无论我们经济发展到了何等水平，我们的政治、经济乃至军事资源都是有限的，必须用在效益最大的地方，容不得浪费，而且必须防备始料不及的副作用。因此，尽管我们应该积极思考、探索如何运用经济制裁手段，但我们不能滥用这一工具。
　　在这方面，我们需要汲取美国的教训。美国是20世纪以来全世界使用包括出口管制在内经济制裁手段最多的国家。在1914-1990年间的116起国际经济制裁中，美国主导的就有77起；在冷战结束后至2007年新增的80多起制裁案例中，美国参与的就超过60起，涉及全世界一半以上人口。
　　滥用贸易制裁工具令美国蒙受了多方面损失，不仅冷战后经济制裁频发与西方标榜的民主自由的胜利背道而驰，把一半以上的世界人口打成经济制裁受害者，更严重违反基本的人道主义精神，严重损害美国自我标榜的道义形象软实力，而且实质上将美国自己放逐于许多有利可图的市场之外。
　　有鉴于此，我们只能在充分考虑以下原则问题的基础上有节制地运用这一工具：
　　第一，确定最终目标。就钓鱼岛争端而言，我们要考虑的是，我们现在若拿日本开刀，要实现什么目的？事情做到哪一步截止？
　　第二，防止制裁推动对华现实、潜在的敌对国家抱团结盟遏制我国，特别是要防止斗争和制裁成为霸权国家直接干预和组织反华统一战线的契机。就钓鱼岛争端而言，我们要考虑的是，如何确保拿日本开刀后起到威慑作用，又不至于推动周边国家投向美国怀抱？
　　第三，防止制裁和斗争成为霸权国家直接军事干涉的契机。就钓鱼岛争端而言，我们要考虑的是如何确保美国不直接干预相关争端？毕竟，世界第一、第二大国在没有直接领土争端的情况下贸然兵戎相见，不仅是对两国本国不负责任，也是对世界不负责任。
　　第四，怎样把握分寸，保证我们适度运用经济手段震慑对手而又不至于对国际经贸秩序造成太大冲击，保证中国经济制裁对国际经贸秩序的一时扰动能够换来时间长得多的稳定，保证别国对华经贸不确定性不至于升高，保证我们绝大多数贸易伙伴仍然愿意对华贸易？
　　第五，如何把握分寸，保证我们的经济制裁对我国自身经济运行干扰最小化？
　　具体到中日经贸中，日本对华出口以中间投入品和生产设备居多；而且，由于日本在全球先进制造业领域占据着关键中间投入品和生产设备主要供应者的关键地位，这种地位在汽车、电子等产业表现得尤为突出，我们从日本进口的大部分产品并不容易找到替代货源，不少产品甚至目前完全没有替代货源。去年日本大地震之所以在全球电子市场引发重大震荡，根源就在于此。
　　在这种情况下，抵制这部分进口日货，必然让我们自己的产业、自己的出口、自己的就业蒙受重创。只有在我国上述先进制造业发展到了一定程度之后，在这些领域抵制日货才不会损害我们自己，反而助力我国先进制造业发展。
　　总体而言，中国制造业和出口的成就，相当一部分要归功于深深嵌入了日本核心元件-中国组成加工成品-全球市场销售这样一条国际产业分工链条，其结果是中国大量进口日本高技术产品、上游中间产品和设备，以满足国内市场和出口生产之需，形成了中国大陆对美欧贸易巨额顺差，对日本、韩国、中国台湾地区和一些原料、能源输出国逆差的格局，其中日本、韩国、中国台湾地区已经连续多年分别包揽中国大陆货物贸易逆差来源前三名。
　　同时，在全球新一轮产业转移和中国产业升级浪潮中，中国以良好人力资源、完整产业体系、优良基础设施、较高政治和宏观经济稳定性而成为新兴产业投资热点，成为海外先进制造业转移的优先选择；倘若盲目抵制日本或其他国家货物，完全有可能损害跨国产业链条正常运行，提高中国先进制造业生产经营不确定性，令先进制造业对中国的转移却步不前，进而伤害中国自己持续发展的潜力。
　　我们要积极探索运用经济手段打击敌对势力，但不能选择自伤；我们要认识到自己力量的增长，也要清醒地认识到自己力量的弱点，更不能把力量增长未来的前景当成当下的现实。
　　总的说来，在残酷的国际竞争中，炽烈的爱国热情与冷静到冷酷地步的理智盘算缺一不可，旨在维护领土主权的斗争尤其需要把握分寸，以免造成的结果与我们的期望适得其反。
