中国公募基金饱受诟病，遭遇人才流失、信用不佳之苦，即使有种种政策优惠，公募基金要成为未来的主流投资者非常困难。公募基金显示了中国金融行业滞后的冰山一角。
　　3月1日，东方基金在官网公布变更高管人员的公告，宣布原董事长李维雄去职，由杨树财接任董事长，李于去年8月26日离任，而证监会核准高管任职资格是今年的2月28日。
　　东方基金难得的会议纪录被曝光，显示了公募基金背后的乱象。公募基金为什么总是站不直？东方基金成为难得的负面样本。
　　2010年2月，明星基金经理付勇离开东方基金，背后是一连串难以言说的事件，最引人关注的是股权纠纷。这家基金公司从成立第一年的人员流动后就由大股东东方证券主导，其他派系人士不合则去。而在原属东北证券内部人士大起争议后，付勇等人坚决求去，两年之后，从董事长、董事到基金经理大换血。而基金持有人对所发生的一切都只能忍耐，再忍耐，他们除了赎回份额用脚投票外，基本没任何自救渠道。
　　与此相同的还有益民、博时等基金。据报道，成立于2005年年底的益民基金管理有限公司，有过两次股权变动，每次变动都伴随着业绩的波动，而核心人员纷纷持冠。也就是说，基金公司股权的变动，就意味着公司风格与投资风格的大变动，从这个角度来说，股权变动相当于一家新公司成立，以往的业绩全部清零，一切重新开始。付勇作为东方基金的核心人物，风格较为激进，而继任者庞飒则截然不同，自称曾看着概念股疯长而坚守自己的持股不动；自称投资理念是稳定，保持投资风格持续稳定，以及投资业绩的稳定。
　　不管投资理念如何，好的投资者具有共通的性质，金融市场的投资人才千里难求，尤其是公募基金人才纷纷流失、基金经理成为菜鸟培训班的时候，对于投资人才的打压损害的不仅是公募基金效率，更说明在公募基金，投资能力必须让位于公司政治，是谁的人才是能否站稳脚跟的关键。
　　公募基金被人诟病效率低下，与任人唯亲不唯贤、充斥七大姑八大姨有关。有人曾统计过，基金管理者与监管者之间的关系网，可谓蔚为大观。不仅如此，由于基金公司报酬丰厚、闲职有高薪，各方争入公司者如过江之鲫。
　　东方基金新独董矫艾辛女士，其履历包括，历任中国银行长春分行营业部经理、营业部、贸易部及外联副行长，纽约分行营业部经理，伦敦分行营业部、贸易部、人事行政部助理总经理、信贷审批委员会委员，英国AvelingBarford重型卡车制造厂业务拓展（亚洲）董事，香港怡和办公设备有限公司业务拓展经理、高级顾问；现任香港捷成（中国）贸易有限公司企业关系及特殊项目部总经理、上海分公司总经理。但有传言称矫女士与东北证券董事长矫正中有关系。两年前，正是矫正中亲自将单宇送来了东方基金。但此传言未经证实。
　　基金管理混乱却未被追究。根据会议纪录，东方基金原董事长李维雄指出公司去年发生了两起很严重的分管风险控制的事情。第一件事，东方基金先后对东方精选进行3次赎回，但并未发布任何相关的申购和认购公告，违反了证监会相关规定。此外，成立于2008年6月的东方策略成长，规定投资于债券资产的比例为基金资产的5%~40%。但成立1年多，该基金各季报中均未配置任何债券资产。如此显违契约的行为，未受到任何惩戒。基金虽然饱受责难，却印证了一句话，胳膊断了折在袖子里，表面一团和气。到现在为止，没有基金因为内部治理结构红脸的事，从监管到股东取得共识。东方基金同样如此，据媒体披露，有关方面并不愿意股东之争扩大。
　　公募基金的激励机制大成问题。2008年，59家基金公司的424只基金亏损总计15000亿元，其中股票型基金亏损9740亿元，占整体亏损额的65%；混合型基金累计亏损4057亿元，占整体亏损额的27%；封闭式基金累计亏损841亿元，占整体亏损额的5.6%，非股票型的债券型基金和货币市场基金成为仅有的两类盈利基金。当年国内60家基金公司的管理费收入达到了创纪录的307.32亿元。旱涝保收的铁饭碗，是计划经济时代在金融领域的最后一丝余光。
　　基金大股东或者一股独大不受监管、或者股权争夺大起内讧、或者固定管理费收入掠夺基民、或者成为大金融航母的盘中餐，所有这一切，都违背基金成立的初衷，基民的利益受到了极大的漠视。而这一关键问题，在修订的《基金法》草案上终未涉及。(每日经济新闻 叶檀)