“移动互联网有巨大想象空间，现在是最好的创业时代。”IDG资本创始合伙人熊晓鸽在日前某次演讲中明确表示。那钱袋宝又将如何在最好的时代去追逐有巨大想象空间的领域呢？

　　“致力于成为移动支付的先行者和领军者是钱袋宝的使命。”钱袋宝执行董事孙江涛在接受《信息早报》采访时明确表示。

　　“首先，在专注度方面，首获牌照的27家企业中，我们是唯一一家专注于移动支付运营的企业。没有太多的包袱、顾虑，也不需要复杂的业务调整、整合以适应移动互联网的发展。钱袋宝要以快、稳、准的方式快速定位、快速调整，同时也逐步完善公司的移动支付产品、服务和业务体系；其次，创新是公司的生存之本，也是发展之道，更是核心竞争力，这包括产品和服务的双重创新。钱袋宝在推出第一代移动支付解决方案的基础上，又推出面向智能手机及平板电脑用户的包括近场和远程的移动支付解决方案，支持的设备包括iPhone、iTouch、iPad以及Android手机等；第三，除了支付的核心应用以外，不断开发让用户满意、贴心的增值服务是另外一个重点；最后，钱袋宝区别于其他企业的最明显特征是：所有的核心移动支付解决方案都是基于手机硬件构建的，包括钱袋宝扩展卡、钱袋宝SD卡、钱袋宝小精灵等等。”孙江涛详细解释。

　　关于盈利模式，“第三方支付公司长期的生存之路不是靠转账的佣金和手续费，而是靠延伸出来的增值服务，所以钱袋宝现在主要靠佣金的收入模式不是我们的长远模式。”孙江涛如是说。

　　对于第三方支付大佬纷纷介入移动支付领域，孙江涛则表示，支付宝、财付通等从大的产业层面上来说肯定是我们潜在的竞争对手，但各方之间的关系最终肯定会走向竞合，而不是竞争。在高技术行业中，越来越短的产品生命周期、研发投入和资本成本上升，已成为行业竞合的驱动要素。

　　无数事实证明，良性竞争才能做大市场蛋糕，共同发展。孙江涛认为：共同利益是竞合的基础，而市场价值的创造是竞合的关键。与潜在的竞争对手的竞合，可以促进行业技术的快速发展，快速实现规模经济，促进新的手机支付需求市场的形成。正如世界著名经济战略研究专家詹姆斯·穆尔就在《竞争的衰亡》一书中提出：“企业竞争不是要击败对方，而是要联盟广泛的共同力量创造新的优势。”

　　据了解，钱袋宝目前已经在接触一些具备区域影响力的中小公司，洽谈收购事宜，快速抓住即将到来的移动支付行业爆发增长的机遇。“在三到五年的时间中，支付企业会更上一个台阶，出现若干家上市公司，而用户也会更信任第三方支付平台”，孙江涛表示。