游资追捧 *ST宝硕连拉六个一字涨停

　　一份澄清公告足以体现一部分市场资金对于*ST宝硕重组事项的狂热追捧程度。
　　*ST宝硕1月17日针对股价的异常波动发布公告。公告称，公司股票于1月12日、13日、14日连续三个交易日触及涨幅限制，并且连续三个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计达到15%及在13日、14日两个交易日中，同一营业部净买入股数占当日总成交股数的比重达到30%以上，且公司未有重大事项公告，属于股票交易异常波动情形。
　　交易所公开信息显示，1月14日，西藏同信证券上海东方路证券营业部以597.09万元，大笔购入*ST宝硕的股票。当天累计成交金额为1623.22万元。该部买入金额占全天交易额的36.78%。依据上述公告所述，除14日外，13日该营业部的买入股数也占到当日总成交股数的比重达到30%以上。13日全天*ST宝硕成交金额为96万元，则该营业部至少花费32万元购入*ST宝硕的股票。由于13日、14日*ST宝硕均为一字涨停。因此计算可得，这两日该营业部累计购入*ST宝硕111.43万股。
　　无独有偶，另一家营业部中银国际证券南京建邺路证券营业部也有过大笔购入*ST宝硕股票的记录。交易所公开信息现实，1月11日该营业部动用67.14万元购入*ST宝硕的股票。而当天全天的成交金额仅为99.56万元。该部买入金额占当天成交金额的67.44%。
　　有趣的是，1月17日盘中，*ST宝硕也有惊人表现。早盘*ST宝硕曾随大盘一路下跌4.95%。后在触及跌停位后被急速拉起，并一路上涨4.77%。随后，公司股价再度下跌，回落至前一交易日收盘价5.66元。全天*ST宝硕振幅达9.89%，却在收盘时回归前一交易日收盘价。如此跌宕起伏，与17日一路下跌的大盘形成鲜明对比。
　　1月7日，*ST宝硕公告新的重组方案并复牌。公司拟以2.25元/股向大股东新希望化工等6名对象发行不超过4.2亿股股票，购买旗下华融化工、新川化工全部股权，预估值约9亿元。标的资产2010年合计实现净利润约5322万元。由此之后，市场便开始了对其的炒作。公司股价停牌前的收盘价4.23元一路上涨至5.94元，累计涨幅达40%。其间，*ST宝硕共计走出6个一字涨停。（上证）

