以下为文章全文：

　　轻视华尔街

　　Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)对华尔街始终持一种轻蔑的态度，即便在像IPO(首次公开招股)路演这样隆重的场合，他依旧穿着标志性的套头衫，而不是以西装革履的形象示人。

　　在Facebook IPO后的第一次财报电话会议中，投资者们都在猜测扎克伯格是否会出席会议。虽然扎克伯格最终现身，但只是面无表情地照本宣科，回答了分析师两个问题。扎克伯格或许是一位梦想家，可光有梦想尚不足以成为一位成功的企业CEO。

　　随着Facebook股价屡创新低，华尔街许多观察家认为扎克伯格要么像个真正的CEO开始行动起来，要不主动让贤，让喜欢穿西装的人来掌舵这 家社交网站。美国战略顾问公司Wall Street Strategies负责人查尔斯·佩恩(Charles Payne)在财经网站Seeking Alpha上撰文，对扎克伯格在财报电话会议上的表现大加嘲讽，称其一举一动“真是折磨人”。

　　佩恩写道：“听说他身穿T恤打着领带，同时还穿着套头衫。此时形象并不重要。你被认为是下一个史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)，但在有些时候，你必须拿出乔布斯的才能。”《福布斯》杂志撰稿人内森·瓦尔迪(Nathan Vardi)也表达了相同的观点，他认为“保持对长期发展的专注是一个值得称赞的目标，但必须先填饱肚子然后再去追求什么梦想。”

　　股价屡创新低

　　有些业界观察家则不愿再给扎克伯格一次尝试的机会。路透社专栏作家约翰·阿贝尔(John Abell)的言辞更为激烈：由于Facebook大部分股票都由个人投资者持有，“这些人需要一个英雄，但这个英雄不是扎克伯格，相反，他正成为这些人 实现自己目标的拦路虎。”

　　阿贝尔对扎克伯格的天赋有着充分的认识，毕竟在他的领导下，Facebook从一个创立于大学宿舍的默默无闻的小公司，成为一家具有如此规模和 企业文化的上市公司：“Facebook需要这位穿着套头衫的精神领袖和创新领袖，但不需要他以CEO的身份去安抚那些穿带领衬衣的投资者。有许多人可以 打理Facebook的业务。”

　　“扎克伯格只有一个，他应该专注于产品战略，而不是投资者关系。Facebook面临的挑战是在最大程度满足华尔街需要的同时，还要继续进行创 新，以扩大其作为‘游戏改变者’的影响力。一些人认为这是两码事，不过两者是具有罕见的共同点。”阿贝尔认为，扎克伯格现在应该像比尔·盖茨(Bill Gates)和拉里·佩奇(Larry Page)当年那样辞去CEO一职。

　　辉煌铸就者

　　然而，扎克伯格仍不乏支持者。美国科技资讯网站CNET撰稿人查尔斯·库珀(Charles Cooper)称，Facebook股票最近被大量抛售的罪魁祸首正是华尔街，他抱怨说华尔街总是盯着Facebook下个季度的财务表现及 Facebook对来年的商业规划不放。

　　库珀还将扎克伯格与亚马逊(微博)CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)相提并论，后者经常因亚马逊在基础设施建设方面的巨额投入而遭受抨击，但他对外界的批评毫不理会，已将亚马逊打造成网上零售巨头。

　　库珀认为，扎克伯格同贝佐斯一样，已经成为行业大佬，对外界的批评具有足够的承受能力，可以对华尔街的间歇性发作置若罔闻。库珀称，正是有了扎克伯格的不懈努力，Facebook才有今天的成功，只要他坚持自己的理想，他有能力带领Facebook铸就更大的辉煌。

　　美国科技博客PandoDaily撰稿人莎拉·莱西(Sarah Lacy)指出，所有将扎克伯格当作梦想家的人都忽视了他作为一个脚踏实地CEO所取得的成就。莱西问道：“大家以为Facebook发展到今天这种规模靠的是什么？”

　　掌握控股权

　　莱西写道：“8年来扎克伯格作为‘精神领袖’，坐着‘魔毯’在门罗帕克周围驰骋。他不停地在招募人才，直到找到一个坚实的管理团队来弥补他的弱 点。他根据不同的用户和员工背景，做出自己敏锐的判断。他拒绝了10亿美元的收购，而如果接受他将变得比大多数人想象的更富有。这些都是一位CEO应该做 的事情，扎克伯格绝对做得同龄人都好。”

　　此外，莱西注意到Facebook已经有了一位总裁——雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)，她对扎克伯格各方面的能力和不足都是有益补充。这一切恐怕都是事实，一旦企业上市，CEO至少要装出一副很在乎华尔街反应的样子。 Facebook的确应该更关注自己的长期发展，而不是每天的股票变动。

　　但从长远来看，股价也与企业的长期战略息息相关。如果扎克伯格确实不喜欢与华尔街打交道，也不愿装出一副对华尔街关心的事情感兴趣的样子，那何 不将这份工作交给别人呢？扎克伯格对Facebook有着控股权，因此即便辞去CEO，他照样可以做出重要决策，也可以继续穿着他的套头衫。(扬帆)