二、今日火线热点飙升内幕

伦敦奥运开幕 奥运会刮起中国风 6只股掘金奥运商机

　　呜呜祖拉吹到伦敦 中国民企夺食奥运蛋糕
　　随着伦敦奥运会日渐临近，与奥运商机相关的话题亦现升温之势。根据公开数据，本次伦敦奥运会纪念品中，90%都由国外制造，而中国制造的产品更是占到了65%。
　　一方面，一些知名企业冀望于借助奥运的国际平台提高品牌认知度，并伺机开拓全球市场；而一些不太知名的中小企业则依靠零散的订单或外商采购实现了期盼多年的奥运梦。另一方面，在四年前的北京奥运会上营销收效不佳的企业，对于本次伦敦奥运会，其赞助热情减退，投入愈趋理智。
　　奥运战火即将点燃，而这场关于奥运会的商战早已落下帷幕。远在英国伦敦的赛场上，究竟有多少是源自中国制造？而本土企业的海外掘金之路又是如何铺设而成的呢？
　　伦敦奥组委官方发布的信息显示：2012年伦敦奥运会共有约7万份直接合同以及由此带来的供应链，总共可能产生出7.5万个商业投资机会，带来80亿美元的商机。
　　80亿美元，这成为国内中小企业争相分食的巨大蛋糕。而对于已经成功取得了奥运订单的中国企业来说，从中分得一杯羹，不仅仅只为寻求利润那么简单。
　　从宁波吹到伦敦的喇叭
　　今年3月，宁波呜呜祖拉塑胶有限公司总经理邬奕君用他的 呜呜祖拉在奥运市场上切到了一块蛋糕。
　　提到呜呜祖拉，球迷们肯定不会陌生。2010年的南非世界杯上，南非球迷人手一只的呜呜祖拉成为了杀伤力极强的秘密武器，连国际足联都曾忍不住要下禁令。但正是这个让人又爱又恨的呜呜祖拉在南非世界杯后，红遍全球。现如今，呜呜祖拉又将出现在伦敦奥运会的看台上。
　　3月份时候，我们在网上接到了这批订单，英国当地的一家外贸公司向我们订购了30万支的呜呜祖拉，用于此次奥运会，这批订单已经在五月初生产完毕。昨日，邬奕君告诉《每日经济新闻》记者。
　　邬的企业结缘奥运，还要追溯至2010年南非世界杯。南非世界杯后，呜呜祖拉火了，邬奕君顺势为其注册了商标，而他也从之前的浙江宁海吉盈塑料制品厂的老板变成了宁波呜呜祖拉塑胶有限公司的掌舵人。在此之前，公司唯一的设计师及研发人员只有邬奕君一人，现如今，研发设计团队扩展到了五人，每年产品投入资金就达100万元。所生产的30多种商品均已申请了专利。
　　目前我们的出厂价是3.5元/个，比之前贵多了。现在的利润相比南非世界杯时也提升了近五个百分点，目前的利润率在15%左右。邬奕君告诉记者。
　　据邬奕君介绍，不光奥运，今年欧洲杯的赛场上，他也拿下了100多万支的单子，此外，可口可乐公司也与其签下了8万左右的单子，将用于伦敦奥运会期间，可口可乐的促销活动。接下来我们希望能开拓一些国内市场，譬如中超联赛等，这一块的市场也很大。但之前我们几乎95%以上的业务都是出口国外，鲜有国内业务。
　　对于接到奥运订单的小企业来说，虽然所生产加工的产品各不同，但最终都融成了MadeinChina。在采访中，邬奕君告诉记者，自己的产品能够出现在奥运会的赛场上，让人感到兴奋不已，虽然30万的订单并不是什么大数目，但对于企业来说，这是一个足够好的展示产品的舞台，一直以来我们都很注重与重大赛事的合作，这对于提升品牌知名度很有效。
　　小企业撬动大商机
　　其实，像邬奕君这样的民企老板，在此次伦敦奥运会的赛场上并不少见，虽然他们分到的蛋糕都算不上大。
　　《每日经济新闻》记者在采访中了解到，嘉兴、义乌、宁波等地几乎成为了伦敦奥运相关产品的主要输出地，仅宁波，就有超过70家企业成为了奥运产品生产厂家。
　　从去年10月开始，浙江武义县的旗帜生产商金氏实业公司同样接到来自伦敦的订单--4000万面国旗，这一订单几乎相当于公司一年能接到的订单总额的一半。
　　公司负责人金勇军表示，保守估计，出现在伦敦奥运会上的各国国旗中，他们生产的能占到至少2成，也就是说每10面国旗中就有两面来自这个中国企业。
　　而同样位于浙江的云龙服装有限公司也接到了总量为12.7万件、涉及17个国家足球服的奥运订单；宁波宇翔包装有限公司则为伦敦奥运会生产了205万个手拍鼓，装了整整64个集装箱……
　　类似这样通过海外订单等模式将产品输往奥运会的小企业不胜枚举。有些加工企业更是发动了一个村的居民赶制订单，还有一些小型加工厂因为接到奥运订单临时加配设备、扩招工人。
　　公开数字显示，有90%的伦敦奥运会纪念品都是国外制造，中国制造的产品更是达到了65%，超过三分之二的运动器材和服饰均是由中国企业制造，其中有很多不知名的中小企业默默参与。不同于大品牌、大企业掷重金冠名赞助，这些小企业都是靠零散的订单或外商采购实现了进军奥运的梦想。
　　邬奕君的想法也许与众多跻身奥运商场的厂商一样，都希望借奥运大舞台来展示自己的商品，而由此带来的益处已远远超过订单本身的利润。
　　作为北京奥运会特许生产、零售商、场馆运营商，这一次，北京华江文化发展公司又得到了伦敦奥组委的青睐，成为唯一获得伦敦奥运会特许权的中国企业，为伦敦奥运会设计和提供纪念徽章。
　　而乒乓球器械领域的大佬，红双喜除了为伦敦奥运场地提供保障外，还提供测厚仪等专业检测设备。
　　中国本土的体育服装品牌也不甘落后。其中，匹克为新西兰代表团提供专业装备，鸿星尔克签约了伊朗奥委会，乔丹为哈萨克斯坦、土库曼斯坦、蒙古国3个代表团设计伦敦奥运会领奖服等。
　　除此之外，中国制造还一口气拿下中美英三个本届奥运会最重要代表团的出场礼服。其中，来自辽宁大连的大杨集团依靠长期和拉尔夫·劳伦的密切合作，连续两届都拿到美国奥运代表团的出场礼服代加工订单。而英国队的入场服及伦敦奥组委的官员、裁判员服装，总计1.1万套西装礼服，由山东烟台一家服装生产商生产。另外，捷克和斯洛伐克两个国家运动员的针织运动服，出自浙江宁波卡恩制衣有限公司。
