罗建川：女士们、先生们，大家上午好，非常感谢国务院发展研究中心邀请中铝公司参加此次会议，首先我想介绍一下中国铝业公司的概况，中铝公司成立于2001年2月23号，下个月中铝公司成立十周年，到目前中铝总资产达到3700亿元，去年总体收入达到1800多亿元，员工24万人，主导产品是氧化铝是全球第一，电解铝全球第三。

　　我这个题目应对大宗商品高位波动，我们产品铜是在高位波动，比金融危机之前价格高了很多，还有黄金，还有大宗材料，包括我们用的定价都在波动，另外我们主导产品就是电解铝，它的价格现在只有16000左右多一点，跟金融危机之前相比，相差3000块钱，相差20%，是在低位波动。另外一个原因，金属的金融属性比较强，受货币政策的影响比较大。无论是铜还是铝，波动的幅度比较大，也是一个比较突出的特色。

　　我今天主要介绍三方面的内容：

　　一、金融危机对铝行业以后中铝公司的影响。

　　08年金融危机爆发以后，铝行业受到的冲击是非常大的。09年2月份国际上的铝价从每吨3200块没钱降到1288美元，当时的这个铝价成为50年来最低的铝价，国内也是一样，降幅达到45%，氧化铝价格从每吨450美元下降到180美元，跌幅达到60%，出现了严重的倒挂，行业出现了巨额亏损，全球铝行业的开工率下降50%，中国多一些在60%左右，铝行业受金融危机的影响范围之广，应该说前所未有。

　　宽松货币市场实施时间长产生了流动性泛滥，加上美元贬值，加上大宗商品的价格上涨，特别是中国、印度、巴西、俄罗斯等新兴国家均难以避免输入性的通胀风险都存在。从中国情况来看，去年下半年CPI持续攀升10月份达到5.1%，自2008年以来的新高。

　　金融危机对中铝公司冲击最严重的，伤害最大，中铝08年前7个月，公司还有82亿利润，从8月份开始亏损，全年亏损估计达到62亿，实际上相当于08年后面5个月由于金融危机亏损，中铝亏损了144亿利润，为减少损失，公司实行了弹性市场，关闭了部分产能，电解铝关闭了54万吨产能，比方说美铝都出现了大幅度的亏损。

　　中国铝业公司主要产品是铝和铜，国际市场上澳大利亚的动力煤价格从09年以来上升了59%，国内的纯碱从2010年上升了153%，金融危机后危机时代流动性泛滥生产经营发展带来了巨大损失，去年我们的铝价平均价格是15479，金融危机前的价格还是有很大的差距。

　　二、中国铝业公司应对金融危机的措施与成效。

　　开展控亏增盈攻坚战，解决危机时期生存问题。

　　实施结构调整和战略转型，解决未来发展问题。

　　2009年面对重大亏损的局面，公司管理层布局了控亏增盈攻坚战。控亏增盈攻坚战应该说打的非常激烈，付出了惨重的代价。我们很抓市场机遇，规避风险，确保稳定经营，加强运营能力，于是通过分析和综合评估影响市场的因素，努力把握规律，对公司生产过程中需要量大的原材料实施采购，通过在低价储备，高价时卖。加大了物质采购集中管理体系，打造阳光采购平台，其中发挥了集中采购的优势，另外积极开展物资替代研究工作，使用性价比更合理的物资替代价格更高的物资，积极开展战略保值工作，发挥金融衍生规律作用，提高规避风险能力，设定保值原则，做好事情规划，事前严格执行，事后严格控制。

　　另外加大科技的投入，特别在节能减排上，加大科技公司研发“2010”技术，使电解铝降低400—500。中铝公司推进的产能第一条5000万具有高新技术的电解厂，能使综合交流电耗达到3500吨以下，在氧化铝上设备实现大型化，单位产量增加，使得成本降低。

　　另外管理体制改革创新，激发员工的积极性，创造力主要核心，首先改革考核机制。

　　还有一项措施向关键岗位，人才实施薪酬分配政策，合理拉开收入差距，使得公司上下能够实现员工能上能下，员工收入能高能低的机制。去年压缩了管理机构30%，压缩管理人员30%，设计多种配送渠道，激发干部员工的积极性。

