宜家CEO奥尔森(Mikael Ohlsson)表示：“这将成为创新的巨大推动力量。”预计今年将有7.76亿人次光顾宜家。

　　奥尔森对“有利人与地球”(People & Planet Positive)战略帮助宜家和顾客节省成本毫不怀疑。按照计划，2009-15年宜家将向太阳能和风能领域投资15亿欧元(19.5亿美元)，供应公司至少70%的能源，到2020年达到100%。

　　宜家已在欧洲六个国家拥有风电场，卖场、仓库和工厂安装了34.2万块太阳能面板，所生产的电力占集团电力总和的27%。宜家还计划到2015年温室气体排放降到2010年的一半；2020年种植的树木将至少与木床、橱柜等产品的木材消耗量持平。此前宜家称不使用从亚马逊(微博)、刚果盆地等地的自然热带森林木材。

　　到2017年，宜家将从得到非营利组织森林管理委员会(FSC)认可的渠道购买1000万立方米木材——为当年预计消耗量的一半，是目前购买量的四倍。

　　从英特尔(微博)到沃尔玛的众多公司正在制定绿色战略使用可再生能源，以遏制全球变暖和保障供给。

　　作为向节能产品销售转变的部分内容，电磁灶具比传统灶具节能40%。月初宜家宣布转向能使用20年的LED灯销售。如果全球120亿盏白炽灯都换成LED等，减少的全球温室气体排放将相当于荷兰的排放总量。向节能冰箱、灶具、灯泡等家电的转变家庭平均能耗将下降30%，对大多数人来说相当于加薪10%。

　　宜家还对棕榈油、皮革和棉花供应做了更严格的限制，将加强禁用童工措施和保障工人权利，促进所在地区的清洁水供应、减少垃圾和促进废物利用。

　　宜家预计，到2020年到店光顾者将翻番至15亿人次，营收从目前的275亿欧元增至450-500亿欧元；店面从338家增至500家，员工数从15.4万增至20万。

　　奥尔森表示，宜家能够自由行动的部分原因在于它不是上市公司。“我们是基金会所有，这也意味着我们的整个关注对象是各连锁店的顾客，而不是股市和所有者”。(楚墨/编译)