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中国资本市场与文化产业的融合取得了新的突破。11月9日，以华侨城命名的中国首个文化产业相关市场指数“华侨城文化产业指数”（简称“OCT文化”，代码399397），在深圳证券交易所正式挂牌上市，从此资本市场有了关注文化产业的风向标。 华侨城作为一家以文化旅游为主业的央企上市公司，此次冠名文化产业指数正说明公司推动文化产业与资本市场融合的决心。不仅如此，华侨城在文化产业的实体层面也是稳扎稳打，从文化创意、内容到载体，公司的文化产业体系愈发齐全，华侨城中国文化产业的航空母舰地位已基本奠定。“OCT文化”挂牌上市2012年11月9日，由深圳证券交易所和深圳证券信息公司联合发布、深圳华侨城股份有限公司冠名的华侨城文化产业指数（简称“OCT文化”，代码399397）正式挂牌上市。作为中国第一只在交易所挂牌的文化产业相关市场指数，华侨城文化产业指数的诞生开创了中国资本市场在文化产业指数领域的先例。“十二五”规划明确指出，“加快发展文化产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业”。在文化产业发展的重要战略阶段推出文化产业指数，不仅可以反映出我国文化产业的发展水平和变动趋势，凸显文化产业在国民经济中的重要地位，还能够反映市场对文化产业上市公司运营与盈利的预期，为市场分析人士预测未来文化产业的发展趋势提供量化参考，为市场提供文化产业指数化投资标的。作为将文化产业列为主营业务的央企，华侨城一直将文化产业的大发展大繁荣视为自身的使命，将促进文化产业与资本市场融合作为应有的担当。为此，2011年12月，华侨城便主动和深圳证券信息有限公司联系，希望定制冠名文化产业指数。冠名文化产业指数也是华侨城向“文化产业航母”进军的一大动作。华侨城希望藉此向资本市场传达自身拓展以文化产业为代表的新兴业务的决心与信心。华侨城方面表示，希望通过冠名定制文化产业指数，向投资市场传递自身拓展以文化产业为代表的新兴业务的决心和信心，同时与深圳证券信息公司共同推动文化产业指数发展成为市场业绩基准与投资标的文化产业指数的文化投资理念必将能够传播给更多的市场投资者，使文化产业指数成为中国文化产业上市公司投资的业绩基准及标的。编制方案显示，为了突出文化类股票的市场特征，深圳证券信息有限公司在国家统计局对于文化产业的分类基础上做了调整，剔除了部分文化设备生产及销售，增加了创意设计、新媒体等新兴文化产业。以2009年6月30日为基日，1000点为基点，在目前沪深A股市场的93只文化产业的股票中，选取50只股票构成“OCT文化”指数。指数采用自由流通市值加权计算，并对成份股设置5%权重上限。业内专家认为：文化产业指数不仅可以反映出我国文化产业的发展水平和变动趋势，凸显文化产业在国民经济中的重要地位；而且可以反映市场对文化产业上市公司运营与盈利的预期，为市场分析人士预测判断未来文化产业的发展趋势提供量化参考，为市场提供文化产业指数化投资标的。适时发布文化产业指数，有利于体现资本市场在支持文化产业发展，促进经济结构转型，服务国民经济发展方面的重要作用。此次“OCT文化”指数的发布，华侨城再一次引领文化产业发展大势，成为沟通文化产业与资本市场的领航者，推动了文化产业公共服务平台建设与文化产业投融资体系的完善。此举也将带动文化企业不断深化体制改革，促进文化产业升级，进而推动我国文化产业的跨越式发展。文化产业航母起航2011年11月，华侨城重新确定了公司定位，确立了“以文化为核心，旅游为主导，打造中国领先的现代服务业集聚型开发运营商”的目标。时隔一年多，华侨城以“文化科技+文化旅游+文化演艺+文化艺术（艺术馆群）+文化节庆+文化衍生产品开发”为主体的文化旅游产业链已初具规模。从文化创意、内容到载体，华侨城的文化产业体系已非常齐全，且具备相当体量，其中国文化产业的航空母舰地位基本奠定。华侨城通过提升文化演艺、文化科技、儿童文化产业等创新业务的市场化运营能力，进一步增加了经营业务收入与利润来源。华侨城以传媒演艺公司全面统筹发展公司文化演艺业务，并强化渠道、品牌建设和市场化运作的方案。