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蝴蝶效应

加入日期:2011-5-9 0:51:58

  “尤其是春节以后,涨价最为疯狂。”谢杰告诉中国证券报记者,接连攀升的物价让企业压力巨大,企业生产的两个关键要素——人工成本和原材料成本都有大幅上涨。

  谢杰(化名)是江西省一家颇具规模的汽车配件制造公司董事长。他说:“钢材等原材料价格上涨还可以接受,人工成本上涨才是企业感觉最吃力、最头疼的问题。”他表示,公司所有员工的工资涨幅都超过20%以上。目前同行业企业的员工工资也都有较大幅度上涨,平均涨幅在10%至15%左右。

  “没办法,你今天不加工资,工人明天就跑去别的厂子了。不仅仅是我们这里,很多珠三角、江浙的朋友都面临同样的问题。”谢杰对此颇感无奈。他表示,目前江西省内同类的制造企业大大小小有60多家,有数万名员工,几乎都面临人工成本上涨带来的经营问题。

  谢杰说,目前已有一些小企业由于人工成本问题无法生产,甚至倒闭了。“人工成本增长过快,最终挤压了利润,我们制造业本来就不是什么高利润行业。”他说,大企业的压力也很大,缺工问题很严重,“只不过是小企业最先扛不住罢了。”

  “我们的利润肯定是下来了,原材料和人工成本都在涨,产品价格却不能轻易上涨,因为都是早就签了合同的。”谢杰举例说,“以自动板这个配件为例,按照产品售价,我们去年底能有20%的利润,今年只有10%左右了,那10%的利润被原材料和人工各吃掉了一半。”谢杰估计,仅一季度,他的企业利润就有10%左右的缩水。

  对于高企的物价究竟将在多大程度上影响企业未来的规划和订单,谢杰说还难以预计。目前,他只能想尽一切办法来尽量扩大企业利润。一方面,企业会不断开发新产品,“因为新产品的利润会更多一些。”另一方面,通过紧抓管理、控制风险等方式,保证产品的合格率,使报损率尽量小一点。

  分析人士指出,当前通胀正在由原材料涨价推动向人工成本推升转型,而人工成本推升又属于第二轮效应。中国证券报记者发现,制造业、建筑行业等劳动密集型企业更易受人工成本上涨“蝴蝶效应”的影响。

  某建筑业央企人士透露,一季度以来,人工成本高涨给施工单位带来较大压力,缺工情况时有发生。“就以我们工地上的小工为例,去年下半年是每人每天70至80元,现在不给到120元根本就招不到人。熟练的技术工人工资涨幅更大,去年是120元,今年已经涨到170元。”

  中国人民大学经济学院副院长刘元春认为,“企业和社会都应理性看待工资上涨,其核心因素是低端劳动力市场的供需状况已发生转变。”另外,在此轮通胀中,房价因素是非常重要的。房价带动的城市生活成本上涨,再导致人工成本上涨,最终推高企业生产成本的新价格传导机制,必须引起重视。

  刘元春表示,“虽然人工上涨短时间内会给企业的生产造成压力,但长期而言,并不是成本上涨就是坏事,因为有些价格压力是需要释放的,特别是低端劳动力人群的工资,它的基数相当低。”

  国家统计局总经济师姚景源认为,工资上涨造成成本上升会不会对价格上涨形成推动,关键还要看企业能否承受得了。如果企业盈利状况好,人力成本上涨能消化,则推动价格上升的长期力量不大。如果企业无法消化人力成本上涨,就会推动价格上涨。

  谈及下半年的生产销售计划,谢杰颇为担心。“目前的情况是,不管你生产了多少产品,人家全都要。为了保证产能,我们采购原材料、聘请工人也是一样的,再怎么涨价,我们不还是要开工生产?”


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