　　如何拿到奥运订单亦是考验
　　尽管对于国内企业而言，分食奥运蛋糕有助于提升企业的美誉度，但要想吃到这块蛋糕并不容易。众多梦想去奥运会上分一杯羹的国内中小型企业却失望而归。
　　尽管奥组委商务负责人克里斯·滕森表示，奥运招标是一个非常公开、公正和透明的过程。我们看中的不仅仅是最优惠的价格，而且要充分比较服务质量和企业的能力。但如何才能拿到伦敦奥运会的订单，这里面似乎也有些门道。
　　对此，有业内人士透露，在伦敦奥运会的招标书中，企业提供的产品服务是一方面，能否为伦敦经济做出贡献也是考量重点。据悉，企业要想中标，需要事先在伦敦注册公司，就连承接分包业务，也是伦敦本地公司近水楼台先得月。
　　有报道显示，作为伦敦奥运官方数字影像服务供应商，为了强调项目资金的本土化，水晶石也外包了许多项目。而那些不愿意在伦敦开设分公司的中国企业，很难获得伦敦奥运筹备机构的青睐。
　　对此，北京工商大学教授洪涛指出，拥有全球市场的品牌比以中国本土市场为主的品牌更适合做奥运。赞助奥运会除了需要支付巨额的赞助费外，后期营销成本也不容小觑。因此，资本实力较强的企业赞助奥运会的风险要比实力较弱的企业低很多。

　　升级中国制造
　　但在采访中，也有很多加工企业坦言，虽说是奥运订单，但并不见得可获得多么可观的利润。
　　中国制造素来被称为成本低、速度快、质量好。但同时，目前绝大多数的中国制造还只是停留在简单的来样加工，甚至来料加工，很难从中获得巨大利润。
　　中国制造如何能够升级成为中国创造？对于企业而言，伦敦奥运的订单让中国无数小企业的产品登上了世界的舞台，但企业想要从中获取丰厚客观的利润并不容易。
　　上述曾拿到此次伦敦奥运12万件足球服的浙江嘉兴云龙服饰有限公司总经理任龙就坦言，近两年来服装行业利润挤压越来越严重，中国企业的成本优势也已渐渐消失，来料加工的模式几乎赚不到钱。而这单价值100多万美金的奥运订单全凭其面料的自主研发，不但因此获得了伦敦奥运的青睐，在利润方面也比之前提升了近7%。
　　对此，商务部研究院梅新育认为，要想获得利润更丰厚的奥运大单，中国企业的发展目标应该是用自主品牌去参与竞争。中国企业的实力越来越强，目前已经有更大的能力，不仅能够参与制造环节，而且(也能参与)包括设计等其他环节。我们的目的就是在奥运会上打响自有品牌，这是中国产业走向升级的进程中，在奥运会这类国际体育盛会中应有的表现。（每日经济新闻 尚希 赵陈婷）

　　伦敦奥运赞助商 中国企业大面积撤退

　　从北京到伦敦，随着奥运主场的转移，TOP赞助商中的中国企业阵容也随之改变，尤其是大陆企业出现了大面积撤退的情况，几乎销声匿迹。
　　在2008年，以联想领衔，中国企业组成了庞大的赞助商兵团，其中不乏中国银行、中国移动、中国石油、中国石化、国家电网等一大批中字头的全球500强巨头，此外，伊利、海尔、搜狐、燕京啤酒等数十家赞助商或供应商也极为抢眼。
　　但此一时彼一时，在4年后的伦敦奥运会上，除了来自中国台湾的宏碁进入TOP赞助商之外，就仅有水晶石数字科技继续依靠奥运这一舞台来拓展市场空间。不过，《每日经济新闻》记者调查发现，中国企业的大面积撤退与业绩并无太大关联，而是中短期的营销目标及长期的市场战略所决定的理性选择。
　　消费品牌将持续主导赞助
　　奥运会赞助商结构通常包括国际奥委会TOP计划、奥运会组委会赞助商计划和国家奥委会赞助商计划三个层次，分为合作伙伴、赞助商和供应商等不同的赞助级别。根据伦敦奥运官方网站公布的赞助商名单，与国际奥委会签下了全球奥运伙伴协议的企业，也就是通常所说的顶级赞助商，包括可口可乐、宏碁、法国源讯公司、陶氏化学公司、通用电气、麦当劳、欧米茄、松下、宝洁、三星和维萨，其中仅有宏碁为中国台湾地区的企业。与北京奥运会的12家TOP赞助商对比可以发现，可口可乐、麦当劳等8家企业成功续约伦敦奥运会，而联想、柯达、宏利保险和强生4家选择退出，宝洁、宏碁、陶氏化学3张新面孔加入。
　　企业赞助奥运究竟与哪些条件相关？结合品牌效益看TOP赞助商队伍的品牌结构，是否有规律可循？到下一届的里约热内卢奥运赛场，中国企业的赞助趋势又会怎样？针对上述问题，《每日经济新闻》(以下简称NBD)记者专访了中国品牌研究院高级研究员、上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问师庞亚辉。
　　NBD：从品牌效益的角度，哪一类企业和奥运会的粘合度比较高、品牌效应会更好得到的显现？
　　庞亚辉：作为奥运TOP赞助商，要与全球性的消费者进行沟通，因此品牌必须具有一定的高知名度和美誉度，同时渠道网络在全球市场已经较为密集，必须是跨国类型的公司。
　　因为奥运赛事的稀缺性和高关注度，以及受众范围的宽泛性，品牌企业的奥运赞助更多是起到品牌提醒、品牌强化和品牌深度沟通的目的，在奥运开始之前，在奥运会结束之后，仍可以延续这种赞助效应。从品牌效益角度看，消费品类企业或者与生活相关性比较紧密的企业与奥运会的粘合度最高，比如可口可乐、麦当劳、三星、松下等。这些品牌能够直接与目标受众产生沟通，形成共鸣，并潜移默化地引导购买决策。
　　NBD：结合品牌效益看TOP赞助商队伍的品牌结构，是否有规律可循？哪一类比较主流、比较有持续性？
　　庞亚辉：最直接的、最适合持续性赞助奥运的品牌，是快速消费品品牌，如可口可乐、麦当劳；其次是耐用消费品，例如三星、GE、松下、宏碁、欧米茄等；第三是生活用品类的，比如强生、宝洁；再其次是工业品领域赞助奥运，比例相对较少。
