新定位将带来新发展。公司2011年-2013年发展战略明确提出公司在未来的发展中要坚定树立三面旗帜:旅游全国最强、文化演艺全国第一、城市现代服务业综合开发全国领先,打造中国文化演艺的航空母舰。 我们认为公司2011年将在创新求变中有所突破。公司在投资者的定位中将有可能发生改变,公司2011年-2013年发展规划给公司的定调为:注意跟国家“十二五”规划的衔接,跟国家发展战略相吻合,特别关注国家政策倾斜度在哪里,来抓住机遇,“十二五”期间,文化、旅游业应该定位为国家支柱性产业,公司有独特优势和显著成绩,有可能抓住战略机遇期,加快发展步伐。公司将站在国家战略的视角上,高举高打,突出文化旅游形象,在商业模式上要赋予新的表现形式、新概念、新内涵。 《华侨城股份2011-2013年文化产业发展规划》给公司
新定位将带来新发展。公司2011年-2013年发展战略明确提出公司在未来的发展中要坚定树立三面旗帜:旅游全国最强、文化演艺全国第一、城市现代服务业综合开发全国领先,打造中国文化演艺的航空母舰。
我们认为公司2011年将在创新求变中有所突破。公司在投资者的定位中将有可能发生改变,公司2011年-2013年发展规划给公司的定调为:注意跟国家“十二五”规划的衔接,跟国家发展战略相吻合,特别关注国家政策倾斜度在哪里,来抓住机遇,“十二五”期间,文化、旅游业应该定位为国家支柱性产业,公司有独特优势和显著成绩,有可能抓住战略机遇期,加快发展步伐。公司将站在国家战略的视角上,高举高打,突出文化旅游形象,在商业模式上要赋予新的表现形式、新概念、新内涵。
《华侨城股份2011-2013年文化产业发展规划》给公司