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股份制商业银行10年出发:战略定位趋同差异化竞争上路

加入日期:2012-11-6 4:11:44

  尽管12家股份制商业银行不时提出发展“特色”与“差异化”的战略设想,但是现实似乎与目标有些背道而驰。尤其是在目前整个经济增长趋缓的背景下,大多数股份制商业银行迫于利润增长的压力,不得不走上一条同质化的发展道路。

  对此,一位股份制商业银行人士接受《每日经济新闻》记者采访时表示,“其实根据国家政策和经济环境的不同,银行会主动调整自身战略。目前大家虽然都在做‘大而全’,但通过市场的竞争,会发展出自己的特色。”

  差异化之路

  一直以来,中国银行(601988)业是典型的高门槛、低竞争行业。不论是大型商业银行还是股份制商业银行,基本上都依赖吸收存款、发放贷款,从中获得利差,以赚取高额利润。在这种得天独厚的条件下,各家银行根据业务、客户、模式的不同,形成了一定的特色。

  “大型商业银行、股份制商业银行和城市商业银行三类银行中,股份制商业银行间的差异化是最大的。”某证券公司银行分析师接受《每日经济新闻》记者采访时表示。

  该分析师认为,招商银行(600036)的零售业务非常出色;民生银行(600016)在中小企业贷款方面优势较为明显;中信银行(601998)的大公司业务形成了一定特色;兴业银行(601166)的同业业务做得也很不错;深发展(已同平安银行(000001)合并,并更名)则在供应链金融服务业务扩展上较为领先;光大银行(601818)在工程机械方面的贷款实力很强。

  “从银行业发展的角度看,大家对目前银行业务同质化趋势非常担忧,也期望所有的银行能通过差异化经营,形成一定的领先优势。这不仅是一个立足点,也是一个招牌。”该分析师表示,不少银行以前就是这么做的。

  一家股份制银行高层也告诉《每日经济新闻》记者,从行业的发展来看,银行最终会走差异化、专业化、特色化之路,这点是可以肯定的。但是,目前还面临的一个问题是,市场的选择性。也就是说,通过市场竞争,选择出股份制银行的特色。

  这位银行高层表示,“以五家大型商业银行为例,特色划分是很明显的,工、农、中、建、交的优势从名字上就能分辨。”但他同时指出,“尽管目前各家银行都在做‘大而全’,但各自专业化的特色肯定要通过市场竞争来得到。并不是行政指定。”

  “股份制商业银行发展的道理也是一样的,现在大家都在进军别人的优势领域准备一争高下,这就看谁更有市场竞争力了。”该人士还表示。

  差异化模糊

  随着行业竞争加剧和国内经济环境的转变,股份制银行原本的差别正在丧失。银行似乎都将目光投向了零售业务和中小企业,譬如中信银行目前就有意在加强零售业务。

  中信银行有高层表示,目前中信银行对公业务的占比是25%,而零售业务的占比是15%。对于未来的发展规划,中信银行将以提高零售业务的占比为目标,加快物理网点和虚拟网点的建设。

  事实上,华夏银行(600015)兴业银行、渤海银行等大多数股份制商业银行都加大了中小企业贷款的投放,以提高银行息差。

  “从2011年和今年上半年的银行发展来看,专注于零售业务和小微企业贷款的银行,表现要优于专注于大公司业务的中信银行。各银行今年为了提升息差和净利润,都会扑向中小企业贷款。”上述分析师对记者表示。

  不过,该分析师认为,现在还不能确定这对股份制商业银行的发展是利是弊。“大型商业银行做小微企业贷款,城商行、农商行也要做中小企业贷款,那么股份制银行的中小企业贷款优势在什么地方?还没有完全体现出来。”

  “其实,中型股份制商业银行盈利改善的空间并不大,小型股份制商业银行的情况可能会好一点。”上述分析师还表示。

  “招行、民生在股份制商业银行中做了一个榜样,现在大家都想学,所以差异化和特色化也就相对弱一些了。”前述股份制商业银行高层表示,由于各项业务利润不同,大家都将目光放在一个地方,但是以后的发展模式可能还是会有区别。

  据《每日经济新闻》记者了解,受制于物理网点数量的不足,中信银行可能在发展零售的同时,将把主要的精力放在电子银行业务上,弥补自身的不足,但毫无疑问,这也很难与其他银行形成鲜明的差异化。


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