　　NBD：就赞助趋势而言，是否看好这8家续约赞助商在下一届奥运会续约？奥运队伍总数是继续减少还是增多、持平？
　　庞亚辉：首先，奥运举办城市及所在国家或者大洲是不是重要的目标消费市场，这是任何企业赞助要考虑的先决条件。2016年举办城市是巴西里约热内卢，市场吸引力相对亚洲或者欧洲较弱。其次，要看整体的未来宏观经济走势预期，即在2014~2017年这个时间段，国际经济形势是向上还是向下，如果向上，必然激发企业赞助奥运以抢夺市场的决心。第三，是企业自身的现实情况，以及企业自身的发展战略需求。比如柯达，近几年发展一直是走下坡路，自身不保何谈赞助。联想赞助北京奥运是因为大中华区市场是联想的主销售市场，必须赞助以阻击竞争对手，而且2008年前后是联想收购IBM电脑事业部后必须要强力启动全球化品牌的关键节点，而奥运正是最佳契机。
　　综上所述，8家是否全部续约下届不太好预测，但主体企业仍然会在。同时，TOP赞助商可能会进一步减少。至于品牌结构，消费品品牌会进一步占据优势地位。
　　蝉联两届供应商 水晶石成中国企业独苗
　　在这次伦敦奥运会上，最打眼的中国企业之一应该算是北京水晶石数字科技股份有限公司(以下简称水晶石)。毕竟，除了来自中国台湾的宏碁取代联想成为计算机设备领域中的TOP赞助商以外，在伦敦奥运会其他的一级与二级合作伙伴的名单里，没有一家来自中国大陆的企业。而在伦敦奥运会的28个三级供应商中，我们也只能看到官方数字图像服务供应商--水晶石的身影。由此，水晶石也成为同时签约北京、伦敦两届奥运会的唯一中国供应商。
　　分公司落地伦敦拓展业务
　　作为北京2008年奥运会图像设计服务供应商及北京2008年奥运会开(闭)幕式影像制作运营项目总承包商，水晶石在北京奥运会开幕式上配合导演组创造了奥运会开幕式数字影像时间最长、屏幕尺寸最大、数据量最大、3D及数字特效运用最多等多个世界纪录。
　　据水晶石董事长卢正刚回忆，2008年北京奥运会还没结束，水晶石就已经接到了来自巴西奥申委、伦敦奥组委、上海世博会等多个国内外组织的橄榄枝。
　　2009年3月24日，伦敦2012年奥运会和残奥会组织委员会宣布，水晶石公司成为其官方数字图像服务供应商(第六家第三等级供应商/赞助商)，这是伦敦奥运会首次签订中国大陆的赞助商。
　　对此，水晶石方面相关负责人告诉《每日经济新闻》记者，作为2012年伦敦奥运会官方数字图象服务供应商，水晶石将提供一系列的数字图像服务，其中包括开幕式及所有仪式的数字内容、体育演示、宣传影片、场馆设计可视化以及吉祥物的推广等。
　　目前，水晶石已经在伦敦正式设立分公司，在服务伦敦奥运会的同时，继续拓展自己的国际业务。该负责人补充道。
　　热点事件营销收获回报
　　有业内人士透露，为了赞助本届伦敦奥运会，水晶石方面投入了1亿元左右的赞助费用。
　　对于这样一笔资金投入，卢正刚和他的水晶石似乎并不担心。在卢正刚看来，奥运会是最好的机会，是打通国际市场的大好契机。
　　北大纵横管理咨询集团合伙人刘文烽认为，水晶石的成功在于坚持将品牌赞助与产品应用、业务创新紧密结合，通过不断制造明星项目来开拓市场。
　　翻阅水晶石的发展历程不难发现，从北京奥运到上海世博，再到伦敦奥运，公司始终和热点事件紧密相连。我们的发展路线很清晰，就是未来几年内成为全球领先的数字视觉创意集团，并在新媒体展示与活动领域建立国际竞争力。通过奥运会、世博会及重大事件做好品牌美誉度，占领应用制高点，提升核心竞争力。卢正刚表示。
　　而这样一条抓热点事件的营销道路似乎也在不断收获回报。据了解，这几年水晶石参与了2010年南非世界杯、F1方程式赛车、欧洲广播联盟、英国广播公司和巴西奥申委等重大国际项目的合作。除了与伦敦合作外，新加坡政府和迪拜还邀请水晶石利用三维立体效果规划城市建设，并为各地博物馆、科技馆提供数字多媒体内容。
　　跻身TOP赞助商 宏碁第一目标：知名度
　　在PC业界，宏碁始终是令人瞩目的明星。它极快的产品创新速度、强大的全球运营能力、娴熟的多品牌运作手法、国际品牌形象结合当地营销资源的独特营销模式，都是业界讨论和关注的焦点。
　　面对当前PC行业激烈的竞争，宏碁选择运动营销来作为自己知名度打造和市场拓展的另一条路径。2012年奥运会今天起将在伦敦举办，宏碁也以奥委会TOP赞助商的身份，在全球范围内进行大规模品牌推广。
　　作为第30届奥运会全球合作伙伴中唯一的华人品牌，宏碁有实力也有信心在奥运会这一顶级赛事上证明自己。宏碁全球资深副总裁、大中华区总裁林显郎日前在接受《每日经济新闻》采访时表示，宏碁将借助伦敦奥运会这一平台，进一步拓展其全球布局的战略。
　　赞助奥运是挑战
　　对电脑设备赞助商而言，赞助奥运会这一世界顶级赛事，无疑是证明自身品牌影响力的最佳机会，但同时也意味着巨大的挑战。据了解，奥运会记分系统、成绩系统对其电脑运算设备及服务器的要求堪称苛刻。
　　那么大量的产品通过网络联线，通过运行，通过跟服务器的连接，在极短的时间内供那么多人使用，这是一种考验。林显郎认为，伦敦奥运会考验的是宏碁的向心力和组织运作。
　　据了解，作为电脑设备的排他性顶级赞助厂商，宏碁将提供超过2.5万台电脑及服务器等IT运算设备，其中包括11000台台式机、10500台显示器、1500台笔记本、1500台触控笔记本、900台服务器和各种配件等。同时，宏碁还将往奥运场馆派驻350多名高级技术人员，以确保每一个赛场的计算机设备都能毫无差错地工作。