　　另外，中铝还重视强化基层建设，强化技术工作，强化基本功训练。

　　通过近两年的努力，公司成本大幅度下降，因为成本下降是应对铝业特别是金属价格低位波动最有效的措施，我们氧化铝的成本和电解铝成本大幅度下降，克服了我们原料材料的下降，根据这个成本下降，中铝公司全成本下降了80%，去年铝价只有15775，但是铝板块我们去年取得非常好的经营成果，主要靠降低了成本。

　　中铝做的第二件事情，启动结构调整与战略转型，中铝公司原来是一个单一的品种，品种单一的公司应对风险过程中容易受重创，受伤害，应对能力比较脆弱，这是我们金融危机感觉特别深刻的。公司启动了管根本，管长远的全方位结构调整和战略转型，未来中铝公司将优选发展铜业，加快发展资源产业，有选择地发展稀有稀土，努力向国际化矿业公司转型，并构建了铜、铝、稀有稀土、资源、工程、贸易海外其他业务板块。通过结构调整和战略转型，我们希望通过三到五年一直把中铝公司打造成为最具成长性的世界一流的矿业公司，使公司在体制、机制、理念上更加先进，在产品服务和成本上更具竞争能力，在品牌和企业文化形象上更具影响力。

　　按照国际成功的先进的矿业公司的经验，结合中铝自身的实际情况，我们实施了战略转型，管控转型，运营转型等一整套机制。

　　在产业布局上，一个是在产品结构，布局结构，组织结构，资产结构，员工结构和管理结构的方面实施了全方位深度结构调整。一大批环保节能减排和综合利用项目的实施已取得了显著成效。氧化铝工业要开很多赤泥，赤泥含铝20%—30%，很多氧化铝厂没有研发对赤泥的回收，我们研发了赤泥回收铁精矿技术，这对自身成本下降有好处，同时减少了赤泥的排放量，对废物的排放有非常好的好处。

　　公司积极将产业链向上游延伸，缓解能源、原材料价格上涨带来的压力。从09年以来我们积极开展了与电力企业的合作，并且同时采取煤炭资源，大幅度增加了资源储备。

　　在国内中铝公司与多个省达成协议，完成了资源战略的布局，在四川、云南、西藏等地区。

　　我们在海外我们与力拓合作，另外中铝独资的秘鲁铜矿去年完成了环境评价，现在开始都在建设，这个项目建成以后大概25万吨铜金属含量。同时中铝启动在蒙古国和马来西亚的铝项目和电解铝项目。

　　三、未来市场展望。

　　应该说世界经济正在复苏，很多不确定因素仍然对金属的价格造成制约，但是有一个进程各种形式的贸易保护愈演愈烈，国际市场的竞争应该说是更加激烈。另外一点，国际资本市场加强流动，金融市场动荡对金属价格造成影响。

　　应该说“十二五”期间，中国经济会持续下滑，特别对那种大宗原料产品的需求会下滑，加快转变经济发展方式，调整布局结构，发展战略型产业，将给有色金属工业的发展带来了难得的机遇。

　　另外，国内的节能减排会对金属行业影响比较大。从同类市场上看，我们认为经济复苏需求增长与消费增长是相当不错的，但是铝受产能过剩的影响，国内的铝价已经有了很多的压力。总的来看，我们今年看好铝价，应该铝价有一个不错的涨幅，但是很多不确定因素的影响风险也是比较大的。对铜，有色金属具有泡沫，但是我们对铜价是有信心的，是由供需关系决定的。

　　刚才我讲到关于国内的制约因素就是节能减排，今天中国的铝价为什么这么低，带动全球铝价这么低，主要是中国的节能减排政策，铝出口15%的关税，使得铝的价格不可能有更大的涨幅，铝业价格的上涨，其他排放的要求更高，增加成本，也对金属价格形成相对的影响因素。

　　好了，我就讲这些，不当之处，请大家批评指正。

　　相关专题：

　　第四届 国际金融市场分析年会