我们调研了瑞凌股份在上海的一个小经销商,这个经销商既卖瑞凌的焊机,也卖佳士的焊机,同时还卖一些小品牌的焊机。他是佳士的二级经销商,瑞凌的经销商不分一级二级。这个经销商销售瑞凌焊机的毛利约为25%,与上次去瑞凌实地调研的对方告知的情况吻合。根据对方所介绍情况,可以得出以下几个结论:
1.瑞凌为逆变电焊国内第一品牌瑞凌为国产逆变焊机第一品牌,业内有“南瑞凌、北时代”之说,“北时代”是指北京时代,北京时代主要做大型工业焊机,因此零售终端的第一品牌为瑞凌,第二为佳士。在经销商眼里,瑞凌与佳士为逆变第一集团品牌,价格比其他小品牌高20%左右。这两个品牌的主要优点是返修率低,只有10%左右,且返修的主要原因是客户使用不当。其他小品牌的返修率远高于10%。逆变焊机的终端用户为工业企业,对价格相对来说不是特别敏感,因此尽管瑞凌和佳士的价格较高,销量仍然很好。
2.瑞凌品牌优于佳士瑞凌与佳士的老板分家之时,品牌归瑞凌所有,销售商渠道归佳士所有,因此出现的情况是瑞凌的品牌占优,佳士的销售渠道占优。但瑞凌经过扩张,目前有800多家经销商的情况下,其与佳士在销售上的差距已被迅速缩小。在经销商眼里,瑞凌和佳士的产品没有明显区别,但瑞凌有品牌优势,更受客户认可。瑞凌品牌优于佳士主要表现在两点:1)经销商购买瑞凌和佳士产品的进价相同,低端产品的销售价格差别也不大,但瑞凌的中高端产品价格较佳士稍高,因此经销商更愿意销售瑞凌的产品。
2)对于客户使用中出现的故障,佳士提供上门维修,而瑞凌没有。瑞凌的产品如出现故障,客户必须自己拿到经销商处维修,经销商如果维修不了,再拿到瑞凌在上海地区的总维修点。尽管瑞凌的售后服务不如佳士,但仍然更受追捧,从中可以看出瑞凌的产品更强势。
3.逆变代替传统焊机的过程正在进行中我们从经销商处了解到,目前传统焊机仍有相当规模的销售,主要有两方面原因:1)使用习惯。逆变焊机体积较小、重量较轻,部分传统客户存在疑虑,认为质量肯定不如传统焊机。2)传统焊机使用铝代替铜后,具有一定成本优势。如500A的传统焊机较500A的逆变焊机便宜一半左右。但传统焊机的使用效率仅为35%,而逆变焊机为70%,因此逆变焊机300A产品的功率,便可达到传统焊机500A的功率。我们了解到的情况是逆变焊机代替传统焊机正在快速进行过程中,所有生产传统焊机的企业也意识到这一点,都在转型生产逆变焊机,如生产传统焊机“沪工”的企业,也在开发逆变焊机。可以预见:逆变焊机在未来三五年内一定可以取得压倒性优势。
4.瑞凌在大功率工业焊机领域是弱项瑞凌的优势为产品线较齐全,四个国内主要企业中,北京时代和山东奥太均主要生产大功率产品,而佳士收购重庆企业后,在工业机上面也有了一定的基础,相对来说,瑞凌在大功率领域是弱项。国内最顶级的企业,如三一重工或其他生产核级产品的企业,在购买焊机时仍然会选择国外产品,如美国的米勒。同样的焊机,如果瑞凌的价格是9千元,米勒的价格则为3万元,从中可以看出瑞凌的产品与国际顶级产品相比,仍有较大差距。
5.瑞凌股份未来两年保持50%收入增长是大概率事件我们调研的小经销商有一定的经济头脑,根据他销售产品的增长势头,他认为瑞凌的产品这两年保持50%的增长不成问题,从侧面验证了我们最初的判断。按照瑞凌2011年每股收益1.24元,50倍PE计算,公司股价应在62元,现在就是买入的时点。当然这只是理论上的计算,小股票调整是否结束,大盘能否企稳,都会影响近期股价。
(作者:牛纪刚)