　　林显郎表示，这些由宏碁构筑的信息系统，就如同伦敦奥运会的中枢神经，助力奥运会繁杂的赛事运营和组织管理工作。
　　不过，宏碁在运动营销上的经验让林显郎并没有过分担心。据他透露，早在年前，宏碁就决定赞助伦敦奥运会。在这段时间内，宏碁方面对多个国际赛事进行了赞助，相当于已经为伦敦奥运会练兵。其中在2010年温哥华冬季奥运会上，宏碁就派出104名工程师、6400台Acer电脑进行了支持。
　　第一目标是知名度
　　当《每日经济新闻》记者询问宏碁在伦敦奥运会上具体的赞助投入时，林显郎表示，由于宏碁与国际奥委会签了保密协定，无法透露。但他表示资金量是很大的，除了机器要赞助以外，还有现金的赞助。奥运的赞助如果纯粹从资本收益上来算，绝对回收不了，因为奥运赞助是一大笔钱。
　　对绝大多数企业来说，赞助奥运的主要目标就是为了提升自己的品牌知名度，宏碁也同样如此。
　　我们第一个目的还是让我们知名度能够再增加。林显郎表示通过奥运会做品牌，第一阶段的重点目标是提升知名度，然后第二、三阶段分别是好感度、竞争度。
　　赞助奥运给宏碁带来了公司内部整合、软件硬件提升、国际人才培养等机会，并为维护客户关系提供了平台。比如平时你要请一个大客户很难，但借助这样的机会，大家在一起去看伦敦奥运会，便于建立我们跟客户的关系。
　　可能很多消费者都难以理解，今天买宏碁的产品，跟这个品牌赞助奥运会有什么关系？但对于品牌自身来说，赞助效果要等到奥运会结束后很久可能才会慢慢体现。
　　PC的客户通常都是年轻人，对体育赛事特别重视，所以宏碁非常重视运动营销。林显郎认为，在拿到奖牌的一刹那，有些运动员可能比明星更荣耀，这样会给宏碁的品牌带来积极正面的影响。
　　加强大陆市场开拓
　　宏碁的国际化历程与公司的体育营销有着不可分割的联系。步入2012年奥运年，宏碁的体育营销更加精准和迅速。
　　宏碁中国区市场推广处总经理林容丰认为，奥运会把非商业的体育精神拔高到非常高的境界，而且做了很高的门槛。正是因为这样，它才取得了这么好的口碑，大家愿意相信、愿意投入，这也是宏碁选择体育营销的出发点。
　　林显郎表示，宏碁与中国奥委会的合作是宏碁奥运战略的重要一步，当前已经不断深入，其中还包括为伦敦奥运会的中国之家提供的全方位电脑设备及技术支持。
　　同时，宏碁还签约成为中国游泳队(IT及电脑相关产品)唯一合作伙伴。林显郎表示，宏碁希望借助这支夺金热门队伍的号召力，将奥运精神和宏碁倡导的 突破精神传递到普通老百姓的家中。
　　对于宏碁来说，除了赞助奥运外，借助2012奥运年加快拓展大陆地区四到六级市场是其今年的另一个重点。我们认为北京、上海、广州等一线城市增长空间已经不大，增长值都是个位数。林显郎表示，相比而言，四到六级城市的成长却达到20%~50%，这给了宏碁巨大的拓展空间。据了解，宏碁当前着重增加四到六级市场的店面，希望3年以后四到六级城市的店面可以累计到1200家到1500家。
　　·记者观察
　　赞助奥运需量入为出
　　2012年伦敦奥运越来越近，巨大的商机早已涌现。据伦敦奥组委官方网站公布的消息显示，2012年的奥运会预计有7000份直接合同以及由此带来的供应链，总共可能产生7.5万个商业投资机会，带来80亿美元的商机。
　　那些一掷千金加入赞助商行列的大企业，似乎距离自己品牌强化的目标也越来越近。通过赞助奥运会这一全球性的盛会，不仅能吸引全球的关注目光，扩大品牌影响力，提升知名度和美誉度，实现品牌全球化，同时还可以利用奥运赞助的排他性，让企业在同行业竞争中占得先机。
　　然而，在这样的烧钱大战中，动辄数千万美元的投入到底能不能带来回报、带来多少回报？谁都无法准确预计。
　　在上述美丽的蛋糕背后，对奥运会赞助跃跃欲试的企业，或许更应该看看下面的一些事实和数据。
　　国际奥委会一次调查结果显示，80%的奥运会赞助商并没有取得预期的效果，有的甚至没有任何效果。
　　赞助费用超出企业承受范围是原因之一。数据显示，在一般情况下投入1亿美元，品牌知名度提高1%，而赞助奥运，投入1亿美元，知名度可提高3%。长时间的高额投入无疑对企业的实力是一种考验。这也是为什么在奥运的TOP赞助商中，频频现身的是在此之前已经跻身世界500强的企业。
　　以联想为例，公开资料显示，公司获得2008北京奥运会TOP赞助商的身份就花去6500万美元。而在前后4年的时间里，联想为奥运营销付出的代价接近20亿元。
　　在上述国际奥委会的调查结果中，除了资金问题外，失败者所遭遇问题主要还体现在：后续服务未能配套支撑、技术手段不能有效跟进；营销手段未能奏效，特别是购买巨额入场券后未采取合适的营销手段，后续推广不力等。
　　进入2008年，有超过20家北京奥运会的赞助商营销投入在下降，在奥运营销冲刺阶段，多数国内品牌疲态尽显，已经没有力气跑好最后一棒。中国品牌研究院院长郑展威曾表示，包括奥运营销在内的体育营销必须长期坚持、长期投入，才能真正取得效果。
　　对于那些奥运营销效果不理想的企业而言，其投入的大量营销费用带来的收益很可能并不多，且会拖累公司业绩。数据显示，1996年亚特兰大奥运会取得赞助权的200多家企业，大约只有25%有所回报，大部分企业只获得了很少的短期效益。麦当劳也曾表示，经过仔细测算后，觉得过高的赞助费很难得到应有的回报，该公司因此几乎退出奥运TOP赞助商的行列。
　　奥运赞助需要面对的还有其他一些风险，比如企业自身经营管理上的失误、产品质量和技术上的闪失，都可能在与奥运挂钩后出现放大效应，加剧对品牌的损害。
