证券时报记者 陈楚

　　37岁的刘洪（化名）是北京一家软件企业的中层，在北京有房有车，工资收入也不错，但天生不安分的他，内心总是有一股创业的冲动和劲头。不幸的是，在中国经济下滑和出口萎靡的背景下，初次创业的刘洪呛了口水。

　　初次下海

　　从天津一所综合性名牌大学毕业后，刘洪在北京打拼多年，从一个普通的程序员，成长为一家软件企业的中层，并且在北京有了房子、车子、妻子、儿子。但刘洪天生就是一个不安分的人，通过创业实现财务自由和自我价值，一直是他内心“永不熄灭的火炬”。2008年，一个偶然的机会，刘洪在东莞的一位朋友邀他开办一家帽子厂。

　　厂址就定在东莞的一个镇上，刘洪的朋友此前对制造帽子的企业做过广泛调研，在2008年之前，东莞不少帽子厂的产品都是销往日本、韩国和东南亚一带，成本一二十块的帽子，卖到国外动辄就是百元以上，不少帽子厂都赚得盆满钵满。刘洪和朋友在新创办的这家帽子厂分别占40%和60%的股份，2009年2月，帽子厂正式在东莞成立。

　　刚开始招聘员工时，一般的工人工资是每月1200元至1300元。帽子厂每个月的开销在12万左右，照此计算下去，刘洪的帽子厂至少能坚持一年半。

　　彼时，刘洪的算盘是：一旦熬过金融危机，外需就会增加，帽子厂的效益应该能好起来，保底计算，刘洪年收益也能有个三四十万，这抵得上他在北京辛辛苦苦一年的工资。

　　工资加上帽子厂的收益，刘洪年薪五六十万似乎唾手可得。然而，理想很丰满，现实却很骨感。

　　折戟沉沙

　　“从2010年开始，我就感觉到不对劲了！”刘洪告诉证券时报记者，从2010年开始，帽子厂的运营成本明显上升。工人的工资由原来的每个月1200元至1300元涨到2500元左右，一下子翻了一倍左右。更糟糕的是，由于金融危机持续发酵，外需萎靡不振，帽子厂要取得订单，只能从别人碗里抢食，竞争非常激烈。

　　除了人力成本大幅上升外，帽子厂的原材料成本也大幅攀升，如此两方面的成本上升，让刘洪的帽子厂一下子一年至少多出了接近20万的开销，而迄今为止，帽子厂还在苦苦挣扎，一次红都没分过。

　　在网络购物的冲击下，刘洪的帽子厂更是前途不容乐观。2008年之前，一顶帽子卖到韩国或日本的价钱是10至20美元，而现在一顶帽子网购的价格一般在100元人民币左右，有的甚至更便宜，刨开中间经销商的利润和营销成本，刘洪的帽子厂利润非常之低。和国外市场同类商品比较，不少国内商品原有的价格优势已经不复存在，很多国外的商品甚至比国内同类商品还低，加上此前人民币汇率升值，帽子厂的出口效益更是不好。

　　此外，这几年国内的创业环境也比以前要差，资不抵债或者拿了钱就跑路的情况很多，拿刘洪的话说就是“什么都得防着！”

　　刘洪的帽子厂苦苦支撑三年多，如今不仅没赚钱，现实的窘境让刘洪还彻底丧失了继续撑下去的信心。“现在正考虑关掉这家帽子厂，最乐观的预计，是我能顺利抽出股份。”刘洪近乎绝望地向证券时报记者表示。

　　作者：陈楚