本报记者 贺 骏
6月12日，达晨创投、汉能投资、用友集团和分享投资等四家机构联合向盛景网联培训咨询集团注资9000万人民币。这一事件的宏观背景则是，在“十二五”开局之年，企业咨询培训领域作为高智力密集型产业，成为国家重点鼓励发展方向，也是中国企业转型升级的一个重要依托。故而，有分析人士对《证券日报》表示，VC高调注资盛景网联，意味着咨询培训市场优胜劣汰，资源重组的洗牌时代已经开始。
资料显示，创办于2007年盛景网联，通过4年的发展，已经成长为一家为成长型企业提供培训、咨询、资源整合等系统性增值服务的集团公司。
对于为何能够获得如此多重量级VC的集体青睐，盛景网联董事长彭志强接受《证券日报》采访时表示：“不要问我4大机构为何投资盛景，他们每一家算盘打得都比我精明。我唯一能够确认的是，他们对盛景未来期待绝不比我少！”
分析人士指出，达晨创投、用友集团、汉能投资等4家机构联合投资盛景网联，标志着管理咨询培训行业，作为知识密集型、战略新兴产业的重要支撑体系，得到了资本市场的高度认可。在公司层面，除了看好盛景领先的管理培训和帮助中小企业快速成长的巨大市场，盛景在业务与资本层面的良性预期也是其中重要的考量因素。
据彭志强透露，“区域市场对培训咨询市场意义重大，此次融资的9000万元将主要用于市场开辟。目前盛景业务领域集中在一线城市和经济发达地区，在今年年底，盛景将在全国20个区域逐步实现辐射式布局。区域市场对培训咨询市场意义重大，除了可以近距离贴身服务客户，也能够更好的基于地域行业特点进行精准研究，辅助成长型企业发展。”
金融资本、产业资本联手
按照彭志强的说法，VC们也打着自己的算盘。那么，这些算盘都是什么呢？
达晨创投执行总裁肖冰接受采访时表示：“很多咨询公司为了开辟客户，也往往通过培训来找寻咨询项目，但这种方式很难将培训业务规模化。有些咨询公司，觉得光挣咨询费一对一的太辛苦，于是涉足实业或投资，却导致顾此失彼，一盘散沙。从来没有看过一家公司能够将培训与咨询融合得如此舒畅，似乎是找到了两者间天然的关联，将他们练成一线。 达晨看重盛景，恰恰是这种跨界而专业的商业模式，这种模式能够实现链条联动，相互促进。”
汉能投资作为盛景网联的第一轮投资方，此次又参与了第二轮投资。对此，汉能董事长陈宏表示：“曾经天使的时候，就看上了彭志强的团队，变成了股东。在随后4年之中，我对盛景网联的观察，发现很多企业家在上完盛景网联的课以后，变得更加兴奋，更加具有信心了。所以盛景网联在很多课程中，带来的不单单是一些专业知识，实际上也是一种叫做企业家精神的培训。所以我非常有幸能够有这样的机会，努力的拿到盛景网联给我们一些新的股权。我们希望用我们的资源、经验、各种各样的方式，不但使盛景网联继续走向辉煌，同时也希望更多的参与的学员在一起进行交流，使得更多的企业能变成将来的阿里巴巴、将来的联想。”
用友集团相关负责人则表示，用友参与融资，一是看好咨询培训行业未来发展前景，这是基于目前的市场现状而企业现状决定的。二是用友也希望通过融资活动，更好的建立双方的战略合作关系，让信息化教程深入咨询培训。“这既出于我们对盛景的信任，也是一种全新的市场开拓方式，我们希望用盛景的方法+用友的工具，更好的布局成长性企业市场。”
未来三年实现上市
分析人士指出，对盛景网联来说，达晨、汉能等VC更侧重于从资本层面帮助盛景发展，而用友集团的海量优质客户群对盛景的迅速扩张意义非凡，同时，用友集团的领先软件产品和服务也为盛景网联未来拓展到成长型企业一站式智力服务平台有着重要意义。
事实上，盛景网联本身就是中国咨询培训行业跨越式发展的一个范例。2007年，有感于希望帮助更多的中小企业转型升级，原清华紫光副总裁彭志强创立盛景网联咨询培训集团，决心助力那些尚在“挣扎”和“苦恼”的成长型企业最关键的两个问题：关键性决策和完整的企业经营系统。4年后，令业界震动的融资事件和盛景网联背后的数千家学员企业俨然是盛景网联成功的最好注脚。
有观察人士分析，融资后的盛景网联必将放大其企业转型升级孵化器和加速器的社会效应，甚至成为助推中国中小企业转型升级的一大重要力量。
彭志强对《证券日报》表示：“我们将在未来三年择机申报上市，盛景上市不仅仅为了获得未来长期发展的充裕资金，更重要的是为了打造盛景的品牌，因为在这个领域，品牌和公信力是核心中的核心，盛景的上市，重点为了提升品牌的知名度和美誉度。”
(责任编辑：陈浩)
声明：本频道资讯内容系转引自合作媒体及合作机构，不代表自身观点与立场，建议投资者对此资讯谨慎判断，据此入市，风险自担。
【