该供应商表示，“2010年初，与京东签订合同时，费用并不高，也没有进场费，但自从2010年下半年，京东各种费用纷至沓来，但由于我是大供应商，这些费用因为没有强制缴纳就没交。到了2011年，京东要求供应商必须缴纳10%至20%的毛利保证，同时缴纳进场费，小一些的供应商就交20万元，我们与京东协商后，只交了不到5万元。”

　　目前中国消费者还是以价格敏感型用户居多，因此打“低价”无疑能够快速积聚用户，但这种“赔本赚吆喝”的发展模式，不仅降低了用户忠诚度，影响了整个行业的健康发展，也使电子商务企业在无休止的价格战中，为了挤压对手，无奈陷入融资、扩张、再融资的怪圈中，一旦无钱可烧则面临生存危机。