机构1.4亿7入新界泵业 有色金属3股遭逾2亿抛盘

　　昨日大盘大跌3.03%，个股大面积回调。然而，弱市之中，新界泵业、雷曼光电两只次新股却获得机构小幅买入，前者上市来更已获机构7度斥资入场。在极为有限的龙虎榜数据中，驰宏锌锗、云南锗业等领涨有色板块的个股遭机构单边卖出。
　　机构频出手新界泵业
　　当次新品种破发潮起之际，新界泵业却在上市首日之后的10个交易日内振荡上涨了8.11%，在同类品种中独树一帜。尤其是昨日中小板指暴跌4.58%、新一批次新股加入破发阵营下，该股却低开高走，由最大跌幅7.02%逐步回升至收盘时的涨0.3%，报40元。
　　而在强势表现的背后，机构默默地敲出买盘，抒发着对其独钟之情。据成交回报显示，新界泵业昨日获两家机构合计买入1374万元，无一机构卖出。尽管入场资金的规模并不庞大，但却已占到其昨日成交总量的9%，无疑是该股极力翻红的主推手之一。更为重要的是，该股上市至今仅11个交易日，但龙虎榜上的机构买盘已出现7次，合计1.4亿元、净买入8904万元，粗略计算合230万股，而该股当前的流通盘仅为1600万股，即在连续买入下，机构已紧握其14.5%的流通筹码于手，青睐程度可见一斑。
　　是什么原因使得机构在二级市场上频频出手、吸纳筹码？
　　据悉，公司主要产品为农用水泵，产品广泛应用于农业灌溉、乡镇居民取水及输送、农村污水处理等多个领域，是农用水泵行业标准的主要起草单位，累计主持或参与制定国家或行业标准22项。去年前三季度，公司实现净利润4923万元，同比增长42%。此次上市发行价32.88元、市盈率59倍。业内人士称，今年农业水利的扶持已被决策层明确纳为重点扶持的领域，这对公司的股价而言，无疑增色匪浅。加之其发行市盈率相对较低、6.4亿元的流通市值也适应近期量能严重萎缩的市场环境，受资金青睐并不意外。未来股价的催化剂主要为相关政策的出台及业绩的增长。
　　其他个股上，上周四刚登陆创业板的雷曼光电亦获机构重点关注，4家合计买入1286万元，占总量的9%。上市来该股获机构合计买入2509万元，折合股份约占流通盘的4%。昨日该股收涨1.91%，报43.2元。据悉，公司主营LED封装器，发行价为38元、对应市盈率为131倍。
　　强势股遭集中兑现
　　耐人寻味的是，昨日两市涌现30只个股跌停，但两大交易却未列出1只跌停股的成交回报。不过，昨日盘中一度力挺指数的有色金属板块中，3股的龙虎榜中有机构现身。其中，顺应锗价上涨预期而封出涨停的云南锗业中，1家机构卖出4573万元居首，占总量的11%，约合57万股。而从其去年三季度末的前十大流通股东名单看，有此抛售能力的仅有第一、第二大流通股东汇添富成长及普丰基金，兑现意愿较为强烈。
　　收涨5.6%的驰宏锌锗，4家机构合计卖出1.56亿元，占总量的15%，抛压力度亦不容忽视；尾盘急剧飙升、收涨5.95%的常铝股份则被两家机构合计卖出911万元。
　　此外，曝出拟10转10的合康变频开盘的涨停被巨单砸开，最终仅涨3.85%，报52元。收盘时52元处挂着116万股的卖单，合6032万元。成交回报中，卖出席位为机构包揽，合计1.86亿元，占总量的47%，为其昨日收出高位天量中阴线的主推手。次新股华中数控冲刺涨停之际被1家机构卖出1480万元，最终涨4.54%，报29.49元。
　　从上述榜单看，机构对逆势走强的品种采取了颇为一致的抛售操作，落袋为安的意味格外浓厚。尽管跌停品种上机构的态度几何，但至少预示前期做多标杆短期内仍存在回调风险，不排除市场仍维持少攻多守的运行格局。（新快报）

