据经济之声报道，半年之内，国内具有保荐人资格的73家证券公司中，有35家证券公司出现了保荐代表人离职的情况，占比近5成；人数高达70名，投行圈内挖墙脚一片火热。业内人士表示，保代跳槽对保代个人及券商都是双重困扰，尤其可能影响项目保荐质量。应形成有效的约束机制，加强保代的管理。

　　他们即使在炎热的夏天也西装革履，他们年薪至少百万，他们的工作项目动辄就上亿、十亿，百亿的也不少见。他们是全国仅有1900名的保荐代表人。这群金光闪闪的保荐代表人，在不到半年的时间里，被证券公司当做金子一样频繁挖角。从6月到11月份离职的保荐代表人数达70名。但他们不是跳出了投行圈子，而是继续在这个行业里深耕，有多达61名继续担任新东家保荐代表人。一位多年从事投行业务的保荐代表人认为，今年(2011年)A股行情不好，激化了投行里的人事变动。跳槽有百万元的转会费，何乐而不为呢？

　　保荐代表人：行情不是特别好，有一些证券公司就开始降薪，给保荐代表人降薪。如果都有项目做，会给他赚钱，一旦停下来了，就是巨大的成本。但是行业的平均水平在那，有一些小券商他们的待遇就会高一些。保荐代表人现在有个转会费，就是你如果从这个公司到下一个公司，下一个公司会付给你100万左右。

　　另外一方面，券商之所以对挖角保荐代表人如此热衷，也大有文章。最近几年，一些中小券商最急于扩充投行队伍，尤其是争夺保代资源。民生证券投行事业部副总裁杨卫东介绍，因为保荐代表人数量的增加，他们的投行业务最近几年增强了很多。

　　杨卫东：我们最开始04年只有两个保荐代表人，我们当时是全国第74家保荐机构，当时人数比较少，排名比较靠后，但现在我们保荐代表人的数量成长比较快的。和投行业务的实力当然有很大关系，因为保荐人多，他承揽业务的能力相对比较强一些。

　　保荐项目上市以后，还要有持续督导期，保荐代表人频繁跳槽，势必影响项目保荐质量。那么，是不是应该限制保荐代表人的跳槽和流动呢？接受记者采访的那位保荐代表人认为，这种做法肯定是不明智的。

　　保荐代表人：人才必须保持流动，不能在这个单位一呆就待一辈子，不管你的才能能不能得到发挥，肯定要找到发挥自己专长和能力的平台，所以不能限制特别死，但也不能特别松。

　　杨卫东认为，对于保代的频繁转会，应形成有效的约束机制，同时强化责任意识，维系好保荐代表人的忠诚度。

　　杨卫东：怎么样留住保荐代表人，我觉得一个很重要的东西公司要建立一个平台，第一是机制问题，第二是公平公正，给大家创造做事情的机会。