严凯
本报获悉,英利绿色能源(下称“英利”)今年前三个季度的出货量达到1600兆瓦。该公司首席财务官李宗炜在接受本报专访时称,预计2012年全年出货量为2100~2200兆瓦。
若实现今年的出货量目标,英利将取代尚德和美国第一太阳能,成为新晋的年出货量全球第一的光伏企业。过去几年,尚德和第一太阳能轮流位列世界第一。
由于过去四个季度连续亏损,英利在今年依旧很难摆脱亏损的局面。不过,李宗炜称,公司的财务状况从今年四季度开始变好,明年上半年能够实现扭亏。
值得注意的是,英利正在逐渐摆脱过度依赖欧洲市场,三季度,德国市场的比重下降到了40%左右,而中国市场的比重上升到了30%多。
与此同时,随着发电成本的逐步下降,新兴市场的发展十分迅速。英利预计,2012年来自新兴市场的贡献将由去年的2%提升至近10%。
预期扭亏
从2011年三季度开始,国内的光伏行业开始出现普遍性亏损。当季,英利净亏损2830万美元。此后的四个季度,国内的光伏企业一直处于亏损状态。
去年四季度,由于旗下子公司六九硅业计提亏损近23亿元人民币,导致2011年英利全年的亏损额高达5亿美元。2011年,尚德的亏损额则高达10亿美元。
今年上半年,英利的出货量达到了1100兆瓦,排名世界第一,但上半年亏损额依旧达到了近1.4亿美元。李宗炜称,由于过去5个季度一直处于亏损中,因而在今年四季度,英利很难做到一下子扭亏。不过,预计明年上半年能够实现扭亏。“光伏行业过去5个季度一直在水下生存,要想一下子露出水面难度很大。但明年英利应该能够做到浮上水面。”李宗炜说。
三季度,英利的出货量达到500兆瓦左右。李宗炜预计,英利全年的出货量有望达到2100~2200兆瓦,届时年出货量将首次名列全球第一。
过去几年,无锡尚德和美国第一太阳能公司一直占据着出货量全球第一的宝座。从2010年二季度开始,无锡尚德开始超过美国第一太阳能,出货量排名全球第一。
2011年全年,尚德出货量超过2090兆瓦,继续名列全球第一。不过,尚德已经下调了2012年的出货量目标,由2.1~2.5GW调整至1.8~2GW。
记者获悉,今年全年,欧洲市场占英利总出货量的比重仍将达到60%左右。苗连生则希望,欧洲市场的占比在明年能够降至35%。
多管齐下
过去,欧洲市场一直是中国光伏企业最重要市场,70%以上光伏产品均依赖欧洲市场。今年9月6日,欧盟委员会发布公告,对从中国进口的光伏板、光伏电池以及其他光伏组件发起反倾销调查。
10月8日,欧盟公布反倾销立案的中国应诉企业名单。此次抽样调查企业总共134家,英利、尚德、赛维、锦州阳光、晶澳和旺能光电6家被列为强制应诉企业。两天后,美国商务部发布公告称,将对中国出口到美国的太阳能光伏产品,征收14.78%至15.97%的反补贴税和 18.32%至249.96%的反倾销税。
欧美的双反调查迫使中国的光伏企业不得不另寻出路,并降低对欧美市场的依赖。英利董事长苗连生告诉本报,欧洲市场所占的比重在明年有望下降到40%左右。过去,英利70%以上的产品需要出口至欧洲市场。
在降低对欧洲市场依赖的同时,英利正在发力国内市场和新兴市场。英利首席战略官王亦逾预计,2012年下半年,欧洲市场的比例将下降至45.17%;美国市场比重为10.31%;中国市场达到36.71%;新兴市场将达到7.82%。
国内市场方面,2012年出货量预计达到482.06兆瓦,同比上涨27%;客户总量由2011年的297家上升至2012年的456家。
苗连生说,国内市场明年的份额有望达到40%。英利国内市场的增长主要来自西北省区大型光伏电站的组件供应。
除了国内市场,英利在新兴市场的份额快速增加。李宗炜透露,新兴市场的份额将会接近10%。“尽管份额不大,但上升的速度很快。2011年,这个数字还只有2%。”
成本
国家能源局可再生能源司副司长10月25日称,目前光伏行业面临一些困境,但这不能归咎于欧美双反调查。任何产业过度依赖国外市场都是很危险的。
不过,在开发国外市场的过程中,对于光伏企业来说,最关键的指标便是成本。“若成本降不下来,在这轮寒冬中就会被淘汰。”一位光伏专家称。
记者了解到,英利第三季度的多晶硅组件成本在4.14元/瓦,第四季度预计会降至3.68元/瓦。此前,尚德给出的2012年底组件的目标成本价格为每瓦0.65美元,折合人民币4元左右。
李宗炜称,去年二季度,英利的非晶成本在72美分,预计今年年底能够达到45美分;一年半时间下降了27美分;硅料成本也从去年的50美分降到年底的15美分。
今年7月1日开始,我国开始实施居民“阶梯电价”。居民月均用电量超过400度,将按照每度电0.78元计价。而经过测算,目前国内光伏发电的价格最低能够达到0.6元/度。“现在的情况是居民、工业用电价格在上涨,而光伏发电价格则在持续下降,越来越多的人愿意采用光伏发电模式。”李宗炜说。
居民电价上调的情况还发生在多个新兴市场国家。在印度,今年以来连续4次上调电价,7月份更是上调了21%。印度75%为煤电。
光伏发电成本在新兴市场已经具备竞争优势,使得来自新兴市场的订单越来越多。王亦逾透露,英利目前获得了印度一个75兆瓦项目,在秘鲁也获得了40兆瓦订单。
而随着发电成本的降低,英利也正在尝试身份的转变。目前,英利基本上是大型电站的组件供应商。“随着组件成本的下降,未来英利会尝试当‘业主’,就是自己建电站,自己经营,而不是仅依靠卖组件。这样产业链更长,抗风险能力更强。”李宗炜透露。
来源:经济观察网