一位离职基金经理的自白：别把我们当贼防

　　本文作者是曾在公募打拼多年的基金经理，有过辉煌，也有过失落。两年前，离开舆论关注的公募基金业，投身其他投资领域。
　　在公募基金经理风声鹤唳之时，回过头来，他希望在《机构投资》说出心声。
　　康德言：这个世界惟有两种东西能让我们的心灵感到深深的震憾，一是我们头顶上灿烂的星空，二是我们内心崇高的道德法则。
　　在资本市场，利益与道德，始终在激烈交锋。尤其是贪婪的原罪，它扭曲人的灵魂，让人坠入无尽的深渊，在资本市场的汪洋大海上迷失方向。
　　这片大海是如此的诡谲，有时一块儿大石头扔下去，泛不起半点涟漪，又有时一颗小石子，会使波浪滔天。
　　交易痕迹？一眼就看出来了
　　现在的资产管理业与上个世纪90年代相比，最大的区别是玩法变了，但主要还是那群人，不过少了些老人，多了些新人而已。
　　坐庄操纵股价的做法都已经过时了，有实力的机构投资者可以玩的更大，比如先持有一家垃圾公司的股票，然后打通相关高层关系，把它包装成一个香馍馍。
　　以前我们跑上市公司，要上下打点一番才好开口：想做下你们的股票。后来坐在办公室等电话就好，陌生号码一般不接。
　　整个基金行业的监管是从2006年开始收紧，那时候基金公司就已经有一套防火墙措施，甚至还有一些公司在办公室内装摄像头。
　　交易所的监管体系也是2006年建立起来的。那些多次跟随公募基金资金出现的账户，账户之间有什么联系，都可以被查到。
　　其实，一家基金公司经理的操作有没有问题，业内人士一眼就看出来了，交易的痕迹很清楚，每一笔交易都是实时监控的。在这样的机制下，把基金经理当贼一样防着，没有必要。
　　现在大家一聊到基金经理，就说有老鼠仓，就像一说到医生就想到收红包，未免有些太偏激。
　　一个基金经理，手中掌管两三百亿的资金，知道下一步要建仓某只股票，知道某只股票将会有三个涨停板，这种诱惑本身就是巨大的。
　　或许他是无心的，比如朋友一起吃饭偶尔聊天，这位基金经理说很看好某只股票，朋友听后买了500万，三个涨停板后赚了150多万，朋友提着100万现金来找他……
　　一回两回，这样的事情很多。
　　但是如果这个基金经理是这个基金公司的合伙人，那就完全不同，不是简单一百万两百万能搞定的，为什么呢？
　　他是合伙人，他有股权，做好了一年到手几个亿，还有长远发展，何必为一点眼前的私利辛苦？夜里还睡不踏实。
　　公募品牌强，私募体制好
　　所以，就呈现出两类人。
　　有志气、有追求的年轻人，多在公募；一些玩过几百亿资金但不想承受更大压力的基金经理，则退守私募。
　　基金经理跳槽私募也成了时下的一个热门话题，这涉及到公募私募机制上的一种区别。其实无论大到一个国家的政策实施，还是小到一个公司的人事变动，皆是不同背景主体的利益博弈在市场上的呈现，有时看似波澜不惊，实则暗流汹涌。
　　在中国，私募好比民企，公募好比国企。私募的体制比公募好，公募的品牌比私募好。
　　做品牌很难。公募为什么有品牌？因为它可以不断发产品，规模很容易就起来了，而且这么多产品中总有一只能做好。
　　在中国，老百姓还是相信公家，会觉得工商银行比广发银行更可靠一点，虽然后者也属于国有控股。
　　但是，你能说出哪只基金一直好吗？早些年前王亚伟也是默默无闻，后来出去学习了一段时间，回来像换了个人似的，变成财富机了。更多的是曾经名噪一时的人物，现在终归于平静。
　　私募品牌的塑造就没那么轻松了，它不能面向公开渠道发行，但私募仍需要自己的品牌。因为从长远来看，这个行业没有别的，只有品牌。
　　人会老，想要把企业当成家族企业传承下去，没有品牌怎么办？企业必须有一个品牌，在此品牌号召力下会有一批忠实的客户，这样才能把属于这个私募特有的盈模式传承下去。
　　做阳光私募，不单为了募钱
　　私募阳光化并不是因为募不到钱，那些私底下募不到钱的私募阳光化后还是会募不到钱。
　　做阳光私募的人，还是有点理想的。
　　原先的私募，在严格意义上是不合法的，但是做阳光私募，就有了一条合法化的路径，因此也有了发展壮大的基本条件。
　　另外私募没有阳光化时，客户想撤资就撤，各种潜在纠纷很多。阳光化后，资金进来有一段时间的保护期，这也是私募的一种自我保护。
　　所以说，并不是谁想阳光化就能阳光化，还是因为这个人有品牌了，市场认他，大家愿意把那个账户变成阳光的信托产品。
　　从目前整个私募行业来看，温饱是没有问题的。我有个朋友，还不是什么专家，就是到处打听消息，2007年行情好的时候也赚了一两千万。
　　这并不是说每个人都能做大，但你若在这个行业混了几年，肯定饿不死，每个人在里面都能分一块蛋糕。
　　资产管理业，就是嫌贫爱富
　　我们这个行业就是嫌贫爱富，穷人不是我们的客户。
　　2007年国家有一个增加居民财产性收入的号召，当时我在网上看到一个消息，有人把十几万的积蓄全部投进股市，套得一塌糊涂，最后在网上给政府留言说我不要财产性收入了，把钱还给我吧。
　　普通老百姓是不能拿自己全部的钱投进去的，这些人原则上就不是资产管理服务的对象。
　　况且，资产管理行业中那些衣冠楚楚的人，并不是专家理财，而是专业理财。他们不外乎是一些金融专业的毕业生，做过一点系统学习，有过一些经验而已。难道，他能比市场聪明？
　　2007年QDII发行，当时鼓吹地让人觉得不买这个产品就错过唐僧肉了，结果呢？这些市场行为一定要把风险揭示清楚，卖基金可不能像卖保险。
　　如果你一开始讲清楚这就是一种资产配置的工具，我想也不会闹出去那么多要跳楼的新闻。
　　这也可以说是道德和利益的一个冲突。
　　放开销售渠道，建立多渠道销售，这样才有条件去做风险揭示。若基金公司连自己的客户是谁都不知道，投资者的风险教育又从何谈起？
　　中国基金业现状很好，前景更好，因为这个市场需求太大，现在存在的问题也都是发展中的问题。
　　从整个资产管理业来看，未来不分公募私募，私募也会被收编，最后证监会都要发牌照。公募或私募，更多是一种风险偏好的区别。《机构投资》