在S*ST天发复牌陷入僵局之际，中国民营石油大亨龚家龙近日对中国经济时报记者称已经提出了“振兴计划”。

“天发集团、两家上市公司天发石油和天颐科技，是我一生奋斗打造出来的，不能眼睁睁地看着这些公司破产。 ”龚家龙说。

天发石油股份有限公司（S*ST天发）于1996年在深交所挂牌上市，也是国内唯一一家拥有原油进口、成品油批发、成品油零售许可证的民营石油企业，创始人龚家龙为全国工商联石油商会首届会长。

因2004年至2006年连续三年亏损，公司股票于2007年5月25日被暂停上市。

长时间的僵局

S*ST天发至今尚未恢复上市和成功实施股权分置改革。

2007年，“一致行动人”——上海舜元企业投资发展有限公司和浙江金马控股有限公司通过司法拍卖程序控股 S﹡ST天发，但自2008年5月7日递交股票恢复上市申请以来始终未能获得核准。

该公司于2009年3月和2010年10月启动的两次股权分置改革，均因遭中小股东否决而失败。

在此期间，因质疑大股东缺乏实力，且股权拍卖过程中暗箱操作，众多中小股东对公司的复牌和股改屡屡抵制，并有一些股东多次向监管部门与媒体举报大股东和地方政府的违规违法行为。

眼下，公司的股票将被终止上市。

2月14日，本报记者电话采访了公司董事长史浩墚，他是大股东上海舜元的股东之一。他表示，复牌和股改工作目前均没有实质性进展。

S*ST天发最大的自然人股东孙伟告诉记者，大股东上海舜元和浙江金马对恢复上市和完成股改已完全没有信心了，唯一的希望就是卖壳，让更有实力的股东进来重组和恢复上市。

龚家龙的“振兴计划”

因“产权之争”，湖北省国资委与荆州市政府将龚家龙所持的S﹡ST天发股份全部收归国有，并进行了司法拍卖。 （详见本报报道《谁为天发集团的悲剧买单？ 》）

自去年8月底湖北省鄂州市中级人民法院再审判决无罪后，龚家龙重启其人生中重要的多项 “振兴计划”，以图恢复和振兴一手打造的多项产业和企业品牌，包括恢复S﹡ST天发上市。

“依据‘产业链完整、公司治理合规、财务规范透明’的原则，通过‘股权梳理、资产整合’方式，争取实现‘盈利模式稳定、业绩有序增长、符合上市条件’的目标。 ”龚家龙在接受本报记者采访时称。

龚家龙计划将经审计后的关于石油类的经营性资产全部收购整合到天发石油有限公司的平台之中，同时恢复天发石油的原油进口、成品油批发、成品油零售许可证，以保持完整的产业链，并大幅减少关联交易；联合国内两至三家民营油企，将其按上市要求编制的财务报表合并到天发石油的财务报表；同时合并上市的油企联合出资将现有大股东的43．68％法人股收购。简而言之，第一步，恢复原天发石油的工商注册以及原油进口、成品油批发与零售许可证；第二步，将国内外拥有的多处油气资产注入。

龚家龙表示，要把上市公司做成一家以天发石油股份有限公司为平台、整合和开发海外油气资源的国内行业规模领先的水上供油及燃油储运的大型石油企业，争取2013年后在A股恢复上市。

据了解，龚家龙旗下的长联石油控股有限公司在加拿大拥有多项石油资产，包括加拿大安特瑞能源公司和加拿大撒哈拉能源。

对于龚家龙的振兴计划，股东孙伟表示，不管谁进来重组，都必须有优质资产注入，且能够给予中小股东很好的股改对价方案。史浩墚告诉本报记者，龚家龙尚未与他及大股东联系过，湖北方面也未与他沟通。但他表示，只要符合相关法律法规，一切程序都可以开启。

(中国经济时报)