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招行“准子银行”模式

加入日期:2012-2-22 4:02:10

  2008年12月开始营业的招商银行小企业信贷中心,是业内首家以“准子银行、准法人”模式构建管理体系的小贷中心。据了解,招行小贷中心按战略事业部体制构建,由总行成立的小企业信贷业务管理委员会领导,负责全行小企业金融业务的经营和管理;并依托现有分支机构开展小 企业信贷业务。

  为与旗下分行错位运行,招行小贷中心定位于授信金额小于1000万,销售收入小于1亿的客户,不吸收存款,资金由总行统一供给。小贷业务的贷款利率上浮30%以上,审批时不看重抵押物,以现金流分析为主。

  为了提高小贷审批效率,招行小贷中心设计出一套符合小企业经营特点的信贷调查报告格式化文本,尽量减轻客户经理、产品经理等市场人员的操作性工作量,缩短调查时间。贷款审批权限通过派驻审贷官形式下移,实施专业化分工,审批采取双人签批形式,简化了流程,进一步提高效率。(潘玉蓉)

  作者:潘玉蓉

(责任编辑:秦纲)


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