　　中日两国经济社会基本面决定了两国综合国力发展趋势更有利于中国，只要我们能保持国内政治稳定，时间就站在我们一边。我们要力争选择对我们最有利的时机，而不能由于冲动落入别人的圈套，被迫选择不利的时机。
　　同时，我们还需要关注，美国驻利比亚大使史蒂文斯惨死是否会引发美国调整对阿拉伯之春的政策，是否会导致美国重新评估其全球军事外交布局、进而收缩在东亚的布局以集中力量对付中东等地极端主义势力？如果出现这种情况，中日之争肯定降温，甚至可能出现戏剧性急刹车。
　　数据·日本经济对中国的依赖
　　中国游客一个月贡献3.5亿人民币
　　今年1月份，中国两岸三地的访日人数高达25.4万人，占外国游客数量的43.7%。中国赴日游客平均每人消费16万日元（约合1.4万元人民币），位居日本重要旅游推广国家之首。据估算，仅1月份，中国游客给日本旅游业贡献3.56亿元人民币。
　　8月份日系车销量剧降
　　8月份，日本车在全球销量下降了2%。中国汽车工业协会称，日本汽车8月在中国市场销售情况不佳，与钓鱼岛问题有关。其中，丰田汽车和三菱汽车等4家公司和去年同期相比，销量出现下滑。而截至6月连续5个月保持两位数高增长的日产汽车仅增长了0.6%。(.中.国.经.济.周.刊)

　　专家称理性看待中日经贸关系 警惕美国渔翁得利
　　中国社科院日本研究所专家张季风、上海交通大学教授翟新：理性看待中日经贸关系
　　因日本政府国有化钓鱼岛引发的中日关系紧张，目前已对日本在华企业造成一定影响。
　　中日之间会打起经济战吗？在当下，如果动用经贸武器反制日本是否可取？对此，中国社会科学院日本研究所日本经济研究室主任张季风、上海交通大学国际与公共事务学院教授翟新均认为，因中国民间抗议，部分日本企业可能将考虑逐步减少在华投资，而为了维持目前重要的双边经贸格局，中日双方应以理性思考未来关系走向。
　　经济反制的双面影响
　　《21世纪》：部分日本著名企业在华工厂选择暂时停工，是否会在未来发酵成更严重的局面？
　　张季风：这主要取决于未来中日关系和外交博弈的走向。就在华日资企业来说，中国采取何种政策，对它们经营环境的影响极为重要。
　　如果游行示威中的过激行为能很快被制止，相信日企在华工厂将会很快复工生产。若发生大规模非理性的过激行动，那么日资企业出于预防工厂被破坏及受到更大损失的考虑，可能还将自主选择暂时停工。
　　翟新：日本企业的决策一般都比较谨慎，目前他们仍在进行观望和考虑，一旦局面继续恶化，那么日本企业逐步减少在中国投资的可能性会增大。
　　目前来看，与东南亚国家相比，中国在制造业方面仍有成本优势，但如果国内一些非理性的打砸行为对日本在华工厂的设备和人员构成安全威胁，按照日本人基本心态，就会考虑暂时停工乃至逐步撤离。
　　《21世纪》：以目前中日双方经贸关系，任何一方采取经济手段反制对方，是不是可取的外交策略？
　　张季风：中国是日本对外贸易伙伴中所占比例最大的贸易伙伴。最新数字显示，日中贸易已经占到了日本对外贸易总额的21%。但这并不等于如果中国对日本进行经济反制措施，中国就能够独善其身。
　　按照目前的中日贸易现状，如果任何一方决定采取经济手段反制对方，那么这将对双方的经济走势都构成影响。虽然目前尚无法精确计算中日双方一旦进行经济反制措施后的具体损失，但我并不同意部分人士认为中国一旦进行经济反制手段，将对日本造成更大影响、同时中国受影响程度较小的观点。
　　翟新：2011年，中日两国贸易总额已经达到了3400亿美元，而中国在双边贸易中处于逆差，这显示中国对于日本产品的需求较大。而从双方贸易的品类来看，日本出口中国的货品中，中高端及高科技产品较多；相反，中国出口日本的产品中，中低端产品比例较大。而这些中低端产品目前在国际市场上，有韩国、东盟国家等数个竞争者，这对中国的对外出口构成了威胁。
　　所以，国内有声音建议使用经济手段制裁日本，在我看来是不明智的，因为这将出现人损一千，自损八百的结果。
　　长远眼光看待经贸格局
　　《21世纪》：这次由日本政府国有化钓鱼岛引爆的中国民间反日情绪，会对日本企业在华投资造成多大的影响？
