一面加紧上报QDII基金，一面加紧设立海外分支机构，基金公司在向外界显示对国际业务的雄心同时，却也难掩相关人才匮乏的尴尬。合资基金公司或许还可以通过外方股东弥补缺陷，但本土的基金公司显然无法将全部希望都寄托于外方投顾。

　　资讯数据显示，目前已经成立和正在发行的QDII基金已经有38只，多家基金公司旗下已经管理了两只QDII。

　　但是，人才缺乏也是不争的事实。据悉，某基金公司在发行QDII基金时虽然宣称有十几人的业务团队，但实际上，真正了解国际市场的人才只有基金经理一人。不明真相的投资者买入这些基金公司的QDII产品，遭受损失的可能性极大。

　　基金公司曾经在2008年金融海啸期间大规模招揽过国际人才，但那个黄金期已经过去。随着海外市场的好转，国际人才到中国就业的意愿大大降低。

　　深圳一位QDII基金经理对记者表示，2008年海外不少公司裁员应对危机，但目前海外形势还不错，一方面国际型人才不需要回国了，另一方面，如果要回国工作，必定会提出比较高的薪资要求，对公司而言，招揽人才的成本也大大提高。

　　此外，QDII规模过小也在很大程度上影响了基金经理的考核。数据显示，目前除首批4只QDII仍保持200亿份以上的大规模以外，其余QDII基金普遍规模较小，尤其是博时大中华亚太精选、华宝兴业中国成长、长盛环球景气行业和国投瑞银新兴市场等，截至2010年年底的份额都已不足1亿份。

　　“QDII基金发不出规模，就没办法激励人才。年终考核基金经理时，基金业绩和规模都要占一定的权重，但现在我们不断地在外面做路演，QDII基金规模就是上不去，个人投资者申购量不大，保险等大机构又不能买QDII，所以对QDII基金经理而言，年终获得的奖金就比A股基金经理要少。”上述QDII基金经理认为，尽管基金公司可能会许诺给QDII基金经理比较高的固定薪资，但对A股和QDII基金经理的考核制度是一样的，而目前公司很难招到海外人才的原因之一就是QDII基金规模过小。

　　事实上，单纯从收益角度看，基金公司在QDII基金上收得的管理费远远不及公司在这块业务上的投入。“一只两亿元规模的QDII基金，收1.8%的管理费，就是不到四百万元。其中有一百万元分给外方投顾，公司购买的一些海外数据系统也要花掉一百万元，剩下的钱根本不够给我们几个基金经理发工资。去年公司财务部说我们这个产品全年亏了五百万元，薪酬怎么上得去？”上述基金经理表示。

　　不过，上海某合资基金公司市场部人士表示，基金公司发展国际业务是着眼于未来，不会因为眼前的产出投入比太低就不做这块业务。至于人才短缺的现象，该人士表示合资基金公司方面的情况会好过内资公司。

　　而对于海外归来的QDII基金经理，适应国内的投资习惯也不是件易事。由于海外共同基金的投资不择时，只挑选个股，而在国内，基金之间不仅要比拼相对收益，还要比拼绝对收益，不择时就要落后于同行。“我在国外工作的时候，全年100%的换手率，已经是比较高了，但回国后换手率已经提高到了300%。”上述基金经理表示。