　　奥运赞助需要花费大量的资金，风险较高，而且竞争激烈，并非易事。企业不光要了解奥运赞助的实质，更要了解自身中短期的营销目标及长期的战略意图、品牌形象，从而制定可行的、可持续的奥运参与计划。同时，风险意识、赞助评估和反馈机制也必不可少。
　　总而言之，在商言商，对投入与产出的考量是核心，赞助与否、如何赞助、赞助多少，理性二字永远是最大的法宝。（每日经济新闻 李卓,吴文坤,赵陈婷）

　　李宁等国产运动品牌库存高企 奥运战略难奏效
　　带着对2008年北京奥运会的回忆，迎来了2012年的伦敦奥运会，体育品牌再一次成为人们关注的焦点。借着四年前北京奥运会的东风，体育用品行业迎来一轮高速增长期，尤其以有中国体育品牌一哥之称的李宁体育公司为代表，奥运过后的一年多时间内，股价至少上涨80%。但今年情况似乎与以往不同：恰逢欧债危机恶化，国内经济增速下滑，国内体育用品公司普遍在订单下跌、库存过高的逆境中苦苦挣扎，无力大吹新一轮奥运会营销的春风。
　　库存高悬
　　今年，李宁出征伦敦奥运会的口号是龙耀伦敦，而其竞争对手安踏则为龙征伦敦，然而，他们双双都面临北京奥运会的后遗症--高库存的刺激，能否实现新奥运营销的梦想，依然是个疑问。
　　李宁的年报显示，其去年的库存已达到11.3亿元，几乎是2008年的两倍。另外几大体育品牌的库存同样巨大，安踏库存6.18亿元、特步库存6.71亿元、361度库存4.51亿元、匹克库存4.21亿元。
　　纵观历年的数据，2009年至2011年间，李宁的存货占流动资产的比例增幅为3.72%，占总资产的比例也增加了3.72%。而安踏6.18亿元的存货虽然比李宁少，却也在几个中国上市体育品牌中位居第三，库存占流动资产的比例涨了1.49个百分点，占总资产的比例涨了0.81%。
　　中国市场上的两大体育品牌，李宁和安踏一直处于明争暗斗中，另外三家的问题也在浮现。特步去年的库存已达到6.71亿元，位居第二位。从2008年到2011年，存货占流动资产和总资产的比例分别增加了4.07个百分点和3.43个百分点。361度去年的库存相比于2009年上涨近5倍，更为惊人。匹克的数据显示，与2009年相比，匹克去年的存货占流动资产的比例增加3.14个百分点，占总资产的比例增加1.94个百分点。
　　订单下跌
　　屋漏偏逢连夜雨。现在体育品牌正陷入两难境地：一边高库存难以去化；另一边订单量却在下降。
　　6月12日，李宁发布预警公告称，2012年第四季度李宁牌产品总订单金额高双位数百分比下降，鞋产品订单金额跌幅低双位数百分比，服务产品订单金额则跌逾20%。全年新产品订单金额较去年为高单位数百分比下降。李宁表示，根据订货会结果，管理层预计2012年销售收入较2011年可能负增长。
　　4月份结束，安踏公告亦披露，2012年第四季度订货会订单额低双位数百分比的跌幅，全年订货会之合计订单额更将是高单位数百分比的跌幅。公告又称，内地市场竞争激烈的程度，已对零售商过去几个季度的盈利能力造成影响。
　　匹克也发预警，预期截至2012年6月30日的六个月及截至12月31日的年度综合净利润将会同比显着减少，原因是业内库存调整及疲弱的经济状况，对其体育用品的需求产生负面影响所致。
　　361度数据宣布在2012年冬季订货会上，其成人产品订单总数(按批发价)按年升约2%，但与2011年27%的增幅相比，严重倒退。
　　相对而言，特步表现较好，今年4月在厦门举行的订货会上，订单金额单位数增长，但与去年同一时期24%的增幅相比，不可同日而语。
　　淘汰战打响
　　考虑到新品上市和过季商品打折问题等，体育用品公司可能至少需要一年周期的时间才能解决库存问题。国内一大型服装品牌企业副总经理胡华(化名)接受《国际金融报》采访时表示，依据其从业经验，未来一年将是体育品牌去库存的艰难时期。
　　市场对每一个品牌都存有遗忘期，一般成功遗忘期在1-3年。接下来的一年内，可能是体育品牌的一个挑战期，优胜劣汰，适者生存。另一服装品牌总监程先生也对《国际金融报》表示，李宁、安踏、特步等体育品牌，不但将在新品上进行激烈竞争，在去库存上也将针锋相对。
　　7月10日，李宁公司公布了最新整改方案，第一阶段措施主要重点是清理渠道存货，只有存货清理干净，才能再谈其他规划，不然一切都是空谈。而新任李宁执行副主席金珍君也对媒体强调，需要6至12个月解决库存问题。
　　奥运营销难奏效
　　6月6日，李宁在2012伦敦奥运装备发布会上宣布，将倾力支持横跨五大洲的600多名运动员，为他们提供专业运动装备，其中特别为中国体操队、射击队、跳水队、乒乓球队和羽毛球队5支金牌之师--中国的梦之队--提供装备支持。安踏同样不甘示弱。2008年的北京奥运会后，安踏一举击败了李宁、阿迪达斯等同行，最终与中国奥委会达成战略合作协议，成为2009－2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴。根据这一协议，中国奥委会首次将2009－2012年的奥运周期打包，安踏获授权为中国体育代表团参加2010年温哥华冬奥会、2010年广州亚运会以及2012年伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。而安踏体育执行董事及首席运营官赖世贤也公开表示，双方合作涉及权益覆盖之广、年限之长以及赞助额之高，在中国奥林匹克史上都是空前的。尽管双方协议规定不能透露具体赞助金额，但多数的市场分析根据往届赞助数字指出，安踏体育的赞助级别至少锁定在6亿元上下。
