关键假设点：假设10-13年六和饲料产能为1544/1844/2094/2344万吨，产能利用率均为55%。千喜鹤屠宰业务逐步减亏，10-13年实现净利润-4000万元、-1000万元、0元、1000万元。

　　有别于大众的认识：1）重组后新希望农牧巨头雏形已现。重组后新希望基本实现了农牧资产的整体上市，主要包括六和集团、新希望农牧和上市公司原有农牧三大块资产，形成覆盖鸡、鸭、猪三条从“饲料—养殖—屠宰—肉制品加工”的产业链。资产重组后新希望饲料总销量将近1200万吨，居国内第一、居世界第三；年销售畜禽种苗超过2亿只，位于国内前茅；肉制品销量近150万吨（以禽类产品为主）。新希望打造农牧巨头的规模基础已具备。2）重组后六和净利润占公司整体净利润四成以上，六和饲料扩张仍是公司主要利润增长来源。六和集团依靠“微利经营、服务营销、密集开发”战略实现饲料销量从1997年的10万吨增长到2009年的1010万吨；此外，六和通过八位一体的“担保鸡”模式打造产业链，在增强客户黏性的同时实现种禽、疫苗等产品的销售并为下游食品加工提供稳定可靠的原材料。目前六和饲料在山东市场占有率已达到46%，近年在河南市场占有率也达到10%，未来将重点布局河南、陕西、东北等北方市场，同时夯实山东市场的产业链基础。预计10-13年六和净利润6.4/8.1/9.2/11.2亿元。3）股份公司农牧板块不容忽视。近年公司利润主要来自民生银行股权收益，使部分投资者忽视了饲料板块的增长以及千喜鹤屠宰业务的好转。公司境外饲料盈利较好，估计09年净利润在6000-7000万元之间，预计2010年在1个亿左右，且未来两年海外市场饲料产能仍将以每年30-40万吨速度扩张；千喜鹤是公司唯一亏损业务，近两年通过渠道转型和猪源建设，使千喜鹤从亏损1-2亿元减亏至2010年的3000-5000万元，公司力争2011年扭亏。

　　股价表现催化剂：重组顺利完成；饲料产销规模持续扩张；种禽价格上涨。

　　核心假设的风险：畜禽养殖行业重陷低迷，业绩增长低于预期。