据韩媒《朝鲜日报》报道，三星电子12月17日至18日在韩国举行全球经营战略会议，包括三星电子副总裁在内的高层管理人员和全球200多位分公司总经理出席会议。由于此次会议是在三星电子提高向苹果公司提供的应用处理器价格之后召开，业界认为三星电子很有可能借此向苹果进一步施压，因而这次会议备受外界关注。而随着iPhone5陆续在一些国家上市，苹果与三星在智能手机领域的竞争日趋激烈。

　　苹果仅在美国本土占上风

　　得益于iPhone5的上市，苹果iPhone已在美国市场上取代搭载谷歌安卓操作系统的手机，再次夺得市场份额的头把交椅，并成功地把13%的安卓手机用户、6%的黑莓手机用户和部分初次使用智能手机的用户吸引到了苹果麾下。有统计显示，在截至10月31日之前的12个星期内，苹果iPhone手机在美国市场上所占份额比去年同期翻了一番，达到48.1%，离今年初的历史最高纪录49.3%只差一步之遥。与此同时，搭载安卓操作系统的手机在美国市场上的份额，从去年同期的63.3%大幅滑落到46.7%。

　　市场研究机构坎塔尔全球消费者行为项目首席分析师多米尼克·桑尼伯称，苹果手机取得的亮丽成绩显然归功于新产品满足了市场的口味。桑尼伯认为，iPhone5的发布至少将使苹果手机的领先优势保持两个统计周期，并刷新此前49.3%的市场份额最高纪录。

　　财富管理公司“目标财富管理”首席执行官米切尔认为，iPhone5没有特别让人刮目之处，却还能如此热销，是因为苹果此前的智能手机“已经足够令人满意了”，苹果手机对用户的吸引力可谓长期有效。

　　三星抓住智能手机市场动向

　　面对iPhone5的来势汹汹，三星电子似乎早已做好了应战准备：先是于今年5月推出Galaxy S3，在苹果发布iPhone5后又紧随其后推出Galaxy Note2，试图通过不断推出新产品来压制对手。

　　据美国市场调查公司高德纳发布的统计显示，今年第三季度苹果智能手机销量为2360万部，而三星电子的智能手机销量则达5500万部，几乎是苹果销量的两倍。在智能手机市场上，三星电子显然已超越苹果成为老大。

　　在短短不到3年的时间内，三星电子就在智能手机市场打出一片天地，美国《彭博商业周刊》将其成功的秘诀总结为四点：首先是准确预测市场动向，三星电子在2010年果断放弃Anycall系列功能手机，开始研发和生产Galaxy S系列智能手机，这与当时依旧执着于生产功能手机的诺基亚公司形成鲜明对比；其次是拥有迅速大量生产的能力，三星电子拥有完全独立的垂直产业链，智能手机的众多关键零组件三星电子都能够自给自足，这也使其智能手机的生产更具效率，业内专家指出，三星电子是全球唯一一家能够生产智能手机几乎所有零件的电子企业；第三是不惜重金宣传造势，据市场研究机构坎塔尔分析称，三星公司今年第一季度的广告费用高达1亿美元，是去年同期的13.29倍；第四是和移动运行商保持紧密联系，三星目前已和全球500多家移动运营商建立了合作关系，这些移动运营商成为了三星很好的营销助理。

　　专利诉讼提升两家品牌知名度

　　业内人士指出，专利之争无形中成了最有力度的宣传广告，两家公司的品牌知名度大幅提升，销量即是最有力的证明。在两家公司的“争霸”过程中，其他竞争对手正逐渐远离消费者视线，因此这对两者来说是一场没有输家的产业之争。从市场垄断的意义上来说，三星和苹果既是敌人又是伙伴。“苹果做任何一件事都是有意图的。”市场分析人士中间流传的这句话，不禁让人思忖苹果向三星发起专利大战的真实意图。连续关注苹果产品长达17年的美国专栏作家吉姆·达尔林普尔认为，苹果发起专利战绝非为了2007年推出的老产品获得专利补偿，而是意在保护2013年、2014年乃至此后产品的市场独霸地位。换句话说，苹果此举是在为今后几年推出“更为智能，也许将改变行业面貌”的产品谋棋布子，阻断三星等其他厂家复制苹果产品的企图。

　　此外，三星和苹果这对欢喜冤家之间，还存在着另一层重要的合作关系。苹果公司一直从三星方面采购相当于智能手机大脑的应用处理器等主要零配件，是三星的最大客户。随着专利官司不断升级，为了降低对三星的依赖度，苹果公司已着手启动“去三星化”进程：一方面大幅减少三星订单，将原本属于三星电子的订单转移给其他厂商；另一方面加快拓展自己的零配件合作厂商，将三星电子排除在新订单之外。业内人士分析，虽然短期内苹果不会在零配件市场建立起直营工厂，但有可能会在背后操纵处于合作关系的日本、美国和中国的零配件企业来改变市场格局。本报驻韩国记者　马菲　本报驻美国记者　陈一鸣