　　李宁和安踏对于伦敦奥运会再次寄予了厚望，然而，这次，或许带给它们的将会是失望。
　　赞助伦敦奥运会并不会给各大体育品牌公司的业绩带来多大提升，2008年北京奥运会对于国内的体育品牌而言已经达到了一个制高点，是这次远不及的，伦敦奥运会后对各体育品牌的销售情况也比不上当年的业绩。胡华表示，他认为国民对于伦敦奥运会的关注度并不高，可能会对国外市场稍显利好，但影响也有限。
　　中国体育品牌除了内斗，还得御外敌，耐克、阿迪达斯除了借助伦敦奥运会这个主场，在中国的二三线市场同样对国内品牌发起了强大压迫攻势。
　　中国是个泛运动化状态的国家，中国消费者具备了消费国际品牌的基础时，很少会考虑民族品牌。程先生表示，借助资金实力，国际品牌将在二三线市场上与国内体育品牌展开血战。（.国.际.金.融.报）

　　埃及代表团穿中国制造山寨运动服参加奥运 称为省钱

　　参加伦敦奥运会的代表团几乎都得到了某家体育用品商的赞助，或是与大公司签订了正规的合约，然而埃及代表团却没有。埃及奥组委主席阿默德·阿里最近承认，埃及代表团运动员所使用的耐克和阿迪达斯服装和背包均是赝品。
　　不过阿默德·阿里表示，即便这是赝品，但质量也足够好：考虑到目前埃及的经济形势，我们与一家来自中国的经销商签订了协议。本周三，阿默德·阿里在接受美联社采访时说道。他还表示，真货的价格实在太贵，目前埃及的财政状况负担不了如此费用。
　　然而，如果耐克等厂商找他们的麻烦怎么办？阿默德表示，如果要找，耐克也应该找中国经销商的麻烦，而不是埃及代表团的。事实上，耐克公司已经在星期三发表了声明：我们高度关注此事，如果情况属实，那么那些运动员所穿戴的耐克产品根本没有达到正品耐克的质量标准。耐克还表示几周前他们就试着与埃及奥组委联系，但没有结果。目前，他们要求埃及方面立马采取行动：我们目前正在与他们讨论，看看能否商讨出解决办法。
　　已经有不少埃及运动员开始抱怨，游泳运动员卡拉夫在博客中写道，他已经花了300多美元来购买更优质的训练套装。更有意思的是，虽然埃及代表团的服装上面印了一个大大的耐克LOGO，但拉链上面的商标却是阿迪达斯。
　　国内动荡不安的政治局势，已经让埃及的旅游业连续17个月受到重创，也让埃及的汇率持续受到影响。阿默德·阿里表示，他们在与中国经销商接触前考虑了一些其他选择，但最终还是接受了中国经销商的报价。因为，那些大体育用品公司的报价会让他们为每个运动员花费300到500美元，这不是埃及代表团能负担得起的。
　　这是很大一笔钱，尤其是在我们有112名运动员的情况下。另外，别忘了我们还有教练，管理人员和医生一起前往伦敦。阿默德·阿里继续抱怨道。(.华.龙.网)

　　伦敦奥运开幕 金融市场奥运魔咒揭盅
　　全球瞩目的伦敦奥运会28日就将揭开神秘的面纱，在大本钟倒计时的最后时刻，伦敦已经开始冲刺了，金融市场的奥运魔咒将揭盅。2008年北京奥运开幕后的股市大跌以及大宗商品狂跌局面历历在目，今年伦敦奥运开幕后的市场会是怎么样？
　　无人能知晓答案，所有数据都指向全球经济的进一步放缓，企业盈利岌岌可危，市场投资者的行为比2008年年底更加保守，且刻意规避风险资产。为了寻求资金避险天堂，投资者疯狂砸钱购买德国债券和美国债券。
　　最近，德国标售50亿欧元的两年期国库券，平均收益率为负0.06%，这意味着投资者愿意贴钱获得借钱给德国的权利。此外，德国10年期国债收益率更触及1.126%的历史新低，美国10年期国债收益率也一度跌至1.406%，再创历史新低。
　　投资者疯狂逃离的背后，显示着政府宽松政策（QE）越来越有心无力。在经历过多轮刺激之后，全球经济基本面在今天却明显恶化，甚至是过去4年来最糟。美联储采行的各项措施，如2008年底的QE，2010年8月的第二轮量化宽松政策（QE2），及2011年9月的扭转操作，对市场和信心都算正面，但效益却逐次递减。
　　中国市场在2008年年底出台4万亿之后，国内经济却在3年后面临进一步放缓的打击。低于预期的中国上半年经济数据和钢铁、煤炭、航运、造船等多个行业的低迷，使得悲观者越来越多，A股市场更是创下3年多以来的新低，跌破2132点。
　　尽管如此，前几次因为政府的宽松政策带来的行情，即使不可持续，也仍然令投资者憧憬不已。毕竟不管是中国政府还是美联储或欧洲央行，都充满着救市的热望。尤其国内市场情绪更为明显。无论是持币观望的投资者，还是苦苦煎熬的企业，都在等待中央新政策，好及时决定下一步的走向。国际市场上，8月初美联储议息会议又将来临，市场又在纷纷议论第三轮量化宽松政策（QE3）。
　　但是，一旦货币政策大幅宽松，国内房地产政策全面松绑的希望落空，届时大量抛售必将大面积出现。2008年恐慌性抛售再现，也并非空言。B股指数25日暴跌近5%，可能算是个先行指标。若A股最终跟随基本面，再接下来就是以铜为代表的基本金属，其喜欢与股市大盘指数亦步亦趋。如果幻想破灭，下面的空间还是不小的。
　　此外，当前的欧债危机可能引起欧洲金融与经济的全面崩溃的风险在大幅攀升。高盛集团董事长奥尼尔7月25日甚至警告称，欧元区最多只能再存活两年，当前债务危机已达到临界状态，留给欧元集团领导人寻找解决方法的时间已相当有限。
　　显然，全球经济都不令人乐观，但是市场是否真的能重演2008年奥运会后的一幕，无人知晓。因为投资市场往往看法空前一致的时候，市场却会反着来。只是需要问一句，当前是最坏的时候吗？（.证.券.时.报 .李.哲）

　　A股五次参加奥运四次下跌
　　昨日，2132点被彻底击破，未来的发展应多一点谨慎，少一点盲目乐观。
