山能集团注册资本100亿元、资产总额达1200亿元。由新汶、枣庄、淄博、肥城、临沂、龙口6家矿业公司重组而成，也是山东历史上规模最大的一次省属企业资产重组。新组建的煤炭集团以8300多万吨的煤炭产量挤进国内大型煤炭企业前五。

　　其实山东省最初的设想是把省属7家煤炭骨干企业并为1家，之所以最终敲定“6合1”方案，是因为产能6000万吨的兖矿集团已在多地上市、品牌已经打响且将其纳入重组有可能拖延煤改进程。

　　此前，山西、河南等煤炭主要省区都已开展煤改工作，并取得了阶段性成果，以山西为例：省属骨干煤炭企业在兼并重组过程中产能急剧增长，该省煤炭工业厅称，通过煤改已经形成了4个年生产能力亿吨级、3个5000万吨级以上的特大型煤炭企业集团和11个年生产能力1000万吨级以上的大型煤炭企业集团。

　　各省之所以不断强化本省企业，也是“十二五”政策引路。由于去年底全国煤炭工作会议确定了到2015年中国将形成10个亿吨级、10个5000万吨级特大型煤炭企业的发展目标，煤炭产业将向更加集中化的道路迈进的趋势已经明朗。为了避免成为被整合对象、保证地税来源并扩大话语权，地方与地方、地方与中央企业都在博弈。在此之前首先培育省属大型煤炭巨头则成了各煤炭省区的共识。

　　山东省目前占全国煤炭储量2.2%、产量4.6%，消费量却高达9.9%，市场缺口巨大。对于此次重组，卓创资讯首席煤炭分析师耿珍指出，由于此前兖矿集团以及上述6家主要煤炭企业各自为战，山东省煤炭产业受到了来自外省市企业的巨大冲击。“6并1的组合也为企业在资本层面添加了不小的砝码，这将有助企业获取更多的省外资源和市场。”