青岛证监局按照证监会上市部《关于做好2012年上市公司建立健全内部控制规范体系监管工作的通知》（《86号文》）和长沙内控工作会议部署，强化监管载体，创新动态通报和分类评价两项机制，扎实推进青岛辖区主板上市公司内控规范实施工作。

　　在组织保障方面，青岛证监局专门成立上市公司内控工作领导小组，明确上市公司董事长或总经理为内控实施工作第一责任人；根据证监会部署和局内年初工作计划，制定工作方案确保内控规范实施工作有序推进；向辖区11家主板公司下发的《工作通知》，明确内控实施工作方案的工作要求和参考格式；明确内控实施各阶段工作的最后时限和相关信息披露要求，设立内控实施推进工作进度台账；强调将内控审计业务纳入相关事务所的考核评价范畴，要求公司内控审计机构认真履行审计责任；监管与服务并举，及时召开辖区主板上市公司内控实施动员暨培训会议；强化监管载体，明确在内控建设的三个节点需书面提交的文件资料，要求各公司应在每季度结束后10个工作日内报送内控进展情况说明，并在定期报告中披露；创新工作机制，建立动态进展通报和分类评价机制。

　　青岛证监局下一步将积极采取专项走访、经验交流、现场督导、查阅内控工作底稿、验收检查、完善考核评价机制和情况通报机制等推动措施，丰富和创新内控实施推动工作的载体和抓手，不断推动公司治理层、管理层重视内控实施工作，按照实施方案和监管要求做好各项工作。