　　汇丰PMI创5个月新高，很多媒体的解读是实体经济似筑底企稳。我很不理解这个数据的解读，百度了一下，PMI中文翻译为采购经理指数，反映了经济的变化趋势。如此PMI指数在50%以上，反映制造业扩张，如果低于50%，反映其在衰退。7月份汇丰中国采购经理人指数初值为49.5，较上个月终值48.2回升1.3个百分点，创下近5个月新高。原来如此，49.5%低于50%，仍反映其在衰退。至于创下近5个月新高好像也是事实喔？又要奥运了，奥运会似乎历来跟A股有仇，A股参加了五次奥运会，只有一次没有下跌，其他四次都是下跌的，而本周末奥运会又来了。
　　刘一手昨日认为，前期强势股的集体下跌对市场人气有很大影响，走势偏强的如雏鹰农牧(002477)、潜能恒信(300191)等都是高位长阴，还有部分类似的个股股价仍处于相对高位，后市风险不小。如之前所说的下跌循环，创新低-反弹-震荡-回落-再创新低，要不了多久，李大霄的所谓钻石底2132点会不会成为今后的钻石顶了。
　　昨日知青认为，地产板块成为了昨日拖累大盘的最大做空动力，对于地产板块的下跌，从技术上讲在前期整个大盘表现疲弱的时候地产股却相对强势，而近日大盘的连续下跌让地产板块加入到补跌的行列。再加上国务院派出督察组进行地产调控的监督，政策放松预期再次落空，而且流动性继续减少，都让地产股雪上加霜。至于地产板块的中期走势，应该还是有机会的。(.金.融.投.资.报)
　　

　　伦敦奥运会刮起中国风 6只股掘金奥运商机
　　伦敦奥运刮起中国风。在伦敦的各个角落，从观光车、比赛服、比赛器械、坐椅到吉祥物甚至小小的徽章，\中国制造\随处可见。这场中国风也刮到了A股市场，奥运概念股掀起了一股热浪。在赛事经济中，究竟有哪些公司能分享到伦敦奥运的巨大蛋糕？本期报道将为您一一剖析。
　　伦敦奥运刮起中国风
　　据公开数据显示，65%的伦敦奥运会特许纪念品是\中国制造\，包括毛巾、床单被罩、装饰品、钥匙圈、衣服等多个种类。北京一家公司承揽了奥运会徽章的设计与生产，据说\每个徽章讲述一个关于2012年伦敦奥运会的故事\。来自浙江义乌的手摇旗、手推喇叭、直角喇叭、帽子、艺术眼镜也将成为伦敦奥运会的\座上宾\。最近，又有12万只充气玩具\手掌\出口英国，该款玩具被英国奥组委定为伦敦奥运会授权商品。
　　众多本土服装品牌和生产厂家在为中国健儿提供服务的同时，也接到了来自海外的订单：匹克将为新西兰代表团提供多方位的专业装备；鸿星尔克与伊朗奥委会达成协议；乔丹则将为哈萨克斯坦、土库曼斯坦、蒙古国3个代表团设计伦敦奥运会领奖服等……美国队入场服由辽宁大连一家企业包办。东道主英国队的入场服以及伦敦奥组委的官员、裁判员服装，总计1.1万套西装礼服，由山东烟台的一家服装生产商生产。另外，捷克和斯洛伐克两个国家运动员的针织运动服，出自浙江宁波某制衣公司。
　　掘金伦敦奥运主题
　　伦敦奥运会将在7月27日拉开序幕，再次引来资金对奥运主题投资的兴趣。
　　根据伦敦奥组委规划，伦敦奥运会和残奥会的商业投资总计达93亿英镑（约900亿元人民币），并有多达8万份合同可供承包商分享。那么，究竟有哪些公司能分享到伦敦奥运的巨大蛋糕？分析认为，有五类公司能从中受益。
　　一是奥运赞助商类，如长期成为奥运赞助商的伊利股份（600887），为奥委会提供衣物的浪莎股份（600137）、以及以双层巴士亮相伦敦街头的安凯客车等。
　　二是航空旅游类，如南方航空（600029）、中国国航（601111）等，因为去往伦敦的人增多，上述两个家航空公司已经增设广州至伦敦、北京至伦敦的直飞航线。同时，借机选择去伦敦旅游的国人不在少数。\伦敦奥运游\成为中国国旅（601888）、中青旅（600138）等众多旅行社2012年夏季主打跨国游线路。
　　三是体育门票彩票类，如中体产业（600158）联手凯撒旅游成为中国奥委会票务及接待服务类供应商、且中体产业此前涉足了体育彩票，伦敦奥运期间也对彩票销售有帮助。
　　四是啤酒类，如青岛啤酒（600600）、燕京啤酒（000729）等。
　　五是传媒娱乐类，如乐视网（300104）、百视通（600637）、海信电器（600060），对于不能现场观战者，电视机、电脑也是不错的选择。
　　不过，资深市场人士也提醒，奥运主题只有交易性机会，根据2008年奥运会的规律，奥运概念股在奥运开幕之日，便是股价回调之时。
　　安凯客车（000868）为伦敦奥运会提供34台观光客车
　　伦敦奥运期间，来自全球的游客将搭乘来自中国安凯的敞篷观光客车，领略伦敦两千年来的城市发展历程，感受本次奥运盛会给伦敦带来的新变化、新发展。同时，这也开创了中国客车在海外服务重大活动的先河。
　　2011年9月，安凯客车与世界知名的观光客车运营商--英国大巴士公司签署了双层敞篷观光客车采购合同，将向对方提供34台双层敞篷观光客车。如今首批交付的20辆中国双层巴士投入到伦敦的旅游黄金线上运营。
　　当首批中国制造的双层观光客车今年2月份运抵伦敦的时候，很多伦敦人对于中国客车能否胜任经典旅游线路的运营任务表示怀疑，因为在大多数欧洲人的心目中，\中国制造\一般都是一些价格便宜的中低端商品，高端市场似乎是和\中国制造\毫不相干的。但是这批中国观光客车不仅单品价值超百万，而且即将成为伦敦街头新的\马路主人\，改变了很多英国人的传统心理。
　　伊利股份（600887）伦敦街头400辆双层巴士现伊利身影
　　伦敦奥运会开幕之际，伦敦大街小巷的400辆双层巴士上出现了多个中国面孔，以及中英文版本的标题\平凡中国人不平凡的故事\（Ordinary People Extraordinary Story），引起伦敦当地热议。
