证券时报记者 陈楚

　　和刘洪的“悲催”相比，作为武汉一家变压器厂厂长的张伟则要幸运很多。在广东中山一家变压器厂担任十多年厂长之后，由于厂子效益每况愈下，张伟转战到武汉一家变压器厂任厂长，这一下子，他迎来了新的职业生涯。

　　那些辉煌的日子

　　上个世纪90年代中期，张伟从湖北南下广东中山一家港资变压器厂，在这家企业，张伟一步一个脚印，从普通的营销员干到厂长，管理200多人。

　　张伟所在的这家变压器厂主要是代工生产，产品全部出口。代工大多属于劳动密集型行业，在上个世纪90年代，无数的廉价、年轻劳动力纷纷南下广东，张伟所在的变压器厂正是靠着低廉的人力成本，占据了和国外同类产品相比较的成本优势，厂子效益非常好。以毛利率而言，上个世纪90年代初期，很多沿海变压器厂的毛利率高达100%左右，本世纪初，这些企业的出口毛利率仍然能达到50%左右。

　　因为厂里效益好，张伟任厂长时，年薪最高能够达到百万，这不仅让张伟一家老小过上了衣食无忧的生活，还在广东和内地老家购置了豪宅，连亲戚朋友都沾上了光，张伟的不少大学刚毕业的亲戚，都顺利地进入这家变压器厂工作。就连食堂的承包，也交给了一个亲戚。每年春节回老家，张伟都收到不少艳羡的目光，乡亲们俨然把张伟当成了成功者的典范。

　　张伟是幸运的，他所在的变压器厂赶上了中国出口经济最辉煌的时光，张伟本人也收获了物质上的丰富和自我价值的肯定。然而，2008年的金融危机，一下子改变了张伟的职业轨迹。

　　从2008年开始，外需明显减少，张伟所在的变压器厂效益一年不如一年，最差的时候，张伟的年终奖都打了水漂，一气之下，张伟回到了阔别多年的老家。

　　涅槃重生

　　回到老家的张伟，适逢初中的一位同学创业，也是做变压器行业，恰好要在武汉开一个分厂。张伟了解变压器行业，又有着多年的管理经验，在同学的盛情邀请下，张伟赴任武汉这家变压器厂的厂长。

　　张伟新就任的这家变压器厂主营产品为变压器和高电压开关柜，此外还生产美式和欧式箱变，厂房占地两百多亩，员工近200人。

　　东边不亮西边亮，沿海的变压器厂因为出口下滑效益低迷，但内地的变压器厂却迎来了别样生机，这其中最主要的原因，得益于国家内需刺激政策。张伟所在的这家变压器厂，产品主要销往中南和西南市场。近几年来，国家大力实施家电下乡政策，农民收入增加，不少农民用上了空调、洗衣机、电冰箱、消毒柜等过去想都不敢想的家用电器，一下子农村的用电量大增。加上中国的城市化运动，不少农民把房子修在了镇上，镇上的居民又纷纷到县里或市里去购买商品房，房地产市场的繁荣，增加了对家用电器的需求，从而带动了用电量的加大，多年未改造的农网不堪重负，农网改造摆在了政府的议事日程。如此一来，变压器的需求就增加了很多，这给瞄准内地市场的变压器厂提供了无限的市场空间。

　　张伟所在的这家变压器厂生产的大功率变压器主要是销往供电公司，包括国网和农网，小变压器主要销往房地产公司，其中农网改造带来的需求占据公司盈利的八成以上。由于用电量大增，农村电网中损耗过大、容量不足的都需要进行低压改造。此外，不少西南山区由于实现了村村通电，对变压器的需求也陡然增加很多。

　　“我们现在的订单是源源不断，公司的盈利前景形势大好！”张伟掩饰不住喜悦之情地告诉证券时报记者，去年，公司毛利8000万，今年上半年的毛利就达到了5000多万，全年毛利过亿已成定局。

　　而对张伟本人来说，受益于国家内需政策的刺激带来的农网改造，带来了变压器行业的空前机遇期，也带来了他本人职业生涯的新机遇。

　　“农村市场潜力无穷，我在这家变压器厂的职业生涯，注定了只会越来越好！”张伟信心十足地表示。

　　作者：陈楚