绝对的行业龙头，收入规模和盈利能力远超竞争对手。在炒货行业，从规模来看，超过10个亿的销售额只有洽洽一家（21.44亿），公司的收入规模超过了市场上第二至第五名四家收入总和，处于绝对的龙头地位。从盈利能力来看，公司的毛利率处于行业较高水平，因为产品价格比同类品牌高5%-10%，净利率超过7%，远高于行业其他企业的水平。

　　公司目标是十二五期间每年增长30%以上，渠道上重点是县乡市场，产品上重点是薯片产品。目前葵花子市场份额第一，小片西瓜子市场份额也是第一，但像花生、蚕豆、开心果、南瓜子、杏仁、核桃仁等还不是第一，任何一个品类做到第一都是15-20亿的收入规模，传统炒货空间很大。炒货行业自然增长速度约10%-12%，优势企业的增速要远高于行业增速。未来公司仍将以自主研发为主，开发更多休闲食品，同时也可能通过合资、兼并等方式借助资本市场加快发展。

　　公司有信心用业绩给予投资者回报。

　　管理架构改革改善，实施产品经理人制度，从原料、生产工艺、包装、营销策划都由其负责。过去公司也推广过很多新产品，但产品从开发到销售由不同的人负责，新产品由研发部门开发出来之后，先拿到市场卖，如果效果不好慢慢就退回来了。2009下半年开始公司实施产品人制度，每个产品人相应对各个产品负责，从原料、生产工艺、包装、营销策划都由其负责，产品销售的好坏都由产品人自己负责，目前有10个产品人，每一个新产品都是所有领导一起讨论，研发销售等各部门都大力在推广，一个产品人可以调动各个环节的资源。

　　2009年公司收入规模出现下降为公司将来制定策略提供了宝贵的经验。2009年公司对产品进行了提价，提价幅度20%，行业内除了真心其他企业都没有提价，提价幅度太大而且时间不合适，加上促销没有跟上，导致了09年收入规模出现下滑。通常公司都是在上半年提价，09年由于原材料价格上涨幅度较大，公司为了保持6%以上的净利率，10月份策划提价，与经销商谈判拖延了提价的进度，直到12月才能真正切换过来，紧接着2010年1月份是春节旺季，影响了春节销售；根据公司经验，一般提价8%-10%消费者不会有太大的反应，但是这次一下提了20%，消费者接受需要一个过程，而且促销方案没有积极跟上，因此这对公司未来的策略制定提供了宝贵的经验。未来公司将吸取历史经验，避免类似情况发生。