巨力集团CFO徐向荣
中国国际财务领袖高峰论坛1月13日在北京举行，此次论坛的主题为“战略财务与企业发展的融合”，对本次会议进行全程直播。巨力集团CFO徐向荣在论坛上表示，“只有平衡的选择，在平衡中寻找优化和突破，然后再获得一个新的平衡，在这个过程中企业才能不断成长。”
徐向荣表示，在金融危机来临的时候抓住机遇，首先要看自己的内功，是否具有这样的能力。如果之前一直是为了生存，不断地求生存的状态下，并没有积累那么大的现金流，在金融危机来临的时候可能会成为第一个倒下的人，而不是在海边捡牡蛎的人。首先要确定自己的位置在哪里。
第二，在产业链上，不同的企业都有自己的因缘，占了某一个行业的某一个板块，同时在这个方面创造了自己的盈利模式。这个盈利模式是否已经形成了它的竞争能力，是否已经固化到企业的血液当中去，是否已经形成了具有自己个性、特点的管理能力和集体思维。
第三点，就是团队的能力，不仅是财务团队的能力，还有整个管理团队的能力。
徐向荣认为，如果说CEO、董事长是飞机的驾驶员，那么CFO就是副机长的角色，他管理各种报表的平衡，只有CFO知道企业在风浪中想要前进、想要冲高、甚至想要保持稳定的情况下应该采取哪个政策，更贴近于企业的实际、行业的实际和宏观经济的实际。只有这种平衡的选择，在平衡中寻找优化和突破，然后再获得一个新的平衡，在这个过程中企业才能不断成长。
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