　　张季风：对于日本企业来说，其在中国的投资并非不可替代，日企在东南亚等国拥有一些可用以替代中国工厂的条件。目前东盟国家正在努力吸引日本企业的投资，而如果印度借此次中日争端拉拢日本，则对中国来说将面临地缘政治更为棘手的局面。
　　从历史上来说，日企在东南亚的投资一般都早于中国改革开放后对华投资，目前已经形成了一个比较完整的跨国生产体系，所以日企转移投资重心的选择相对比较简单。
　　广阔的市场目前仍是中国对日本企业最有吸引力的优势，但是中国民间高涨反日情绪，将使日企担心其在中国工厂的安全，而中国的劳动力成本优势同时也在逐渐减弱，这些因素都会进而增加日企将投资重心从中国转移到东南亚国家的可能性。
　　我明确地反对抵制日货。目前中日双边经贸已经是你中有我、我中有你的格局。比如一台在中国生产的丰田汽车，其中90%左右的零部件由中国工厂生产，余下的核心部件才由日本原装进口。所以抵制日货最终可能变成抵制由中国人和中国工厂生产的部件和产品，这是得不偿失的。
　　中国目前还是发展中国家，仍然需要和平的外部环境持续发展经济。所以我希望中日民间都能理性看待目前的局面。
　　《21世纪》：您认为这次日本政府一意孤行国有化钓鱼岛的考量是什么？
　　翟新：实际上，钓鱼岛对于日本的战略和经济意义并不大，而野田政府之所以在钓鱼岛问题上采取一意孤行的强硬立场，也是出于国内政治生态的考虑。东京工业大学教授、经济学家渡边利夫此前曾有个判断代表着大部分日本民众的对华情绪：如果中国像现在这样忽视、轻视日本的话，那么这种想法作为前提都是非常危险的。
　　也就是说，目前由于中日关系紧张而使得一些中国人认为中国不需要日本、日本已经不行了的想法，这些思潮会对日本政界和民间的对华观感产生影响，从而更容易激起对华日益强硬的立场和情绪。
　　警惕美国渔翁得利
　　《21世纪》：受到买岛事件影响，未来中日关系可能走向何方？
　　翟新：日本已经出现了一种值得警惕的动向，即日本民间有人要求政府全力以赴地投入西方怀抱，从而使得中日关系渐行渐远，这也正中了美国重返亚太战略的下怀。美国只要利用好日本，就能以很小的代价遏制中国，而且美国本身还能在这种中日关系下，以调停者的形象出现。
　　目前日本的政界普遍采取的立场是在经济上与中国保持密切关系，同时在安全和防务上继续依赖美国，试图在中美两国间采取平衡，但在美国重返亚太战略和中日关系的变化中，这种平衡未来可能会被打破。
　　中国的高速发展和崛起已经显出了一种不同以往的气场，日本民众对此的反应是今后中国会不会欺负我们？于是就会自然而然地寻求靠山美国。所以我认为中方应该伸出友善之手，尽可能缓和日本民间对中国的对立情绪。为了避免上述外交格局的出现，中日两国政治家都应该以战略眼光来看待中日关系。
　　《21世纪》：日本国内将要举行的执政党和最大在野党总裁选举，以及其后举行的国会改选，会否进一步受到中日关系目前紧张局势的影响？
　　翟新：执政的民主党和最大在野党自民党都将面临总裁选举，候选人为了取悦选民，更将对中国采取强硬的态度。
　　即将进行的自民党选举中，候选人石破茂的民意支持度最高，他曾担任日本防卫厅长官，对华态度比较强硬，但他在自民党内人缘不好，党内派系大佬对其并不特别器重。而民意支持度保持第二的石原慎太郎之子石原伸晃，目前看来也很有希望担任下届自民党总裁，他的形象比较被日本民众接受，而他相对于石破茂来说，立场相对较软。
　　不过鉴于目前的中日关系，日本民众可能将偏向于选择一个立场较为强硬的人物上台。由于两党总裁主要由党内议员投票选举，我希望这些议员能够相对看淡日本民众的短期情绪，从而选择一位能够妥善处理中日关系的人物上台。
　　两党选完新的总裁后，日本国会又将进行新一轮的改选。如果自民党内部达成一本化，即各大派系达成默契，统一推举某候选人成为总裁的话，那么自民党重新执政的可能性将变大。相反，如果自民党继续内斗，那么民主党势必继续执政，而野田作为首相的局面将会很明朗。(.2.1.世.纪.经.济.报.道 .陈.承)