背上“铁公鸡”骂名的深发展，终于迎来近十年来的第二次分红。

　　深发展前晚公告称，将实施每股不低于0 .1元的现金分红方案，同时承诺未来3年每年现金分红比例10- 30%的股东回报规划，作为首家上市银行的深发展，近十年来唯一一次分红为2008年，距今已有将近四年。

　 　在宣布分红的同时，深发展还公告称三名原平安银行系高管正式进入深发展高管团队并担任要职，深发展的“平安化”进程一刻未停。

　　承诺未来三年都分红

　　一则看似再平常不过的分红公告却让深发展众多老股东苦等了4年，而这竟然是作为首家上市银行的深发展在最近10年内第二次分红。针对已经与平安银行合二为一即将宣布改名“平安银行”的老牌股份制银行，深发展除了在2008年有过一次分红外，过去10年中尽管每次股东大会上都有小股东提议分红，但董事会总是以资本金不足为由未予支持，更因此背上“铁公鸡”的骂名。

　　此次中期分红方案虽然只有每股最低1毛钱的红利，但对深发展董事会来说无疑是卸去了一个沉重的包袱。而与分红公告同时宣布的未来3年(2012-2014)股东回报规划，确定了“在资本充分满足监管法规等各项条件下，未来3年每年以现金方式分配的利润在当年实现的可分配利润的10%-30%之间”。(来源:南方都市报 南都网)

　　按照截至1季报时深发展51.23亿股的总股本，按每股0 .1元的分红计划测算，深发展此次中期派发红利将超过5亿元人民币，而该行一季报披露的当季净利润已高达34.29亿元。由于大股东平安集团及旗下平安人寿等合计持有深发展超过52%的股权，预计此次分红将为平安贡献红利收入超过2.7亿元，而其他中小股东合计获得分红不超过2.5亿元。

　　有非深发展的银行业内人士昨天表示，由于中国平安向深发展的200亿元定向增发尚未获批，此次分红可能正是为了深发展再融资计划获批所做的准备工作之一。

　　“平安化”进程一刻未停

　　在宣布分红的同时更引人瞩目的是三名平安系高管正式进入深发展高管团队并担任要职，深发展“平安化”的进程一刻未停。

　　根据深发展公告，董事会聘任叶望春、谢永林为深发展银行副行长，聘任李南青为深发展银行董事会秘书。深发展原董事会秘书徐进已辞去董事会秘书职务，但将继续承担银行其他管理工作。

　　公开资料显示，叶望春、谢永林、李南青此前均在平安银行任职。叶望春于2007年3月加入平安银行任副行长，在2010年5月理查德·杰克逊调任深发展银行行长后至今一直担任平安银行执行董事兼代理行长。而谢永林则早在1994年10月便加入中国平安，并于2006年3月加入平安银行，历任运营总监、人力资源总监、副行长等要职，他也是平安银行的执行董事。而与叶望春同时进入平安的李南青曾历任平安银行零售业务总监、董事会秘书等职，进入深发展后，他顶替徐进成为该行的董事会秘书。上述高层人事变动早在意料之中，有接近平安的人士昨天表示，三名高管此前都在平安银行任职，既熟悉平安的文化又懂银行业务，是帮助深发展完成“平安化”转变的最佳人选。

　　高层更迭的背后则是深发展总行及下属分支机构中层管理人员的变动，其中尤以深圳、广州、上海、杭州4个有重叠的地区尤为剧烈。来自其中一地的原深发展分行中层管理人士向记者表示，在平安进入深发展后，双方在经营理念、企业文化、风险管控等多方面的差异便表现出来。该人士表示，“选择离开不仅仅是因为适应不了平安的企业文化，更多是来自对自我价值的肯定，对传统银行经营理念的坚持。”

　　链接：以利润为导向深发展业务加速“平安化”

　　中高层管理人员的变动也直接带来深发展合并前后业务转型的加快。在平安入主前，深发展的对公业务一直是其优势业务，特别是其首创的贸易融资和供应链金融。

　　不过在平安入主后，现任深发展管理层虽然仍然强调要继续发挥供应链金融的优势，但提及更多的却是信用卡、零售业务和交叉销售，而这正是原平安银行的特色优势。

　　从平安银行行长上调任深发展行长的理查德·杰克逊就曾多次表示，新银行最令人期待的业务就是信用卡的交叉销售，并明确提出要提高零售业务的占比。向中型客户、小微业务和无担保消费贷款的信贷倾斜，让部分平日习惯于交通运输、邮电、能源、房地产业等大客户贷款业务的原深发展对公业务员感到不适应。

　　据了解，随着平安的进入，目前绝大多数深发展的分支机构均已开始使用平安集团创立的网络积分法来进行业绩考核，每一个员工在做一笔业务前都要输入自己的工号，通过计算机记录每一个员工所做的每一笔业务并进行综合统计。有离职的深发展员工表示，以利润为导向、业绩考核的压力无处不在的情形下，他们有些不适应。 (来源：南方都市报)