截至2011年，华侨城在全国已拥有千人以上专业剧场及表演场地23个，演职人员近2600名（其中专业演员1800多名），累计推出各类原创的演艺节目57台（场），20多年来累计接待观众近7600万人次。华侨城旅游文化演艺成为国内当之无愧的“巨无霸”。文化科技方面，华侨城2011年通过增资收购原“深圳市远望落星山科技有限公司”组建成了现在的华侨城文化旅游科技公司。虽说是华侨城文化产业的后起之秀，文化科技公司却迅速体现出其在文化旅游科技产品、4D数码动画影视设计等领域拥有的强大实力，高效的管理团队、专业和技术人次，以及多项国际领先的专利及著作版权都使华侨城文化科技公司一面向市场就受到出乎意料的欢迎。今年5月，华侨城哈克文化旗下首家儿童职业体验馆麦鲁小城已于在深圳欢乐海岸正式开业，此举标志着华侨城的儿童文化产业布局正式拉开。除麦鲁小城品牌连锁店外，华侨城还继续挖掘儿童文化消费市场的商业空间，突破实体店的限制，推进儿童网络游戏、动漫的开发，发展儿童教育、玩具等衍生消费品业务。在麦鲁小城店开业前不久，华侨城的《魔幻奇兵》系列动漫图书已率先亮相。在未来，华侨城有望建立一个与互联网结合、线上线下互动、具有粘性的文化娱乐平台，打造儿童文化教育和娱乐市场的知名品牌。文化，是华侨城现代服务业集聚区的核心灵魂，旅游、娱乐与休闲成为华侨城现代服务业集聚区承载的主要功能。根据功能定位的不同，华侨城相继发展出现代服务业集聚区不同的运营模式，如深圳东部华侨城、江苏泰州华侨城、武汉华侨城、云南华侨城等，都属于生态休闲综合度假区的模式，其中有生态观光、文化主题公园、文化主题酒店等综合设施；而位于深圳的欢乐海岸，则属于都市娱乐目的地的运营模式，其位于城市中心，设有购物中心、餐饮、酒吧、影城等配套，商业与娱乐氛围更浓。文化事业唤醒城市如果说文化产业的兴旺是华侨城作为一家上市企业的应有作为，那么华侨城长期致力的公共文化艺术、公益美术馆群建设，就是作为一家中央企业对于社会责任的勇敢担当。2012年5月，华侨城在由其担任主办方的第七届深圳雕塑双年展上正式发布了当代艺术馆群计划。根据该计划，华侨城将整合旗下在建及建成的近10家美术馆，成立目前国内最大的一个美术馆连锁馆群。在美国的纽约、西班牙的毕尔巴鄂，亦或是德国的柏林、立陶宛，“古根海姆”博物馆都是当地的地标和不可错过的风景。作为非营利的永久性机构，古根海姆创造出博物馆全球化连锁经营的模式，为社会发展提供服务的同时，也为艺术的可能性提供了更多的机会。有业内人士表示，华侨城持续在艺术领域投入20多年，在深圳、北京、上海、西安、武汉等多地建设美术馆或艺术中心，如今的艺术馆群也算是“开花结果”，华侨城无疑正在成为中国的“古根海姆”。目前，华侨城的艺术展馆先后在深圳、北京、上海、西安、武汉等重点城市落户，并收藏吴作人、张仃、张晓刚、方力钧等艺术家作品500余件，藏品价值上亿元。它们是华侨城积极投身公共艺术和文化事业，不断向社会奉献高品质的艺术盛宴的途径。公益性是华侨城在文化艺术领域的重要特质。每年投入几千万元赞助旗下艺术机构和举办重大艺术活动，且对各艺术机构等没有任何盈利要求。华侨城当代艺术中心所有大型展览完全对公众免费开放，不收取任何门票；其他美术馆也只是象征性的收取低价门票，以控制人流量，保持场馆安静的艺术氛围。在目前艺术品交易市场火热的情况下，华侨城仍旧保持着安静独立的艺术氛围，不投机不炒作，与商业化的艺术品市场保持着距离。目前集团拥有较多重量级艺术藏品，基本上是展览结束后收藏或艺术家的主动赠与。部分藏品作为美术馆的终极收藏，都在华侨城的公共区域常年展出，给普通市民提供了近距离接触欣赏大师作品的机会，也促进了当代艺术在公共领域的发展。藉着这些努力，华侨城让艺术馆在城市自由呼吸，让都市人对于艺术触手可及，让人们在城市里诗意地栖居。而这一切，源于华侨城对于城市的梦想。在他们的“城市”里，有承载欢乐的主题乐园，有生态休闲的度假地，有文化主题的酒店，有艺术中心，有文艺演出，有人们对于城市的一切梦想。
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