　　据了解，这些公益广告是由伊利投放的。在国内，这些中国面孔的故事也被拍成了微电影，其中，花甲背包客夫妇和从中国骑车去伦敦的爱乐活727车队的故事也在网上引发热议。
　　同时，作为伦敦奥运会中国体育代表团唯一专用乳制品，伊利将再一次代表中国企业，亮相于国际舞台。伊利股份的奥运营销从三月开始全面启动，通过奥运与国内营销形成内外联动。公司一方面打造\滋养生命活力\的主题，通过签约刘翔、孙杨、李娜等世界冠军，将伊利品牌与奥运冠军紧密联系在一起。
　　浪莎股份（600137）为中国体育代表团提供袜子和内衣
　　浪莎股份成功签约成为中国奥委会的供应商，将为2012年中国体育代表团提供袜子、内衣。\2012年，中国的体育健儿将穿着浪莎的袜子出现在伦敦奥运会的赛场。\此前，浪莎集团总裁翁荣弟表示，\浪莎和中国奥组委签订了袜类独家供应商的协议，这无疑是对我们品牌的又一次认可。\
　　这并不是浪莎首次进入\国家队\。在国庆60周年阅兵式上，14个徒步方队、30个装备方队和12个空中梯队的士兵就是穿着浪莎的袜子经过天安门广场，接受检阅的。
　　其实，浪莎在别人还在卖袜子，打价格战的时候，超前两步，率先打响了品牌战，迅速确立了其在袜业领导者的品牌地位。
　　中体产业（600158）门票加体彩双重受益
　　重大体育赛事总会带动相关产业，与之最密切相关的体育产业无疑是较为直接地受到影响。作为中国体育产业规模最大的股份制企业和国家体育总局控股的唯一一家上市公司，中体产业在以下两个方面涉足伦敦奥运会：
　　一是门票，2011年1月，中体产业联手凯撒旅游成为2009年~2012年中国奥委会票务及接待服务类供应商，在中国辖区内独家提供伦敦奥运会的门票销售及接待服务。
　　二是体彩，据悉，为迎接伦敦奥运会的到来，中国体育彩票将独家限量发行\顶呱刮\奥运主题即开票\中国奥运军团\和\携手奥运\。巧合的是，中体产业于今年7月5日收购了从事体育彩票终端机销售业务和即开型体育彩票代销业务的北京英特达公司，正式涉足体彩业务。
　　百视通（600637）随时随地看奥运
　　\现场\这个词语总是能够让体育迷们激动不已，但是此次奥运会在伦敦举办，面对动辄上万的费用，大多数人默默地选择了\宅才是王道\。
　　此次，中央电视台购买了伦敦奥运会的3D播出版权，届时将通过3D试验频道对伦敦奥运会提供实况转播信号。面对中国几亿的信息受众，各大视频、门户网站自然是争先恐后地拉拢受众，让\宅\变得顺理成章。
　　百视通公司作为国内领先的IPTV新媒体视听业务运营商、服务商，同时在网络电视（IPTV）技术方面与微软、Cisco、等国际公司合作，拥有业界领先的运营管理平台。网络与电视的融合互动、手机终端视频，实现随时随地观看奥运赛事，百视通在这些方面比其他流媒体更加先进。
　　中国国旅（601888）受益伦敦奥运及暑假旅游高峰
　　中国国旅作为根正苗红的奥运概念股，身上天然有奥运的旅游概念和观赛概念，无疑会成为股民关注的重点。
　　伦敦奥运外加暑假旅游高峰，期间赴英旅游的游客或会有不小的增幅。而且英国政府此前曾表态，在伦敦奥运举办期间，对中国公民签发签证数量不设上限，各大旅游公司自然是受益匪浅。其中作为国内旅行社业务种类最为齐全的大型综合旅行社运营商，中国国旅占据明显优势，将是7月28日英国伦敦奥运受益最大的旅游股。
　　二级市场上，中国国旅今年以来保持了震荡上行的态势，近日股价更创出了近两年以来的新高。(.投.资.快.报)

　　五大板块或受益奥运概念(附股)

　　英国伦敦当地时间7月27日晚上，第三十届奥运会将拉开帷幕。类似中国国旅的相关个股，走势已脱离大盘拖累，显得很活跃，投资者不妨狠下心来，试试或将受益奥运概念的五大板块。
　　其中，山东商报鲁股50指数多只成份股如青岛啤酒、海信电器等值得关注。
　　航空旅游
　　受益公司：中国国航、南方航空、中青旅、中国国旅
　　实际上，国内各家航空公司已经提前做好了准备。5月2日，中国国航推出北京至伦敦盖特威克机场的直飞航线。6月6日，南方航空开通广州至伦敦的直飞航班。
　　体育开发
　　受益公司：中体产业、小商品城
　　奥运激情有望促进体育产品的热销。2011年1月，中体产业联手凯撒旅游成为2009年-2012年中国奥委会票务及接待服务类供应商，在中国辖区内独家提供伦敦奥运会的门票销售及接待服务。
　　赞助商
　　受益公司：伊利股份、安凯客车、浪莎股份
　　伊利股份的奥运营销已经在三月开始全面启动，另外，浪莎股份则签约为2012年中国体育代表团提供袜子和内衣，安凯客车更是直接服务于伦敦奥运。
　　食品饮料
　　受益公司：青岛啤酒、洽洽食品、燕京啤酒
　　运动激情自然少不了啤酒做伴，瓜子水果等休闲食品逻辑上也会受益于赛事期间的消费刺激。
　　传媒娱乐
　　受益公司：乐视网、百视通、海信电器
　　为了更好地观看赛事，体育迷们往往会在开赛前购置一台视觉效果最好的电视机，在家欣赏精彩赛事及相关体育节目，传媒娱乐板块或将受益。
　　A股的奥运魔咒
　　公开信息显示，自A股市场1990年底诞生以来，共计经历了5届夏季奥运，分别为1992年巴塞罗那奥运会、1996亚特兰大奥运会、2000年悉尼奥运会、2004年雅典奥运会以及2008年北京奥运会。
　　对应时期，A股涨幅分别为-11.98%、2.55%、-3.5%、-3.48%和-11.82%，即除了亚特兰大奥运会期间A股市场略有小涨外，其他4次全部录得下跌，被称为奥运魔咒。(.山.东.商.报)