张伟祥：行业低迷的时候是管理改变，技术创新最好的时候。我们能明显感觉到今年的管理推新特别快，环境的倒逼所形成的执行力非常强，低迷的时候可能是我们企业竞争力提升最好的时间。

　　民企现在还有两个共性的问题。面临资金困难比较高。今年上半年上市公司5%的利润是银行，有5000多亿，这个银行的垄断力量很高。这5千多亿可能是我们成功产业制造业贡献出来的，这个问题可能是民营企业的短板。

　　民营企业以前国有企业的毛病，今年管理比较重视了。民营企业越来越大，可能有以前国有企业的毛病，这个管理上可能出现很多问题，这个将来需要很多民营企业思考斟酌的。更多的从自身要提高，轻易不要转型。转型更多还是内部怎么技术创新，产品供应，优化方面做的更好。